第8章 惱羞之極還要制怒 (第1/2頁)

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“漢良書記好！各位領導好！同事們好！”

隨著李懷節娓娓道來的，是一股濃濃的酒味，直衝林敏的鼻子。

今天中午，李懷節被省委副書記灌了接近一斤白酒的事情，已經悄無聲息地在眉山市官場流傳開來。

林敏擔心地看著李懷節，擔心他因為酒喝高了，彙報有失水準。

李懷節的雙眼明亮的嚇人，他沉著地攤開絳紅色的筆記本，這才繼續說道：“在彙報成績之前，我認為必須要讓在座各位瞭解，眉山之前的黨建局面。

這也是省委領導一再強調的，基層工作要多比較，才能找到差距和抓手。

我調來眉山之前，眉山縣的黨建資金實際使用率還不到四成。如果按照往年的慣例，最終剩下來的錢會被挪作他用。

全縣名黨員，每年集中組織培訓的事情，流於形式。透過我自己的走訪，發覺農村的大部分黨員，甚至連每年必須接受黨組織培訓的事情都不知道。

‘三會一課’辦得浮皮潦草，四萬六千名黨員，學習心得幾乎一模一樣。

絕大多數的黨員幹部，組織生活幾乎沒有！

針對這種組織渙散、形式主義突出、貪腐隱患嚴重、黨建形式落後等一系列問題，眉山市委果斷採取措施，出臺了一系列的黨建舉措。

針對形式主義突出的問題，眉山市委出臺了作風建設視覺化舉措。

為了達到作風建設視覺化的目的，我們首先建立了民生訴求閉環機制。眉山市委組織部開發了“黨群連心碼”，覆蓋張貼在全市公交站牌、商場超市等人流密集的地方。

群眾遇到了問題，只需要掃一掃這個二維碼，就可以立刻跳轉到市委組織部的接訪處訪小組，由小組成員統一協調處理。

如果群眾反映的問題是處訪小組處理不了的，就會上報到我這裡。

到目前，我們已經為人民群眾解決了49起急需解決的問題。

其中有兩個典型問題，一個是東湖新村電梯故障維修的問題。

這個拖了兩年多，影響了二十多戶的問題，在我們處訪小組成員的努力協調之下，花了兩週時間就得到了徹底的解決。

還有一個典型問題，就是農民工子弟學校午餐補貼問題。

在我和市政府協商之後，採用了財政補貼一部分，企業認捐一部分的靈活方式，在此類問題的處理上，開啟了新的思路。

當然了，這種視覺化作風建設的啟發來自省委的一份通報批評。

在省委某督導組檢查臺賬造假的通報中，評論員指出，要消滅形式主義，就要給老百姓辦一些實實在在的事，是要擺在桌面上讓老百姓看得見的，不是記在賬本上讓上級領導看的。”

李懷節的這一段話，就像一記響亮的耳光，抽在張漢良的臉上。

特別是面對劉連山那意味深長的眼神，更讓張漢良有些道心不穩！

尼瑪！

我不就是在檢查工作的時候疏忽大意了，被下級幹部用一本假賬給忽悠了嘛！這種事常有的，就看報道與否了。

你李懷節拿到這個場合來說，是存心出我的醜嗎？！

好在，現場知道這個事情的人不多，因為這份通報是有級別限制的。

不過，張漢良到底是省委副書記，還是能穩當住的。

他故作不耐煩的姿態，輕輕敲了敲話筒，說道：“好了！讓你彙報你們自己的黨建成果呢，東扯西拉個什麼勁！”

不好意思！李懷節在心裡頭暗自說道：今天你就是不想聽也不行！你刻薄在前，就不要怪我寡恩在後了。

聽著不舒服是吧？

不舒服就對了！

“好的，漢良書記！”李懷節笑著回應道：“我這也是響應省委強調的，‘抓基層工作要比較’的號召啊！”

看到張漢良沒有表示，他又鬆開了一顆襯衫紐扣，接著說道：“接下來我們要講的，是作風建設視覺化的第二個舉措，那就是‘影子跟班’制度。

在這項制度裡，我們眉山市委市政府明確規定，眉山市所有的局長，每個月至少需要扮演一回群眾跑辦事手續。

我們市公安局的鮑喜來局長在自己的辦事大廳裡，發現必須半跪在視窗前才能辦事的怪事之後，當場處分了辦事大廳的負責人。

我們教育局的副局長親自體驗跑轉學手續，被街道辦的工作人員索要‘協調費’。

他當場就上報到了組織部門，組織部門當天就查處了

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