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意收購。150多種暢銷的藥品和保健品斷貨，20多個藥品生產廠家停止續貨，30多個廠家和供貨商要求上調藥價。各方評說

河北省望都縣副縣長劉新橋：既然平價藥店的出現是一件對百姓有利的好事，既然其受到來自傳統勢力的全方位反擊，那麼政府有關部門就應該秉持維護最廣大人民群眾利益的原則，鼓勵合法、合理競爭，堅決打擊不合理競爭和違法行為，使藥品市場進入真正的競爭，以形成真正反映供需關係的合理價格。

老百姓大藥房執行總裁石展：平價藥房開張的最大受益人無疑是普通百姓，然而就是這樣一件為民謀福利的事，卻要遭遇許多不公平競爭。很明顯，平價藥房遭到惡意競爭，主要是一些藥廠、藥品代理商及藥房同行等還想繼續維持藥價虛高態勢，以長期牟取暴利。他們擔心平價藥房的“平價”會“拉”走自己的顧客，斷了自己的“香火”，所以使出各種“招術”，阻止平價藥房的開張和正常營業。

天津北辰區大張莊村張建業：我老伴患乳腺增生，我又患糖尿病，總吃藥，經常跑藥房，經過比較後，感到平價藥店價格低，因此，我就把這裡當成定點藥店，經常來買藥。雖說得從鄉下跑到城裡來，但我一個農民，一年也收入不了幾個錢，治病買藥是哪兒便宜就到哪兒買唄，錢能省一點兒是一點兒啊。

湖北省武漢市東西湖區慈惠農場蔡家大隊鍾學富：有些藥店不擇手段地對付平價藥店，證明平價藥店的出現確實是一件給消費者帶來好處的事，因為從對手氣急敗壞的程度來看，他們受到平價藥店的威脅，很可能就是暴利。

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原因篇：醫院賣了包袱甩了農民咋辦？（1）

江蘇省宿遷市124家鄉鎮衛生院和9所縣級醫院，以公開拍賣為主要形式的產權制度改革目前已全部完成，這意味著公立醫院已經成為宿遷的歷史。

沒有一家醫院再姓“公”

2005年10月20日，在江蘇宿遷市沭陽縣隴集醫院。院長王雪田在簡陋的辦公室踱來踱去。3個月前，經過二次改制，他以154萬元的價格買下了這家鄉鎮醫院，成了這裡的新主人。2001年，這家鄉鎮醫院以245萬元賣給了當地的一個企業老闆，因經營不善，由政府部門託管。4年後，這位在溫州、南京等大城市打拼過的“大老闆”，買下了這所鄉鎮衛生院。

宿遷地處江蘇北部，下轄沭陽、泗陽、泗洪、宿豫和宿城區，共124個鄉（鎮）、1418個行政村；全市515萬人，其中農村人口占74�5％。2000年3月，宿遷市公有醫療單位產權改革首先從沭陽縣開始，並以沂濤、南關、青伊湖三個鄉鎮衛生院為改制試點，拉開了聲勢浩大的衛生事業民營化的序幕。截至目前，124家鄉鎮衛生院和9所縣級醫院，產權制度改革已全部完成。

衛生資產中民營佔62�7％

據市衛生局有關人士介紹，5年改制，使宿遷衛生資產大大增值。2004年全市衛生總資產已經達到15�39億元，比改制前的1999年增加10�44億元，增長了210�1％，民營衛生資產佔全市衛生總資產的比例由1999年的1�2％上升到2004年的62�7％。同時，宿遷在衛生投入方面也加大了力度，開始建立公共衛生體系。在“一鄉兩院”制的構想下，全市124個鄉鎮陸續建立了主要承擔預防醫療保健服務、衛生監管等職能的衛生院，而鄉鎮醫院則專門從事醫療活動。

鄉鎮醫院人才流失病人向縣城雲集

據介紹，在有170多萬人口的沭陽，為了爭奪更多的病源，各家縣級醫院開始大規模挖人。一時，沭陽縣醫療骨幹的身價倍增。一個副主任醫師，在周邊地區只有月薪2000元左右，而在沭陽卻被炒到3000～4000元，有的醫療骨幹年薪甚至拿到12萬元。而作為鄉鎮醫院來說，人員流失相當嚴重。沭陽縣隴集鎮醫院沒有改制之前，還有職工七八十人，現在醫療外科骨幹基本流失，主治醫師只剩下五六個，全院減少到30人左右。記者在泗洪縣某醫院看到，近30多名主治醫師都是從鄉鎮醫院來的。特別是農村的病人逐漸向縣城雲集，鄉鎮醫院的日子更難過。隴集鎮醫院沒有改制之前，一年的收入有100多萬元，最高曾經達到170萬。改制以後，營業額卻急速下降，2004年只有六七十萬元的收入。隨之職工工資也下降了2/3。而且，改制都存在一個難以迴避的問題——職工身份的置換，包括養老保險的繳納等。

二次改制迫不

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