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第6部分 (第1/4頁)

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地利,得益於行長沃爾芬森對我的信任。【注二】在1995年,剛剛到任的沃爾芬森因種種因緣際會,邀請當時擔任中國駐世行執行董事的我轉入銀行管理層,出任副行長兼秘書長。隨後,我由秘書長、副行長、高階副行長,到常務副行長,開始了長達十年的世行生涯。這其間,沃爾芬森在世行展開了全方位的改革,把這個已現疲態的龐然大物徹底啟用,重新擔負起一個發展機構應當承擔的責任。我不但參與了全過程,更有幸成為沃爾芬森最重要的工作夥伴。

人和,尊重所有在世界銀行工作的同仁,小到清潔工。世行一萬多名工作人員從世界不同的國家匯聚到一起,不同的國家、不同的種族、不同的宗教信仰,要考慮的因素比較多,在人事問題上我採用公開、公平的競爭原則,給每一個職員應有的尊重,讓每一塊鑽石放射的光芒都有機會被發現,高興的是我找到了,並把他們有機的組合在一起,讓光彩更加奪目。

引子 往事回首仍昂然(2)

十年中,我能夠在精英如雲的世行站住、站高,靠的就是務實、勤勉和努力。在世行的十年間,我每天工作15…16小時,幾乎放棄了所有的休假日,十年間跑遍了165個國家,主持及參與實施了世行內部所有的重大改革。尤其是2001年後,我開始全面主管世行。在業務和人事方面,都經歷了最嚴厲的考驗,可以說是嚐遍了甜酸苦辣。

驀然回首,十年光陰如潮水般洶湧而過。世行讓我遇到很多,學到很多,看了很多,做了很多,也感悟很多。

我是怎麼站住的?然後又是怎麼站高的?――把這些事實儘量客觀而又詳盡地寫下來――或許對當今的年輕讀者有一定的幫助。他們有著比我當年更好的條件、更高的起點、更多的機遇,日後一定會比我站得更高。

在開始講述之前,我還想在這裡感謝一些人,他們即是我的老師,也是我生活中的伯樂。在某種意義上講,沒有他們的提攜,我不可能走到今天。他們是――

費立志先生:當年的財政部外事財務處處長,從他身上,我學到了成為一個稱職公務員的專業技能,從檔案起草到分析能力;

葛復村先生:當年的外事財務司司長,我去了世界銀行才知道是他推薦我到世行中國執董處工作的,沒有這第一個機會,也可能沒有後來的一切;

遲海濱先生:財政部當年主管國際事務的副部長,我從他身上學習到了如何識大局,顧大體,不極端,講合作,求均衡;

許乃炯先生:他曾任中國駐世界銀行的執董,我是他的技術助理。從他身上,我學習了作為中國人怎樣在國際組織中很好的發展、怎樣取得成功;

在外國人士中,要感謝的人有很多。有合作的同事,也有我的部下,我們既是單獨的個體,又是不可分割的團隊。 我們來自世界各地,志同道合,親密無間。這裡我要特別提到兩個人。第一個是斯萬·山德斯壯姆先生(Sven·Sandstrom),他曾任世行常務副行長,是我的前任、長者和師友。這個瑞典人不太容易信任人,少言寡語,但辦事嚴謹,忠心耿耿。我們在工作中建立了互信,成了很好的夥伴。第二個則是翟瑞·萊斯(Gerry·Rice)。 萊斯是英國人,文筆出色,主管銀行的新聞宣傳工作,還是銀行的官方發言人。他專業嫻熟,給了我很大幫助。他經常連續工作二、三十個小時,而不知疲倦。他辦事任勞任怨,一絲不苟,從不計較個人得失,永遠是工作第一。我們不僅曾在工作中密切合作,至今仍是最好的朋友。

最後我要感謝沃爾芬森行長,畢竟是他給了我這個機會。

《先站住,再站高》這個書名,源於###總理當年對我的一句勉勵。

那是1995年,當時的我被沃爾芬森選中,即將出任世行副行長兼秘書長前,財政部長劉仲藜帶我去中南海面見當時主管經濟工作的國務院副總理###。他對我說過的話中,最語重心長的便是這一句:“先站住,再站高。”

【注一:章晟曼先生於2005年12月底辭去世界銀行常務副行長,接受世界最大商業銀行美國花旗銀行邀請――出任該集團的管理委員會成員、全球銀行業務副董事長、公共部門業務全球主席】,

【注二:詹姆斯·沃爾芬森,澳大利亞裔美國人,1995年5月――2005年5月出任世界銀行第九任行長】

幸運少年:保送·留學·財政部(1)

我隱隱感到,我好象跟它有難解的因緣,我生命中的一次次奇妙際遇似乎

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