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……第二天，企業創始人論壇上，阮思澄在某個廳中靜靜坐著，等待屬於她的舞臺。雖說這個大會級別不高，但各醫院的資訊科和影像科也常常派醫生參加。何況，這個圈子資訊共享，她在這裡搞大新聞，飄柔說了，一傳十十傳百，總會成為眾人皆知的秘密的！11點，終於，兩個主持笑著叫到阮思澄的名字：&ldo;……下面，有請思恆醫療的ceo阮思澄帶來主題演講《否終&rdo;腹&rdo;泰：腹部醫學影像遇到人工智慧》。&ldo;……&rdo;阮思澄略定定心神，在燈光下，向演講桌邁步過去。她沒想到，臺上竟然橫著幾根黑線電線，她高跟鞋，一個沒有走好，右邊足尖抬起時，被絆了一下！！當場失去平衡！！！&ldo;我艹……！！！&rdo;阮思澄的兩隻爪子在半空中抓了幾把，控制重心，總算沒有當場來個狗吃屎。下面隱隱傳來笑聲。&ldo;……&rdo;阮思澄到桌後站定，學邵君理習慣動作，伸手正正麥克，而後抬眸，笑了，兩手按著桌子，聲音十分動人，&ldo;不好意思，大家見笑。我想了想，剛才被絆的那一下，其實正好代表思恆這一路了。總有障礙，每回好像都要摔倒，但掙扎後，發現自己又過來了。一個坎兒，又在後面了。挺形象的。&rdo;臨場反應能打100分，大家發出善意的笑。這女ceo還怪會講相聲的。阮思澄竟利用&ldo;被絆&rdo;這個意外，讓人記住了四個字：&ldo;思恆醫療&rdo;。等到聲音完全平息，阮思澄又湊近話筒：&ldo;各位領導、各位同仁，大家好，我是思恆醫療的ceo，阮思澄。今天，我想說說思恆醫療在對腹部的診斷中曾走過的彎路險路和得到的經驗教訓……&rdo;這個大會採用自動傳輸系統傳送ppt。阮思澄一邊講，一邊翻：&ldo;……眾所周知，腹部疾病難以區分，錯誤率高。對於這個棘手問題，我們用了兩種方法。第一，用ai將醫生方法、醫學知識提取出來，輔助分析……第二，總結容易被混淆的幾種狀況，而後使用多套多層神經網路。一個用於初步診斷，第二個專門用於區分a和b這兩種情況，第三個專門用於區分c和d這兩種情況……如果首個網路判斷需要使用其他網路，便將資料傳輸過去，後者會將前者拋棄掉的特徵撿回處理……&rdo;她無私地分享思路，卻又沒有透露太多獨特技術，十分有分寸。講完ppt的核心部分，阮思澄卻沒有致謝，而是回到&ldo;思恆醫療&rdo;，帶著&ldo;搞大事&rdo;的暗示：&ldo;思恆急診已經進駐20家醫院，幫忙降低了誤診率和漏診率。然而需要承認的是，目前階段，也就是2020年，思恆急診對於三甲醫院醫生作用有限。ai的特點是準確、快速，可醫生們也挺準確……只為提高一點準確，對所有人重複診斷，得不償失。現在社會，效率第一。&rdo;下面醫生靜靜聽著，也很清楚這個狀況。許多ai躺在醫院天天吃灰，有人說，ai醫療是一場人類意淫，有人說，ai醫療是一場資本遊戲。阮思澄見吊起胃口，繼續宣佈她的決定：&ldo;因此，思恆醫療近日決定，未來……重點入駐基層醫院！&rdo;稍等幾秒，她翻動ppt：&ldo;基層醫院人才缺失，裝置老舊，一直以來被認為是醫療體系神經末梢。也正因此，患者無法充分信任一級以及以下醫院，比如村衛生室、鄉衛生院、社群醫院，從而扎堆三甲醫院。我們認為，歷史資料、專家知識這些東西可以幫助提高基層醫院服務水平，最佳化重大疾病篩查能力。而當患者出現分流、三甲壓力減小，醫療資源分佈不均的問題便能被緩解，醫療制度改革的程序也能被加快。思恆醫療的想法是：現階段的ai醫療，在三甲，終點在基層。&rdo;&ldo;至於將來……等到三甲壓力減小，醫生便能左右對比，同時，隨著通訊5g到來，ai速度也將提升。ai與人共同協作，直到技術完全成熟，可以獨立看診、治療。&rdo;她勾勒出一幅藍圖，無比美好。再翻一頁，阮思澄的聲音提高：&ldo;我們認為，目前，急診，是最好的著手領域！請大家看一組數字：對腦出血、腦梗塞，在轉院的過程當中死亡率為

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