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旅。當奧金萊克後來得知蒙哥馬利直接向陸軍部副官長申訴時，相當惱火。　他於　8　月　15　日給蒙哥馬利寫了封又長又嚴厲的信。他在信中指出，蒙哥馬

利到陸軍部當面找副官長商談從他的軍裡調人到其他部隊的問題，嚴重地逾　越了許可權。他寫道：“我十分清楚，陸軍中各級軍官通常是可以上訪陸軍部

的，但是這次你會見副官長談的是與我的司令部直接有關的問題，結果他們　已發出了一些調動命令。我認為，這不是處理這一問題或其他這類問題的正

當方式？？”奧金萊克還斷然指出，他不同意蒙哥馬利釋出備忘錄的做法，

“這樣，你向你的部屬表明，你已越過軍區司令部去直接同陸軍部打交道。”　蒙哥馬利認為，奧金萊克不是他所能效勞的長官，因為他容忍“無能”

的部屬，對軍隊訓練沒有遠見，不知道如何對付像德軍那樣的敵人。他不僅　對奧金萊克的回信置之不理，而且又直接與副官長辦公室交涉，試圖從南方

軍區的部隊裡調某些軍官到他的軍裡去。因此，奧金萊克不得不在　10　月　19　日又給蒙哥馬利寫了一封信：“我要你明白，不管你認為這種做法多麼正確，

它可能使有關部隊和單位的指揮官十分煩惱。特別是，在他們看來，你選中　的人並不是他們心目中最適合任職的人。”這一次，奧金萊克還給副官長髮

去了一份充滿外交辭令的控訴書。

對於奧金萊克的指責，蒙哥馬利不予理睬，他要按自己的想法改編他　的防區。

他賦予第　4　師較寬的海岸線正面，以接替第　50　師的防務；他規定各單

位構築工事的兵力不得超過　50％，餘下之兵力則從事訓練或休假；他主張　地方警衛部隊擔任海灘防禦任務，軍直屬部隊與兩個師則抽調到地方警衛部

隊後方，集中力量進行冬季訓練，包括進行從排至軍的各級實兵演習，著重　演習進攻，而不是防禦。這些改變未經南方軍區司令官核准和認可即付諸實

施，並獲得明顯的成功。結果，蒙哥馬利的防禦思想得到了軍事當局的確認。　這樣一來，奧金萊克“在海灘上拒止敵人而以裝甲預備隊反擊殲滅之”的防

御戰略就全完了。

蒙哥馬利大刀闊斧地對第　5　軍軍官隊伍和作戰部署實施手術之後，便　把工作重心轉到了部隊的訓練上。他很快就制定出從　1940　年　8　月到　1941　年

春的訓練計劃，具體實施方法是，首先進行單兵或小組訓練，然後是模型演　習和旅通訊演習，最後是集體訓練。在集體訓練期間，每週至少舉行營和旅　演習　l

次，每月至少舉行師野外實兵演習　1　次。

蒙哥馬利決心把第　5　軍訓練成一支能在各種氣象條件下作戰的部隊。　他在《回憶錄》中寫道：“我命令第　5　軍進行艱苦頑強的訓練；訓練必須在

各種各樣的天氣和氣候下進行，無論是好天氣還是壞天氣，無論是白天還是　黑夜，我軍必須比德軍善戰。

如果德軍只善於在好天氣和白天作戰，那麼我們就應該在任何天氣，　在白天黑夜都能發揮最大的效率。這樣我們才能打敗他們。我們的所有訓練，

必須向高水平發展；所有演習都必須根據一切可以想象得到的方式進行。”　他用萬無一失的原則來檢驗他的部隊。任何一級軍官，不論是團隊的，還是

參謀機構的，只要不能經受緊張和艱苦的生活，或表現得厭倦無力，都必須　免職。軍官的妻子必須離開可能遭到入侵的海岸地區，因為一旦遭到攻擊，

軍人就會情不自禁地首先考慮到家屬的安全，從而忽視自己的戰鬥任務。

蒙哥馬利認為，戰場的勝利需要部隊從上到下都處於完全健全的狀態。　健全的精神來源於健全的體魄。所以，他不僅重視團隊士兵的體能訓練，而

且重視機關參謀人員的體能訓練。10　月　23　日，他正式規定各司令部的全體　參謀人員，每星期都必須抽一個下午進行一次七英里長跑鍛鍊。這一規定適　用於

40　歲以下的人，無一例外。

那些不想跑全程的可以走或者小跑，但他們必須完成全程。這一規定　遭到許多軍官的反對，但儘管如此，他們還是全都照辦了。有些　40　歲以上

的人也參加跑步，以增強體質。蒙哥馬利當時已　53　歲，照樣與大家一樣

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