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了。這樣的情懷讓人嘆息不已。但我們如果從組織管理的角度來探究程靈素的死因，還是能得到一些管理方面的教訓，從而給今天的領導者以有益的提示。

胡斐和程靈素兩人之間的關係可以看做是一個組織的微縮模型。因為程靈素是使毒解毒的大行家，所以，在與此相關的武林爭鬥中，可以把程靈素看作領導者，而胡斐則是她的下屬。

程胡第一次去執行任務是程靈素要和自己的師兄師姐相鬥。在胡斐對該任務毫不知情的情況下，程靈素和他約法三章：第一，不許跟人說話；第二，不能跟人動武，放暗器點穴，一概禁止。第三，不能離開程靈素三步之外。換句話說，就是無須多問，一切行動聽指揮就可以了。

但是，不明就裡的胡斐雖然答應得挺好，具體執行上卻很差，一條也沒有遵守：不但說了話，還自報了姓名；不許動武，卻連打了兩人；不得離開程靈素身子三步，卻離開十步也不止。胡斐對此給出的解釋是因為看到程靈素的師兄師姐三人很兇狠，只怕傷到程靈素，心中一急，就忘了約法三章了。其實，這是胡斐對程靈素不信任的表現。兩人畢竟是初識，江湖險惡，有了一定行走江湖經驗的胡斐不會太輕易全盤相信程靈素“束縛自己手腳”的約定對自己有好處。更重要的是，他不太相信程靈素這樣一個柔弱女子，能夠對付得了三個如狼似虎的師兄師姐。所以，他沒有簡單聽從程靈素的事前安排，而是根據自己對情勢的判斷，憑藉自己的能力來解決問題。組織中的相互信任是何等的重要啊。

程靈素約法三章的本意是為了保護胡斐，胡斐沒有聽她安排，結果自然就中了毒，最後還是要靠她妙手解救。程靈素良好的意圖沒有得到胡斐的領會，但責任確實不在胡斐身上。如果程靈素事前將約法三章的內在含義一一說明，即使胡斐擔心程靈素的能力，他也不會非常魯莽地強行出頭。

就程胡這個兩人組織來說，這一次的任務可以說是失敗的。雖然因為程靈素能力強過其師兄師姐太多，胡斐才有驚無險，未受毒害。但程靈素沒有從中吸取教訓，加以改進，從而也為第二次致命的失敗埋下了伏筆。

程靈素再次和胡斐約法三章是在面對敗類師叔“毒手神梟”的時候。“毒手神梟”可比她的師兄師姐強得多。程靈素還是老方一貼，如法炮製。但是情勢的變化卻出乎了她的意料。她的師姐使詐讓她束手就擒。胡斐再次根據自己對情勢的判斷，出手相救，也再一次違背了約法三章。最後雖然救下了程靈素，胡斐自己卻中了劇毒。程靈素只能捨身相代。

如果程靈素能夠早一點向胡斐說明這個兩人組織面臨的嚴峻情況（天下掌門人大會中程靈素的敗類師叔“毒手神梟”已經露面，這一場大“毒”戰，已經勢不可免），並傳授給胡斐一些和“毒”相關的技能技巧，胡斐即使不能在短時間內學會如何使毒，但憑藉他的聰明才智，學會一些自我防範的招數還是可能的。這樣的話，在“以毒攻毒”的時候，胡斐至少不會因為專業知識的匱乏而成為程靈素的累贅。要知道，胡斐的武功遠勝常人，這也是他的核心競爭力所在，如果能改善他在使毒用毒方面的軟肋，程胡聯手，對付“毒手神梟”自不在話下，程靈素也許就不用搭上卿卿性命。

程靈素之死與“錦囊式管理”（2）

從程靈素大包大攬的所作所為中，我們可以看到諸葛亮的錦囊式管理的影子。諸葛亮在分派任務時，下屬從來無須多問前因後果，一切自有錦囊作主。錦囊式管理實質就是領導者的絕對控制性管理，其前提和基礎就是下屬對領導者的絕對信任。這種信任有兩層含義：第一，是下屬對領導者人品的信任，相信領導者的決策是秉公而做，不會有害於組織和下屬。第二，是對領導者能力的信任，相信領導者的決策一定能夠克敵制勝，贏得競爭。這兩層含義缺一不可，少了任何一個，都不能讓下屬心悅誠服，嚴格遵照執行。

當然，這種信任不會憑空而來，要靠領導者用優良的業績說話。諸葛亮剛一上任，手下關張趙等下屬也是不太買賬的，如果不是劉備的疏通，諸葛亮也很難取得良好業績。只有等到諸葛亮取得火燒博望坡、火燒新野以及赤壁之戰的勝利後，諸葛亮的威信才建立起來。他也才得以自如運用錦囊式管理。程靈素也是如此，胡斐親眼見了她的妙手神技後（包括鬥敗師兄師姐、解救金面佛苗人鳳等），才對她心悅誠服。

但是，領導者的威信一經建立，錦囊式管理生效後，其弊端也顯露出來。

錦囊式管理需要的是全能全知的領導者。但事實上領導者不可能永遠英

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