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我把Ann橫抱著回到包間,把她放在鋪上。她輕輕地說“沒事……”老子馬上又跑出去找列車員。列車員來了後,看了看,說“沒辦法啦……車上沒有醫生,要不這樣吧,馬上就到北京站了,我讓列車長通知站上叫120”
列車員出去後,我給Ann倒了杯熱水,把她扶起來慢慢喝了,想了想,忍不住還是小聲問“怎麼……怎麼回事啊?”Ann沒有說話。
過了好一會兒,她才小聲慢慢地說“我以前是上海貝X的(和華X一樣,本系統的主要裝置供應商)……”我愣了一下,想起昨天晚上,問“你以前就認識李總吧?”她點了點頭,我一下子明白了。心裡一團亂麻,憋了半天,給她說“怎麼……怎麼這麼不愛惜自己啊?”
Ann有氣無力地說“Sales也有Sales的苦衷……昨天我那個來了,本來都不想去天津的了……但是這個單子很重要,我馬上要升Manager(經理)了……”我嘆口氣,不知道說什麼好。
到了北京站後,120已經等在月臺上了,我幫醫生把Ann背到救護車上,然後跟著去了朝陽醫院。下午Ann在醫院裡輸了一下午的液,那個老醫生還一直在罵我“年輕人簡直不知道節制!姑娘來月經了怎麼還能同房?”我沒說話,只能賠笑臉,心裡面卻特別沮喪和空澇澇的那種感覺。
這是我進PwCC後第一次感覺特別灰心失望。以前對這種大型外企有很多幻想,管理如何正規,人員如何高素質,環境如何好等等。我沒有想到這種事情在著名外企竟然仍然存在。在這裡並不是說所有的女Sales姐妹們如何如何,因為每一個人都有自己選擇的生活方式和自己的奮鬥目標,其它人沒有權利說三道四。但是對於我這種那時候沒有工作幾年的年輕人來說,確實有點難以接受。當時雖然已經連牢都坐過了,最陰暗的事情也見了不少,這種事情實際上都還算不上陰暗,但是都還是覺得心裡面很有點不舒服。
Ann實際上是一個人很好的女人,不過在私人生活方面她有自己的價值觀和行為方式,我也不能說她什麼。實際經過了這一次事情後,她後來成了我在PwCC最好的幾個朋友之一。有一次公司某節日聚會,她喝多了,我把她送回家,又邊喝酒邊聊了一晚上。她給我說她同至少10多個客戶上過床,平時保持情人關係的一些“實力銀物”隨時都有3、4個,當時簡直把老子很黑了一跳,還給她半開玩笑說“嘿嘿你別打我的主意啊?”她笑“做夢吧你,等有了1000萬再來找我!哈哈”。我說“我操1000萬太多了吧?”她藉著酒勁笑罵“1000萬都是看你丫年輕體力好,又是朋友,才給的打折價,你丫別給臉不要臉啊!”我大笑“哈哈那哥們兒這臉還是別要了!”
不過Ann的有一點我特別喜歡,就是她從來不掩飾自己對於錢和有錢人的喜愛,但是對沒錢的朋友照樣也很好。這種直白的拜金總比那些裝處的“純情少女”要好了不知道多少倍。
Ann後來離開了PwCC,自己和一個“實力銀物”(估計也是炮友)合夥開了一個專作進口大型機械裝置的公司。Office在光華長安,開的寶馬,住的深南華亭。後來我在廣州都還偶爾和她有聯絡,她有一次到廣州談生意都還請我們幾個PwCC的舊同事一起吃了頓很貴的西餐,結果吃的老子拉了好幾天:…)
接下來的幾個月,我和Ann幾乎每隔一兩週就要跑一次天津。後來深入到一定程度的時候,Ricky又從亞X挖了一個專門的本系統方面的的業務顧問過來。Ann過了沒有多久就升成了Sales Manager,帶著一個小的Sales Team專門來打這個單子。我們這個天津專案Team人最多的時候都快有10個人了,總的Team Leader就是Ann。我這邊負責技術的小Team後來又從嘉裡過來了一個Senior技術顧問,專門負責資料庫方面的問題。
讓我最難忘的就是大概元旦節左右,要出技術方面的詳細方案和Demo(演示)。我們沒人做過PeopleSoft方面的東西(當時國內應該也沒有幾個人做過)。PeopleSoft的香港分公司過來了一個技術顧問,給我們草草的培訓了大半天,然後留下光碟和一大摞全英文的文件就回香港去了。我們4個人窩在大北,夜以繼日的瘋狂搞。PeopleSoft和SAP這些超大型企業管理軟體和一般的管理軟體不一樣,他們本身就是一個完整的軟體系統,自帶的有底層平臺,整個軟體的業務邏輯都是在底層平臺上寫出來的。和SAP的ABAP一
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