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如此規格的賜予對於楊光輝來說還是顯得昂貴以致於心裡有些惴惴不安，他見範總站在一旁註視著自己，趕緊呷了一口茶水，含在嘴裡細細地品味了一番後嚥進肚裡。

普餌茶的味道很普通，與街頭賣的大碗茶似乎沒什麼不同。楊光輝對於茶沒有太多的研究，也說不出過所以然來，儘管他很懷疑這茶是不是出自七里香，但出於禮儀，他還是象個行家一樣鄭重其事地表了個態：“不錯，確實是好茶。”

範世綱滿意地坐回到他的大班椅上，在禮讓三分，稍稍緩和了一下氣氛之後；他的應對方案差不多也構思成熟了；現在是他做出回應的時候了。

“單傑請了三天假，是不是也是因為心中有情緒啊？”範總眯著一雙狡黠的眼睛問道。

楊光輝機敏地回答道：“也許是吧。“

“人事部的工作不好做啊！”範世綱嘆了一口氣說：“*在《資本論》說，人有五個層次的需求，生理，安全、社交、尊重，自我實現……　噢，對了，你讀過《資本論》嗎？”

又來了，估計華訊每個員工都聆聽過範總的此番教誨，只是他老人家在附庸風雅的同時不免有誤人子弟之嫌。楊光輝不得已又一次無奈地搖了搖頭；再次給範總留下了淺薄無知的印象。

（11）　副總裁的太極神功

範世綱有些得意地說：“你們這些年青人啊，平時不要只關注金庸的武俠小說或是超級女聲啊那些亂七八糟的東西，有時間還是要多讀一些經濟和管理方面的書。公司上下幾千號人，從中層幹部到普通員工，不琢磨一下他們的心理，不瞭解一下他們的思想動態，不採取一套行之有效的措施鎮住他們，讓他們老老實實、死心踏地地為華訊賣命，我這個主管人事的副總裁豈不是辜負了上級領導對我信任？這些個年青人啊，自以為讀了些書尾巴就翹上了天，不知天高地厚，可是經過我的多方調教，現在哪一個員工被擺得服服帖帖的？公司之所以有今天的大好局面，人事工作的功勞是絕對不能抹殺的。

我雖然沒有喝過多少墨水，但是多年來做人事工作的經驗告訴我，人事管理一定要做到公平、公正、公開，要講求以人為本，做到人性化管理。就拿這次獎金分配來說吧，你們部門能在規定的期限內拿出新產品，每個員工都付出了巨大的心血，理應受到表彰和物質獎勵。但是獎金如何分配呢？平均分配？顯然不行，平均主義都是上個世紀的產物了，而現在已經是二十一世紀了，我們必須按照與時俱進的新思路來處理這個問題；還有一個方案呢，按照工作性質和每個人的工作成效來分配，這個方案比較科學、合理，可標準由誰來定呢？這又產生了一個新問題，分給張三的多一些，李四肯定就不願意了，大家都一樣地幹活，憑什麼你要拿得比我多？所以無論獎金如何分配，總會有人會罵孃的，只要心裡不滿意，情緒就會帶到工作中去，工作肯定就會受到影響。這下可好了，大家獎金拿到手了，可是工作的積極性反而下降了……”

範世綱囉哩囉嗦地說了一大通也沒講清楚這次獎金分配的依據，本來很簡單的一件事讓他說得高深莫測，深奧無比，聽得楊光輝是一頭霧水，他幾次耐不住性子想打斷範世綱的長篇闊論，可是手中端著的普餌茶讓他保持了幾份剋制。他只能由著範世綱唾沫飛濺、信馬由僵地跋山涉水，四處雲遊，而自己只能耷拉著腦袋做一名忠實的聽眾。

好不容易等範總閉上了嘴巴，楊光輝趕緊插上一句：“韓青憑什麼拿最高檔次的獎金？”他說得輕言細雨但傳到範世綱耳中不知會不會釀成十二級颱風。這個問題很敏感但他不能不問，他還將帶著這個問題的答案去平息下屬心中的怨氣，所以任何牽強的解釋都會招來他的反擊。

“這個……”範世綱有些不自在，但他還是一五一十地坦白道：“韓青雖說是我侄子，但是我對他的要求一向比較嚴格，絕對不會在獎金分配的問題上偏袒他的……”說到這裡他象忘了詞一樣說不下去了，想了半天才接著說下去。

“你也知道，韓青一向比較好學、上進，雖然這次被提拔為開發部副經理，但是他的水平與經驗與你楊經理比起來實在是相差十萬八千里，我多次向他叮囑要他虛心向你學習，不懂就問。你呢，對韓青要多加幫助，他有什麼缺點儘管提出來，他不改正你就來找我……”

這個老狐狸，又在關鍵問題上活稀泥，楊光輝暗中罵了幾句。他凝視著範世綱那張翻雲覆雨、變幻無常的臉；心裡盤算著要不要就此撕破臉皮；當場揭穿他玩的那套無恥把戲；順勢出了長久以來憋在

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