第10章 企業改革的探索與嘗試 (第1/3頁)

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葉天正式上任後，深知要想讓金山縣的經濟更上一層樓，必須盤活現有的國有企業。這些企業曾經是金山縣的經濟支柱，但如今卻大多陷入半死不活的困境，不僅無法為縣財政做出貢獻，反而需要財政反哺，員工工資也難以按時發放。

葉天決定深入縣城各大國企進行考察，瞭解它們的實際情況和麵臨的問題。在考察過程中，他看到了許多相似的景象：陳舊的裝置、落後的管理模式、缺乏市場競爭力的產品以及員工們低落計程車氣。

考察結束後，葉天回到辦公室，與智腦進行了深入的溝通。智腦根據葉天提供的資訊，分析了各個企業的優勢和潛在的發展機會。經過一番權衡，葉天打算拿金山縣機械廠做改革實驗。他心中已經有了一個初步的計劃，那就是利用自己的金手指，從前世引入申宗三輪車作為拳頭產品。這種三輪車在90年代的市場需求很大，它既能夠拉貨，滿足當時商業運輸的需求，又可以載人，適用於城鄉之間的短途交通，具有很強的市場競爭力。

有了這個想法後，葉天找到縣委書記李達康和縣長王大陸，詳細地彙報了這些天的考察結果。他表情嚴肅地說：“李書記、王縣長，經過這一輪的考察，我發現咱們縣的企業現狀不容樂觀啊。現在各個企業基本上都是半死不活的狀態，工資都快開不出來了，有些企業甚至已經成為了財政的沉重負擔。”

李達康皺著眉頭，深深地吸了一口煙，緩緩說道：“葉天啊，這些情況我們也都清楚。之前也想過一些辦法，但是效果都不太理想。你有什麼想法嗎？”

葉天接著說：“我打算以金山機械廠為改革的突破口。我想對它進行全面的改革，首先就是引進新的生產裝置，徹底改變現有的生產狀況。我考察市場發現三輪車應該有市場，如果我們能夠生產這種產品，我相信會有很大的市場前景。”

王大陸在一旁問道：“那這個改革具體怎麼操作呢？需要投入多少資金？資金從哪裡來？”

葉天胸有成竹地回答：“我是這樣考慮的。我們先對金山機械廠進行全面的評估，讓縣評估單位和市評估單位進行雙層評估，這樣可以確保評估結果的公正、客觀。評估之後，根據機械廠的實際價值來確定股份分配。

李達康和王大陸聽了葉天的計劃後，陷入了沉思。這個計劃雖然大膽，但似乎是目前解決金山機械廠困境的一個可行辦法。

然而，如此重大的改革計劃並非他們二人就能決定的。縣委常委會需要對這個計劃進行討論和投票。

縣委常委會會議室裡，氣氛略顯凝重。常委們圍坐在會議桌旁，每個人面前都擺放著葉天提交的關於金山機械廠改革計劃的詳細檔案。

葉天站在會議室前方，投影儀投射出金山機械廠的現狀圖片以及申宗三輪車的相關資料。他深吸一口氣，開始闡述自己的計劃：“各位常委，今天我們討論的金山機械廠改革計劃，關係到我們金山縣企業的未來發展。大家都清楚，目前我們縣的企業面臨著嚴峻的形勢，特別是金山機械廠，裝置陳舊、管理落後、產品缺乏競爭力，員工們的工資都難以保障。”

他停頓了一下，接著說：“我提出的這個改革方案，核心是引入申宗三輪車作為新的拳頭產品。這種三輪車在當前90年代的市場環境下有著巨大的潛力。從市場需求來看，它既適合城鄉之間的載人運輸，又能滿足小商販拉貨的需求。我們透過前期的市場調研分析，發現這種型別的三輪車在周邊地區的需求量正逐年上升，但市場供應卻存在缺口。”

一位常委皺著眉頭提問：“葉天同志，這個申宗三輪車雖然聽起來前景不錯，但它畢竟是來自前世的產品概念，我們如何確保它在當下市場的接受度呢？而且，我們之前並沒有生產這種產品的經驗，從生產工藝到市場推廣，都存在很多未知因素。”

葉天點點頭，沉穩地回答：“您的擔憂非常有道理。這也是我們在改革過程中重點要解決的問題。首先，在生產工藝方面，我們會引進先進的生產技術和專業的技術人才。同時，我們會與有經驗的企業進行合作交流，學習他們的生產管理經驗。在市場推廣上，我們計劃分階段進行。在產品試生產階段，我們會進行小範圍的市場測試，收集消費者的反饋意見，根據這些反饋對產品進行最佳化調整。而且，我們會針對不同的消費群體制定精準的營銷策略。例如，對於農村市場，我們會強調三輪車的載貨功能和價效比；對於城市周邊的短途客運市場，我們會突出其舒適性和靈活性。”

另一位常委接著發言：“那關於資金投入方面，

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