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第3部分 (第1/4頁)

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馬超加入劉備公司後,劉備很快收購了益州公司,並且穩定了下來。公司裡盛傳馬超如何厲害,老經理關羽正在荊州公司擔任CEO,關羽不爽公司的職員對馬超的讚譽,提出要來益州公司跟馬超做面對面的比試,看看到底誰才是公司真正的牛人。

關羽這個提議讓劉備、諸葛亮急壞了,雖然公司已經收購了益州公司,但益州、荊州公司實際上並沒有完全穩定,都需要繼續努力才能夠維護好現狀,而這個時候,荊州的CEO關羽為了跟馬超一比高低,居然連荊州公司都不管。好說歹說,說馬超不過是個經理,關羽是CEO,馬超不好跟關羽相提並論,這才打消關羽來益州跟馬超比試的念頭。

關羽犯了什麼錯誤?

馬超是新加入的經理,公司盛傳馬超經理能力相當高,因為馬超曾經好幾次讓曹操吃了大虧,此外馬超的加入,使得劉備迅速收購了益州公司,加上馬超幾次跟著名的經理對決,都沒有輸過,公司裡說馬超能力高是正常的。一方面公司有意提高馬超在公司的威望,另一方面馬超確實有不俗表現。

關羽是劉備委以重任的荊州公司CEO,作為劉備公司的分公司領導,應該更多地為整個公司的發展著想,應該為荊州公司的穩定與發展多動腦筋。如果公司對關羽不器重,也不會讓關羽擔任分公司CEO,而關羽只是為了跟新招聘的經理賭一口氣,爭一爭到底誰是第一的虛頭銜,居然要暫時放棄CEO的管理職責,想來益州與馬超比試。

做為分公司CEO,第一要務是分公司的發展與穩定。無論如何,不管有什麼個人恩怨,都需要放在一邊,都應該為公司的發展與穩定考慮,應該從劉備公司整體出發,為公司的未來多多著想。

很明顯,關羽是個不稱職的CEO,不但小心眼,而且容易嫉妒,用這樣的人擔任分公司的CEO,分公司遲早會倒閉。

實際上,荊州公司後來果然像演戲一樣的倒閉了,而且荊州公司的倒閉跟其他公司的優秀經理人無關,居然是被孫權公司的一個名不見經傳的年輕人陸遜算計掉了。

當時,陸遜在關羽荊州公司的門口開了個小門市部,整天裝出個無所事事的樣子,實際卻拼命打聽荊州公司的小道訊息,表面上又對關羽極盡阿諛奉承點頭哈腰之能事,讓自大狂妄的關羽很是看不起他而疏於防範——有時候看不起人卻是給自己設下了陷阱。

關羽VS馬超,別忘了自己的工作職責(2)

陸遜果然打聽到荊州公司因為關羽管理過於嚴苛,要有重大人事變動,荊州公司的幾個橫豎都是死的部門經理起了異心,他抓住這個時機,與這幾個部門經理聯合,全線收購荊州公司——陸遜不出手則已,第一次出手就害得關羽大意失了荊州。

經理人的職責

公司職責。顯然,作為經理人,不管是CEO還是CFO,第一要務應該多為公司著想,一個只為自己考慮不為公司考慮的經理人,不是一個合格的經理人。這樣的經理人放在一些重要的崗位上,是非常不合適的,總有一天會出問題。

榜樣職責。作為經理人,處理公務是自然的,但還要起到榜樣帶頭作用。俗話說,什麼樣的將軍帶什麼樣的兵,說的就是這個意思。經理人在日常工作中應該時刻注意自己的言行,因為下面有很多眼睛看著,幾乎所有的下屬都以經理為榜樣,努力學習提高自己,經理的表現好壞,將直接決定團隊成員的實際表現。

現代職場啟示

現代職場裡,很多人會犯與關羽類似的錯誤,這是很不應該的事情。其實公司安排某個人擔任某崗位,都是有原因的,不會無緣無故安排一個人擔任公司重要的崗位。既然公司已經安排你在某個崗位上工作,那你就應該做好本職工作,這樣才不辜負公司的厚望。

僅僅是為了臉面就放棄本職崗位的正常工作,要這樣那樣,絕對是不應該的事情。在選擇職員擔任某個重要的崗位時,同樣也應考慮這一點,安排不合適的人擔任公司重要的崗位,等於給自己找麻煩。

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