第26部分 (第1/4頁)

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�鋇姆�偶俺霰�髡降南�ⅰ？杉��庵幀巴蝗恍浴保�晌���**與志願軍交手首戰失敗的主要因素。正如時任美國國防部長的馬歇爾說的：“我們認為什麼都知道，而實際上什麼也不知道。而對方卻一切都知道，於是，戰爭開始了。”這也正是過後美國人一直感到惱悶的重要理由－－為什麼就不聽聽中國人的話呢？正因為這樣，在越南戰爭中，當中國再說什麼話的時候，美國人就認真了，不讓他過北緯17度線，他就不敢過。三、“零敲牛皮糖”：相持狀態下志願軍的成功戰法。入朝初期，**和**曾設想集中優勢兵力一次戰役全殲敵人一個師，結果證明不符合實際，志願軍只有在第二次戰役時候，27軍利用特殊條件一次殲滅敵人一個團。第五次戰役中志願軍動用了100萬部隊，敵人也是100萬，在第一階段曾在夜間進攻中包圍了多個“聯合**”團、營規模的兵力，結果無一全殲，遠遠小於計劃設想。這種情況下，**又集中精力瞭解研究這場戰爭的新特點、新規模。當時，他從前線召回志願軍副司令鄧華、參謀長解方及4個主力軍的首長，有38軍政委劉西元、39軍軍長吳信泉、40軍軍長溫玉成、42軍軍長吳瑞林。**先與鄧華談了一天，又與4個軍長進行長時間面談，詳細詢問了解戰場情況，掌握第一手資料。其中他特別關心的一個問題是，志願軍為什麼一次難以殲滅敵人的一個團。當時的基本情況是，志願軍的火力太差，對敵實行穿插包圍後，如果當夜不能結束戰鬥，天一亮，被包圍的敵人就會在飛機、坦克的救援下逃跑。主席意識到，這並非打得好不好的問題，而是軍力限制問題，是客觀能力問題。於是，富於求實和探索精神的**就提出，我軍一個軍一次消滅不了敵人一個師，就消滅敵人一個團，消滅不了一個團，就消滅一個營。後來，**還在電報中要求志願軍“每次作戰野心不要太大，只要求我軍每一個軍在一次作戰中，殲滅美英土一個營”。**給這個新戰術起了一個通俗的名字：“零敲牛皮糖”。“零敲牛皮糖”是湖南人對牛皮糖的吃法，牛皮糖很硬，只好一小塊、一小塊地敲下來吃。**用它來比喻我軍對美軍作戰不貪圖大，要量力而行，打殲滅佔。從此以後，志願軍就也再也沒有組織打過大的戰役。事實證明，這一戰法非常有效，一次“吃掉”敵人一個連，一個營，我軍“吃得”得心應手。這樣積累下來，數量就不小了，我軍還不吃虧。可見，不拘泥於經驗、客觀判斷武器裝備在現代戰爭條件下的作用，“零敲牛皮糖”，實現打大殲滅戰向打小殲滅戰轉變，實現主觀與客觀的結合，是**對現代戰爭的新探索。對**的戰法，美國人在戰場上領教過了。曾任美國國防部部長助理的戴維遜說：“根據情況正確地改變戰術和手段，這一點他在朝鮮做得很出色。”“如果你對**的一切都記不得，那麼你只要記住，他是一切戰略家中最重實效，最主張批判地接受經驗的一個。”美國西點軍校一個軍官說：“西點軍校崇敬的中國的也是全人類的兩個兵家泰斗，一個就是**。還有一個是孫武子。**是人類歷史上絕無僅有的善於以弱擊強、以弱勝強的軍事家。”再看杜魯門總統，他在軍事方面不值得一提，確實沒有什麼可寫的。他在老家當過中尉，不過那是民兵連的中尉，相當於副連長；他後來當過幾個月的炮兵連連長，不過沒有真正打過仗。但因為他當了總統，美國總統就是理所當然的三軍總司令。在朝鮮戰爭中，他更是當甩手掌櫃，重大軍事決策交參謀長聯席會議議定，他點頭就是了。不過也有一條值得肯定，就是他非常痴迷戰爭史。因此，與其說他是有一定軍事素養的三軍總司令，不如說他是一個軍事“粉絲”。可見，他與**根本就不具有可比性。

師出有名，

第三個例子：師出有名，以中國人民志願軍的名義。美國雖不說理，但也要打政治牌，它給出兵朝鮮的美國以及14個僕從國參戰部隊起了個好名，叫“聯合**”。其實，美國最親密的夥伴英國派了兩個旅，法國和多數國家象徵性地派兵，部隊主要由美國派出的。你叫“聯合**”，打政治牌，**更擅長打政治牌，我叫“中國人民志願軍”。新中國投入的主力部隊同美**隊作戰，既要師出有名，又要使中美兩國從國際意義上不進入戰爭狀態，這確實需要費一番心思的。開始研究出兵朝鮮的問題時，**認識到，總不能叫中國人民解放軍啊，因為你解放軍可以解放臺灣，但總不能解放到朝鮮去啊！於是他準備用“支援軍”的名義。徵求民主黨派意見時，民主建國會領導人黃炎培先生說：“叫支援軍不妥。”**問：“為什麼？”黃說：“支援軍是派遣的，

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