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早在2005年，寧高寧就在中糧集團的經理人會議上坦言，以中糧自身的背景和財務基礎，有很好的潛力去做這項業務。深寶恆批了以後，應該把名字改過來，改成“中糧XX”，把中糧所有和地產有關的資源整合起來，放到裡面去，作為旗艦來做。

深寶恆1993年在深交所上市，為深圳本地老牌房地產上市公司之一，在2005年前後還擁有120萬平方米的工業廠房，其中約有20萬～30萬平方米具有轉化為商業用地的基礎。此外它還擁有約50萬建築平方米的商住用土地儲備，主要在深圳寶安城區。其主營業務由工業地產和商業地產兩部分組成。公司原控股股東深圳寶安區投資管理公司，為深圳市寶安區區屬企業，區屬企業的背景使深寶恆儲備了豐富的低價土地。

《誰人不識寧高寧》第三部分　《誰人不識寧高寧》第十一章（6）

2004年12月，中糧集團與深寶恆原第一大股東深圳市寶安區投資管理有限公司就深寶恆國有股權轉讓事宜簽署《股份轉讓協議》。2005年6月，該交易獲得國資委批准。隨後，中糧集團以8億元受讓深寶恆27806。25萬股國有股權（佔總股本59。63％），轉過戶手續全部完成，成為第一大股東。完成股權過戶手續後，中糧集團隨即著手進行股權分置改革。2005年2月初，寶恆實施股改方案（流通股股東最終每10股可獲送2。6股股票和2。7元現金，相當於每10股獲3股）。2月14日對價股份上市流通，股票簡稱變為“G寶恆”。兩個月後中糧集團將優質的房地產開發業務注入深寶恆。

中糧集團董事孫忠人曾對媒體表示，中糧集團入主寶恆後所制定的發展戰略目標為：“透過整合中糧地產和深寶恆現有的地產開發業務、土地資源、財務資源等，使深寶恆逐步發展為中國房地產行業排名前列的地產公司，成為中國房地產上市企業中新的藍籌股。”中糧集團在股權分置的改革中也做出承諾：以深寶恆作為整合及發展中糧集團房地產業務的專業平臺。由此不難看出，寧高寧將為中國地產快速打造一艘地產艦艇。

寧高寧對中糧房地產業務的期望非常高。他曾表示：“我的計劃是，未來幾年內房地產的資產規模將佔到中糧的15％~20％。”於是，有媒體給算了這樣一筆賬：中糧集團2005年前後的兩年主營收入在1300億元左右，以此計算，未來中糧集團房地產主業經營目標是200億元以上。2005年鵬利國際和深寶恆的房地產業務合計估算大約在20億元左右。如果按上述目標，資本高手寧高寧很可能將繼續用併購的方式擴張地產業務。

而那時就有媒體報道說，中糧一直在北京、上海、廣州、深圳等一、二線城市積極拿地，預計2006年土地儲備將達到450萬平方米左右。

實際上，這樣的猜測不無道理。歷史的發展的確如媒體所報道的那樣。2007年年中，中糧集團宣佈成立中糧置業公司，投資百億元獲得西單大悅城等三個商業專案，並高調宣佈將在2～3年內上市。

西單大悅城原為西單專案，即西單MALL，為北京50項重點工程之一“西西工程”的4號地。專案位於西單北大街，總建築面積20。5萬平方米，包括10萬平方米商業地產、3。5萬平方米酒店和1。5萬平方米寫字樓。該專案的原地主方為中冶集團。2006年年底，中冶有意轉手西單MALL，彼時便上演了一出龍爭虎鬥的好戲。中糧集團當時便開出高價，欲以15000~18000元/平方米，即最高收購價格在36億元人民幣左右的巨資收購該專案。而愛爾蘭財富控股集團卻以41億元出價拔得頭籌，估計當時就連中糧集團自己也認為，已與西單MALL失之交臂。

然而對於中糧集團來說，卻是“意外獲福”。2007年4月，北京市產權交易所網站上的一宗掛牌轉讓交易，令事件峰迴路轉。原本已經“名花有主”的西單MALL，以其專案公司新奧西郡房地產開發有限公司股權形式掛牌轉讓。很快便傳出訊息——中糧集團接手西單MALL。而中糧集團的反敗為勝在業界和媒體看來，的確是得益於一系列房地產限外令。2006年7月，建設部、商務部等六部委共同簽發《關於規範房地產市場外資准入和管理意見》（即171號檔案），禁止總投資在1000萬美元及以上的外商投資的房地產企業借款超過其總投資額的50％。緊接著2007年3月，商務部出臺25號檔案，更是重新表明了嚴格限制外資投資房地產的態度。6月，商務部、國家外匯管理局發文《關於進

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