第32部分 (第1/4頁)

想聊提示您：看後求收藏（筆趣閣小說www.biqugexsw.tw），接著再看更方便。

佟�

過後沒幾個月，週日的發行量創下200000份的記錄，雖然比《信使快報》還少一大截。同時，布法羅也盛傳著會有一家報紙關閉的訊息。巴菲特激動地否認了這個說法，說他從來沒有過這個念頭，可是這城市養不起兩家報紙。

問題仍然在於，是誰先熬不住。到了9月份，《信使快報》倒閉了。

這家早報每年損失300萬美元，是《新聞晚報》的兩倍。《信使》的母體——明尼阿波利斯之星暨論壇報業公司的主席奧托。西爾哈說，主要原因是因為它的主要報紙《明尼阿波利斯報》的狀況也不好。但他知道，藍籌公司卻一直能靠賺錢的喜詩糖業來維持。

《信使快報》關門的那一天，《新聞晚報》改名為《布法羅晚報》，並開始發行晨報。6個月內，它的發行量就漲到360000——遠遠超過了它的對手創下的週日讀者的紀錄，廣告率也急劇上升，這也反映了這家報紙劫後餘生的讀者率和壟斷地位。報紙辦成個金礦，或者說是架收費橋樑。芒格的話很快就證明說錯了，它不僅能賺錢，還能賺大錢呢！

報社在無競爭的第一年的稅前贏利就達到了1900萬（這些利潤屬於完全兼併了藍籌公司的伯克希爾。哈撒韋）。到80年代後期，該報每年贏利4千萬，比巴菲特在藍籌公司和伯克希爾的總投資還要多。他的迴圈投資鏈越來越強勁有力，印花公司為喜詩糖業提供資金，糖業為《布法羅新聞晚報》補充彈藥，而　《晚報》這個搖錢樹賺的就更多了。

巴菲特打破了員工們期望從中受益的美夢。《信使快報》消失後不久，巴菲特出席了在布法羅斯塔特勒賓館舉行的一次報社中層領導的會議。有人問他：“給新聞辦公室的人實行分紅制怎麼樣？”這聽起來合情合理，那兒的人立下了汗馬功勞。

巴菲特冷冷地答道：“第三層（新聞辦公室）沒有誰能增加利潤。”所有的人都呆在那兒。巴菲特只相信追求殘酷卻公平的資本家信條。巴菲特，《新聞晚報》的老闆在困境中冒了極大的風險，而僱員們卻不分擔損失，現在他們也不能分享成果。

當時也在場的夜間編輯阿爾文。格林說：“我當時就發愣了。這話好像是對所有新聞辦公室的人說的。”

僱員們的薪水都增加了，可沒他們希望的那麼多。格林說：“最大的失望是我們贏得了競爭，我們長了不少薪水，可也沒什麼特別的。”

在《信使快報》倒閉之後，員工的工資在《新聞導報》的全國排名中從巴菲特購買《晚報》前的第七名降到了第十三名。但《導報》的主席雷。希爾認為巴菲特實現了他的諾言。他說如果他處在那個位置上也會這麼幹的。

作為布法羅唯一倖存的報紙，晚報面臨著過去從未想到過的問題。巴菲特在給伯克希爾的信中也指出，壟斷的報紙就沒有保證其質量的經濟動力了。

業主們會很自然地認為他們的利潤來自完美的質量。這話聽起來舒服，實際情況就沒這麼舒服了……不說質量好壞，壟斷的報紙總能贏利……

巴菲特發誓要保證良好的報紙質量，他也大體上做到了。他的報紙保持了同樣數量的廣告新聞欄目，與全國所有日報相比仍是最高的。

巴菲特和斯坦。利普西還是好朋友，但他來報社不像過去那麼勤了，記者們也聽不到他讀他們文章的訊息了。漸漸地，手下人覺得有些失望。巴菲特還是個不錯的老闆，　（也許）不會比別的老闆刻苛。可是記者們希望他再大方一些——如果做不到慷慨的話。報紙沒有了競爭時的精神。

李。考普拉走了，轉向了廣播業，最後成了美國政府在布法羅的助理檢舉人。他是一個聞風而動的紀實記者，曾經如此為巴菲特激動過。他仍時不時地與巴菲特通訊。像其他不希望巴菲特做某些事的人一樣，他的感情也很複雜。他說：“我期望的事沒能實現。”“但迄今為此，我仍尊敬他。”他又補了一句。

與《信使快報》結束戰鬥的10年後，晚報走進了布法羅3/4的家庭——全國最高的城市報紙佔有率。但布法羅比有兩家報紙時更窮了，全市的總讀者比《信使快報》時期少得多。

當然巴菲特有足夠的權力和理由辦週日報，或像其他城市的報紙一樣的業務。可即使巴菲特沒來布法羅，這個城市也同樣養不起兩家報紙。客觀上，他只是幫著那雙看不見的經濟之手推了一把而已。一家報社還會倒閉，人們還會失業。恐怕在“人的那不可知的心中”，巴菲特早就想到過事情的發展該是這樣的，哪怕他在法庭上。讓我們看一下他對一

《世界首富巴菲特簡歷》 第32部分（第1/4頁），本章未完，點選下一頁繼續閱讀。