第五十三章 哇哇機器人 (第1/2頁)
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研發團隊組建出來了。
對於要研發的產品,作為老闆陳今,也告訴了蘇友傑、周坤等人。
他想做掃地機器人。
並提出了對這款掃地機器人的幾點具體要求:
一、對地板髒汙的清掃能力,達到99.9%。
二、採用智慧清掃模式,清掃效率較其他掃地機器人提升50%以上,省時又省電。
三、單臺生產成本方面,控制在1500元以下。
不僅如此,陳今還拿出了幾十張他手繪的掃地機器人設計圖紙,為他們進行講解。
甚至具體到各個子系統細節設計、具體工作原理,以及智慧清掃程式的演算法,都有涉及。
講解的十分詳細,設計方案成熟並且合理。
方案可行『性』非常高!
蘇友傑、周坤等人都十分驚訝地看著陳今。
面前的老闆,不僅僅是有錢那麼簡單,他的機械設計能力,絕不弱於他們當中的任何一位。
其專業、內行的表現,讓他們紛紛收起了內心的輕視,不敢再小覷面前的老闆。
當然他們也提出了他們的想法:
“陳總,目前市場上最好的掃地機器人,是m國的irobot,能清理98.8%的地板髒物,再想往上提升非常之難,您設定的99.9%的除髒指標,是不是有點太高了?”吳磊說道。
“是呀,99.9%,我們人類都無法把地板打掃到這麼幹淨的程度,也對機器人的工作能力提出了很高的要求,很容易導致邊際成本過高,我們是不是應該稍微把指標定低一點,比如定99%。”
張志偉扶了扶自己酒瓶底厚的眼鏡道。
“不,這個指標不會降低。”
陳今搖頭:“‘掃地最乾淨’是我們掃地機器人最核心的競爭力,其他指標可以放寬,這個指標,不能降低!”
他吐出一句經典話語:“我們必須讓我們的使用者,體會到科技帶來的美好。”
“我懂了,陳總。”
吳磊、張志偉等人紛紛點頭。
隊長蘇友傑研究著手中的設計圖,時而沉思點頭,時而微微搖頭。
他放下圖紙,抬起頭想了想說道:“陳總,您給的這份設計圖是沒有問題的,掃地機器人可以正常工作,但機器人的外形,是人形機器人,不是傳統的圓盤型,這帶來了結構複雜、控制程式複雜的問題,機械活動關節的製造成本高,加上機器人頭部的高畫質攝像系統,這臺掃地機器人的製造成本,不會低於2000。”
“所以,您說的生產成本控制在1500以下,有點不太現實。”
蘇友傑玩了十幾年的機器人了,家境普通的他,對成本異常敏感,一眼就看出了這個設計方案存在的問題。
那就是成本高!
而一般地,凡是人形機器人的製造成本都高,故而在民用市場上,很少能看到人形機器人的存在。
“兩千以上?”
陳今笑了笑,忽然問:“如果我這款掃地機器人的銷量,達到100萬臺以上,成本能不能降到1500附近?”
一百萬?
蘇友傑聽了一呆,點點頭道:“如果是大批次投產的話,成本降低20%以上,應該是沒問題的,可是……”
一百萬臺,就是現在市場上賣的最好的大米掃地機器人,售價1699元,推出市場後一年多,國內銷量才突破100萬臺,已是堪稱爆款。
畢竟z國這幾年才剛剛富裕起來,且較於電視、冰箱、洗衣機、空調等白『色』家電,掃地機器人不是必備的剛需,況且家庭衛生一般都有人員打掃,除非家庭條件特別好,否則一般很少想到購買掃地機器人。
“非必要『性』的輕奢侈品”——這是當前掃地機器人的尷尬定位。
而星海公司的掃地機器人,尚且停留在設計圖紙階段,還沒有研發完成,甚至單臺製造成本預計都在1500以上,再經過各種渠道,市場售價更不知會高到什麼程度。
偏高的售價,肯定會導致銷量上不容樂觀。
蘇友傑建議道:“陳總,我覺得,公司還是研發傳統樣式的掃地機器人比較好。”
旁邊的周坤也點頭:“陳總,友傑說的有道理,我們做產品研發的,首先要考慮的是市場環境,拿出市場最需要的產品。”
“不不不~”
陳今擺了擺手:“真正好的產品,自身能創造出大的市
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