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第1部分 (第1/4頁)

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見證三十年“有話要說”

散打“運籌學”

四川農民工 洪正舉

10年田間掙扎,29年風雨兼程——見證十年###,見證農村改革,見證經濟特區,見證老少邊窮,見證大成都大上海——見證波瀾壯闊的改革開放30年——有話要說!

戰國時期“田忌賽馬”的故事說明:在已有的條件下,經過研究、論證、籌劃,選擇最佳方案,可取得最好的效果。

“運籌學”在企業管理中主要是將科研、生產、營銷、管理諸要素加以提煉,然後利用數學方法進行解決的一門實用性學科。

本章散打“運籌學”僅從思想方法上討論研究社會經濟及一些意識形態問題,不涉及數學分析,旨在引導有關經營管理者審時度勢,運籌帷幄,決勝千里。書包 網 。 想看書來

中國經濟“考手藝呵!”

中國經濟“靠手藝呵!”

從前蘇聯、到日本,到東亞許多國家,包括市場經濟建立初期的中國,無一例外——經濟增長主要靠投資拉動。

為什麼投資能拉動經濟快速增長,從而解決許多發展問題,包括就業、居民收入及其他社會事業同步發展;因為世界經濟相對短缺,特別是始於日韓等東亞國家,興於中國加入WTO前後的廉價商品大舉佔領世界市場,包括中國市場。

出口依賴似乎已走到一個高度,後勁不足,甚至出現嚴重下滑。對此,中國怎麼辦?華爾街金融風暴以至實體經濟危機風險,中國又該怎麼辦?

上世紀三十年代凱恩斯的“乘數效應”和“信心工具”等宏觀調控理論還能繼續使用嗎?是繼續走投資拉動經濟增長之路,還是開闢消費拉動增長之路呢?前者,雖未走到盡頭,但已是強弩之末——有的地方已經出現投資過剩,許多二級城市大馬路可以隨便飆車,巨大的新城規劃的後面是玉米和甘蔗甚至極端奢侈的丟荒。

為什麼各地喜歡擺弄“開發區”這個東西,因為抓城市建設,抓工業容易出成效,正如,我那些作縣領導的哥們說的“農業最好不要碰”,幾乎“談農色變”。

我有位曾經當過鄉長,不知道從那兒發了財或者融了資,反正人家開發了將近80畝的小區。2007年10月開盤,賣了一年賣了100多套,零頭都沒有賣脫。後來見到我想檢討一下。我說“你娃以為是當年小娃兒的時候辦‘家家酒’——‘任點江山小諸侯’。你那點家當只能順勢而為,也就是房地產上升時期,順道賣,做‘短平快’,你那有引導市場甚至創造市場之力,你娃慢慢等嘛。”

這位哥們問我拐點在哪裡?

我給他說:“十七屆三中全會”,理由是世界經濟疲軟,中國經濟也不太景氣,當家人總會拿主意。

如果這個“主意”與上屆再上屆班子相似,那麼,我那位哥們就有希望,否則,他娃拖不起。

現在看來,我那位哥們的確踩到馬尾巴了——當然後果自負——慘!

顯然中國經濟向何處去越來越明顯,就是始於十六大的消費拉動——和諧發展——資源節約——環境友好,一句話“科學發展”。

城裡的房子貴了,城裡有些人買不起,有人出“餿主意”,財政拿錢或者土地出讓金減免幫助解決住房問題——土地是國家的,是全體人民的,一個戶口你就可以佔國家的便宜,憑啥子嘛?——誰規定了城鎮戶口就必須住城裡,城市資源,特別是優先建設的城市資源也是全民的呀!

所以,個別有良心的城裡人說“前三十年是工農產品價格剪刀差,後三十年是土地出讓剪刀差”——你這叫“損不足以奉有餘”嘛——下下都整咱農民嗦?!

在另一篇文章我談到資本家培植新的“被剝削者”,為什麼不可以權且把咱農民當成新的“被剝削者”呢?

九億農民,包括臨時在城裡打工的,也包括像我這樣在城裡定居的農民,如果他們一部分回到縣及以下,是啥子概念——龐大的生力軍。

他們為什麼不回去,他們為什麼長期“兩地分居”,一年摸一次女人的手,娃娃留守,父母留守,女人成了“山”,男人變成“水”也不回去——因為農村機會少,效益低,沒有活路兒幹——就像就象歷屆四川領導都“無賴”地抓勞務輸出一樣——自己辦不了那麼多廠,家裡“娃娃”又多,不推幾個“招嫯為婿”,自己扯不伸展。

假如,我們有足夠的能力,在四川辦很多廠,假如我們有能力在縣及縣以下開辦比較多的專案——是啥子觀念?

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