第41章 夜釣人 (第1/2頁)

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所謂上市，就是把公司資本社會化，可以在股票市場上進行交易，交易價格大多遠高於資產實際估值，因為還包括了企業預期利潤，和對公司發展利好的訊息。

簡單的打個比方，上市公司相當於先把後十年的利潤拿到手，然後再來實現這些利潤，而且由於資金到位，後十年的發展會大過預期，投資者從中獲利。

問題是沒有人要對這後十年的利潤負責，資本市場原本就風雲變幻，無法保證投資者一定有收益。

中華人民共和國股市，萌動於1984年，1989年試點運作，1995年開始正式執行。

上市幾乎成為所有企業家的追求目標，誰不想把未實現的利潤先融到手，又可以不對融資結果負責。

當然也有個別著名企業，拒絕上市，社會之大，各種理念都有。

公司上市有三年考察期，首先公司資產要乾淨，符合上市要求。

got公司有兩門固定電話，疑似屬n市影視公司財產，顏龍去區文教局，硬是從檔案室成堆的材料裡，查到當時n市影視公司財產移交清單，證明這兩門電話產權屬於got公司。

再是無違法亂紀曆史記錄，顏龍揣著律師事務所提供的格式檔案，稅務等一個個職能部門去蓋章。

資本脈絡清晰是前提，關鍵看公司業績，業績分三年考察期時的利潤增長率，和準備發展的專案。

發展專案也是融資去向，主要是故事要講得真實精彩。

三年利潤增長率，要求每年達到百分之二十五，不是件容易的事了。

把考察期外的業務，都往考察期歸併，懇求老客戶幫忙籤業務合同給預付款，憋足了勁衝鋒上市，導致公司上市後缺乏後勁，募集所得資金銀行裡睡大覺。

got公司股票上市價六十五元，一度衝到七十三元，公司資產市值四十多億，然後一路下跌，一年後，公司高管所持原始股解禁，紛紛在四十元左右拋售，使股價下跌至三十元左右震盪。

考察中期，一位氣度不凡的神秘女士，出現got公司，約五十來歲年紀，帶著秘書與司機，每次老闆單獨接待。

她花一千二百萬收購了公司兩百萬原始股，不到三年拋售得到八千萬。

顏龍第一次親眼目睹資本運作成果，讓他唏噓不已，人家賺的錢一天的利息，抵過他一個月的工資。

ks公司經營有了起色，老闆們不想上市都難。

來勸說ks公司上市的電話，甚

至都打到了顏龍辦公室。

一幫又一幫的掮客，董事長辦公室進進出出，羅仔曉入職後，更為頻繁。各種關於上市的利好誘惑與成功承諾，讓ks公司老闆們實難抗拒。

2015年底，ks公司老闆們決定，以生態公司為上市經濟主體，上市準備工作開始展開。

生態公司上市，面臨兩大問題。

第一是資產不健康，雖然三個自然人股東，資本乾淨，但是很多專案不符合上市規範要求。

第二是利潤率不夠高，生態公司運營的業務，大多是政府招投標專案，對利潤率有百分之八左右的約定，不可能達到和披露百分之二十五以上的利潤，如果達到，政府對專案補貼馬上會進行下調。

顏龍建議，生態公司再分裝置製造與專案運營兩家公司，做強做大裝置製造公司去上市。

顏龍的建議，雖然獲得上市專家們的認可，但裝置製造年營收只有七八千萬，體量太小，而且新公司需要培育，不能馬上申請上市。

董事長不再與顏龍談及公司上市的事，卻將精力放在了上市中。

ks公司在d市的兩個餐廚垃圾處理專案，都是當地政府臨時性過渡專案，承攬合作期六年。

為獲得上市要求的專案環評報告，驚動了城管部門，一個專案被罰鉅款並停工整改，最後以政府回購結局。

吃一塹，長一智，d市的另一個專案，ks公司老闆們採用了內部資產剝離的手法，更換kj區分公司的法人代表，讓別人來控股，財務報表不再歸併生態公司，在顏龍離開ks公司兩年左右時，把kj區分公司產權轉讓給了他人。

kj區的專案，在ks公司承攬的四個餐廚垃圾處理專案中，執行得最好的專案。

專案轉讓時，還有三十個月運營期，業務與管理處於穩定期，張雲的工作能力也得當地職能管理部門領導充

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