第259章 四大毒計之二桃殺三士（一） (第1/2頁)

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“二桃殺三士”是中國古代一則著名的計謀故事，出自《晏子春秋·內篇諫下》。以下是其詳細講解：

背景

春秋時期，齊景公手下有三位勇士：公孫接、田開疆和古冶子。他們力大無窮，勇猛善戰，但也因此恃功自傲，不把其他官員放在眼裡，甚至對齊景公也有不尊重的行為，成為了齊國的隱患。

過程

齊國的國相晏子看到這種情況，擔心這三人會對國家造成危害，便想除掉他們。於是，晏子設了一個計謀。有一天，晏子建議齊景公賞賜給三位勇士兩個珍貴的桃子，讓他們根據自己的功勞大小來分吃桃子。

公孫接首先站出來，講述了自己曾經殺死野豬和老虎的功勞，認為自己有資格吃一個桃子，便拿走了一個。田開疆接著講述了自己在戰場上殺敵無數的功績，也覺得自己應該得到一個桃子，於是也拿走了一個。

這時，古冶子站出來，講述了自己曾經在黃河中斬殺巨黿，救了齊景公的性命的英勇事蹟。他認為自己的功勞最大，公孫接和田開疆不應該先拿桃子，要求他們把桃子還回來。公孫接和田開疆聽後，覺得自己的功勞確實不如古冶子，卻先拿了桃子，感到非常羞愧，於是拔劍自刎。古冶子看到兩人自殺，覺得自己因為爭功而導致他們死亡，也非常後悔，隨後也自殺了。

結果

晏子透過兩個桃子，巧妙地利用了三位勇士的爭功心理，不費一兵一卒，就成功地除掉了三位威脅國家穩定的勇士。

“二桃殺三士”之計的底層邏輯主要包括以下幾個方面：

利用競爭心理

透過只提供兩個桃子，製造出資源稀缺的局面，引發三位勇士之間的競爭。他們都認為自己的功勞最大，應該得到桃子，從而激發了他們內心的爭強好勝心理。

引發矛盾衝突

由於桃子數量有限，必然會有勇士得不到桃子，這就導致他們之間產生矛盾。當古冶子提出自己的功勞更大時，公孫接和田開疆意識到自己的行為可能會被視為貪心和不公正，進而引發了更深層次的矛盾。

道德壓力

在當時的社會背景下，“義”是一種非常重要的道德觀念。三位勇士都非常看重自己的名譽和尊嚴，當他們意識到自己的行為不符合這種道德標準時，便產生了巨大的道德壓力。公孫接和田開疆因為覺得自己的功勞不如古冶子而先拿了桃子，感到羞愧，最終選擇自殺；古冶子也因為自己的爭功導致兩人死亡，覺得自己有責任，同樣選擇了自殺。

借刀殺人

晏子巧妙地利用了三位勇士之間的關係和他們的心理特點，讓他們自相殘殺，達到了除掉他們的目的，避免了直接與他們發生衝突，也無需動用武力或耗費過多的資源。

以下是古今與“二桃殺三士”類似的經典案例：

古代案例

- 曹操借刀殺禰衡：禰衡恃才傲物，對曹操多有不敬。曹操想殺禰衡，但又不想揹負殺害賢才的罵名，於是將禰衡推薦給劉表。禰衡在劉表處依然我行我素，劉表也不願落得殺才之名，又把禰衡送給黃祖。黃祖性格暴躁，禰衡出言不遜，最終被黃祖所殺。曹操借劉表、黃祖之手，達到了除去禰衡的目的。

- 鄭莊公欲擒故縱除共叔段：鄭莊公的母親武姜偏愛小兒子共叔段，想讓他繼承君位。鄭莊公即位後，共叔段在母親的支援下不斷擴張勢力，妄圖奪取君位。鄭莊公表面上對共叔段的行為不加干涉，暗中卻在積蓄力量。等共叔段準備謀反時，鄭莊公一舉將其擊敗，鞏固了自己的統治地位。

現代案例

- 職場權力鬥爭：在某些公司中，高層領導可能會利用下屬之間的矛盾和競爭，來達到平衡權力、排除異己的目的。比如，領導發現兩位部門經理之間存在競爭關係，且都有一定的影響力。領導可能會故意給他們分配相同的重要專案，資源卻有限，引發他們之間的競爭和衝突。最終，可能一方因失敗而離職，另一方也因內耗而元氣大傷，領導從而鞏固了自己的權力地位。

- 團隊內部衝突管理：在一個專案團隊中，兩位核心成員因工作理念和方法不同產生了矛盾。專案經理沒有直接介入調解，而是巧妙地安排了一個需要兩人密切合作才能完成的任務，且資源有限。兩人在完成任務的過程中，不得不面對矛盾，協調合作，最終化解了矛盾，提高了團隊的凝聚力和戰鬥力。這也類似於利用競爭機制來解決問題，但結果是積極的。

“二桃殺三士”之計在商業活動中有多種

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