第169章 集團周例會 (第1/1頁)

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今天集團周例會，安安終於可以名正言順地參加。她當然記得上一次是如何被趕出會議室，今天雖然不斷告訴自己，這次是有底氣的，卻還是忍不住有點膽怯。安安進入市場部還沒有正式開始展開工作，彙報內容中的過往資料是由下屬整理的，她非常不滿意，卻無可奈何。因此，她把今天彙報的重點，從上週資料展示，改為下一步工作計劃以及目標。

賀心航對此有較大疑議，上週資料的展示，並沒有把問題剖析到位，下一步工作計劃便會顯得毫無依據。

一向順從他的安安只好說：“好，那我回去再重新分析一下，把問題剖析到位。”

“回去？今天是集團周例會，開會之前為什麼不剖析？個個都說回去再做，周例會的意義何在？”久違的三連問。

“因為如果要剖析到位，整體分析內容太龐大，不適合在周例會分享。”小白兔仍然溫順。

“如果剖析不到位，你讓我今天看什麼？看下一步工作計劃怎麼吹出來？還是來看你的ppt做得有多花哨？”

安安是個實用派，ppt都以內容為本，從來不花哨，賀心航這麼一說，不僅安安愕然，在座曾經看過安安參加周例會上發言的人也覺得愕然。更引起大家猜測的是，這兩人是昨晚吵架了嗎？還沒和好，今天回公司繼續吵？為避免殃及池魚，全場沉默。

安安昨晚沒睡好，心情煩躁，腦子也有點不太靈光，被這兩次三連問一激，反問：“市場部資料不是簡單的銷售資料，一旦剖析起來牽扯甚多。我說回去重新分析，就不是當週例會來做的專案，而是對整個市場部架構、分工以及策略來看，這種剖析也是要每週做一次嗎？”

“既然牽扯甚多，今天周例會全部是各部門總監在場，大家就坐在這裡，看看牽扯了些什麼，現場解決。”怎麼還在咄咄逼人？

安安當然知道牽扯什麼，難道讓她在會議上指責運營總監方啟雲之前沒有對市場部進行有效指導，指責人事總監伍良豐招聘不力，指責現有人員能力不足？這算什麼，批鬥大會嗎？

見安安不回答，賀心航繼續道：“我去年交給潘經理跟進的新產品研發任務，已經是個半成品專案，他用了六個月都沒有完成，導致雙十一之前沒有足夠時間運營新產品，嚴重影響雙十一的銷量，這個有剖析過原因嗎？”

去年雙十一，他還沒追回安安，現在要算到她頭上？況且，去年雙十一銷量不錯，縱有問題，瑕不掩瑜。再說，去年雙十一不是賀總親自操刀嗎？

“還有那幾個助理產品經理，每天都在幹什麼？聊天八卦的時間比工作時間還長。這些問題為什麼不剖析？有這些人在，你下一步工作計劃有意義嗎？還是為了計劃而計劃？每週都要我看計劃？”

一而再，再而三，大家面面相覷，又不敢抱吃瓜心態，怕露出尾巴，惹火上身。只有董事長在旁邊，不動聲色地看著兩人。

“既然賀總對他們這麼不滿意，您大可以現在給我一個名單，走出會議室，我就叫他們滾蛋。如果賀總說的剖析指的是這些，我只能說，不好意思，這些人可都是您招回來的。”呀，一口一個賀總，小白兔要咬人，看來有大瓜吃了。

“為什麼要我給名單？你們各個部門一團和氣，每個總監都老好人似的，要我來做壞人？”

“原來賀總是不想當壞人，那好，我來當。我想請問人事部伍總監，市場部除了我還有七個人，賀總現在要辭退四個，請問您是否能在一週內把這四個人招齊，而且要立馬能用。我不想在下週集團周例會再被要求做深入剖析的時候，說的問題是我沒人可用。說不定再下週的周例會，就不是我來彙報了。”話說的是人事部，眼神犀利卻看向了賀心航。

人事部總監伍良豐愣了，這個問題，要回答嗎？小白兔咬起人來，連總裁都不怕。其他人都假裝低頭記筆記，心中默唸，你們都看不見我，大火不要燒過來。

“好，市場部和人事部會後來辦公室找我。” 賀心航把筆記本往桌上一丟，“下一個部門。”

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