第5部分 (第1/4頁)

冥王提示您：看後求收藏（筆趣閣小說www.biqugexsw.tw），接著再看更方便。

唸的勇氣的任何人也都是這樣的。

未來屬於敢於冒險的人

未來屬於那些敢於冒預計風險而不斷前進的人。作為一名領導人，你的任務就是審慎地收集所有的決策所用的資訊或者資源投入的所用資訊，爭取主動。溫斯頓·丘吉爾寫道：“勇氣是所有品德中最重要的！有了勇氣，就有了一切！”

一生中成功的最大障礙可能就是害怕失敗。許多人如此在意失敗的可能性以至於總是不敢踏出安全線，這阻礙了他們獲得任何成功的機會。

領導人是不同的。勇氣的其中一個特性就是有魄力。魄力是當面臨不確定以及可能的失敗時採取行動的意願。作為一名領導人，在沒有成功保證而且有很大可能失敗的情況下——至少從短期來看是如此，你必須採取行動。領導人應該踐行　“冰球大帝”韋恩·格雷茨基的哲學：“你不行動的話會輸掉每一個球。”

下一章將會介紹如何鼓足勇氣及發揮創造力，如何將這些轉化為任何市場上都通行的個人以及公司的行動規劃。

延伸思索

1。作為一名領導人，你最值得驕傲的三大成就是什麼？

a。

b。

c。

2。對你來說，最有用、最有收穫的失敗是什麼，你是如何將從中吸取的經驗教訓服務於你的企業的？

a。

b。

c。

3。　當事情變得糟糕並且結果很不明朗的時候，你是如何向他人展現你繼續堅持的勇氣的？

a。

b。

c。

4。　你所採用的、衡量你作為一名領導人的效率的最重要的指標是什麼？你為什麼獲得工資收入？

a。

b。

c。

5。　以你目前的認知水平，假如讓你重新選擇一次的話，在你現在所做的事情當中，有沒有什麼事情是你不想再做一次的？作為一名領導，你現在就能停止做哪些事情？

a。

b。

c。

6。　你員工、客戶以及你家庭的“3P”——意願和宗旨、愛好與激情以及執行是什麼？

a。

b。

c。

7。　如果你的領導能力和工作狀態在任何方面都堪稱完美的話，那麼結果會與現在有什麼不同？

a。

b。

c。

作為上述7個問題答案的結果，你即刻將會採取的下一步行動是什麼？

。。

概述

“你決定你想要完成的目標是什麼，然後制訂你實現這些目標的計劃，接著就採取行動。非常直截了當。”

——馬拉松運動員南希·蒂茲

願景清晰、價值觀明確、規劃完善的個人或組織要比競爭者更容易、更快地實現目標。當你用一種戰略性願景將組織中的每個人都團結在一起的時候，而這種願景清晰地描繪出了你所期望的未來狀態，你就創造出了一種強有力的智力協同優勢，這樣的協同優勢會推動你向既定的目標挺進同時也推動你的目標向你靠近。

商業或者生活當中獲得成功的主要原因就是能抓住重點、能集中精力。而失敗的主要原因就是缺乏方向的指引以及精力分散。本章將會告訴你如何贏得更多的成功、避免更多的失敗。

亞歷山大大帝的故事

對於從商的人來說，這個世界正變得越來越充滿挑戰。不僅僅是建立一家新企業要比原來困難得多，而且還要面臨來自競爭者的競爭，面臨憤怒的客戶以及政府的管制。回顧歷史有助於我們解決新世紀在商場上遇到的問題。

在其軍事征服行動中，亞歷山大大帝是一位非常出色的天才戰略家。假如他現在還活著，他會教我們如何在經濟動盪的時候生存並興旺起來。兩千多年前，即公元前331年爆發了阿貝拉之戰，在人數比例超過5比1的激烈戰鬥中，他打敗了波斯大流士從而成為已知世界的主人。亞歷山大能成就如此不朽的功績是因為他能將自己有限的力量集中於一個戰略變數上，而這個戰略變數可以牽制住整個波斯軍隊的力量，它就是波斯大流士本人。

無論你是不是個軍事迷，現實是目前的經濟形勢正在將許多的企業家和經理人置於為企業的生死存亡而費心費力的境地，為了獲得利潤而不斷進行戰鬥的境地。你應當熟悉軍事戰略的7大原則—

《創業10大核心技巧》 第5部分（第1/4頁），本章未完，點選下一頁繼續閱讀。