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人，之前做什麼的都有，不過其中不乏很多與高層有密切來往的人。相對於乘務員而言，航空公司管理層具有這些特殊關係的人要少一些，但這些人如果想在管理層上站住腳，就算沒有裙帶關係，也要扯上裙帶關係，所以往往是高層的手下都是和他有裙帶關係的人。俗話說的好，打狗還得看主人，如果你對某個部門的領導有意見，也就是對某高層領導有意見，因此這些人仗著有關係，違反公司管理條例、徇私舞弊、生活腐化，也不是什麼新鮮事，但沒有人真敢管。

而周彤就是因為性格太直、不會辦事，一不小心得罪了某位領導的親信。博天總部要購買一批人力資源的軟體，主要包括CRM以及做360度測試所用的軟體。按照博天的規定，需求部門提出購買產品的需求後報分管副總同意後就可以開始購買了。而像軟體這種比較專業的產品需要由IT部來進行評審。周彤需要的這批軟體所需花費的總金額大概在20萬左右，而IT部經理韓勇覺得這是一個肥差，找到了自己熟悉的一家經銷商，從而抬高報價、吃回扣。對於裝置的採購而言，裡面通常都會有回扣和佣金的，這已經是公開的秘密了，不過這種事情要是讓別人知道了畢竟還是不好。而周彤缺恰恰知道了此事，性格耿直的她看不慣韓勇的這種做法，不過身為人力資源總監的她當然明白這裡面的門道，所以她並沒有直接揭發韓勇，而是搞了一個公開招標，請了幾家公司同時報價。結果可想而知，同一種軟體，肯定是不用給回扣的經銷商的報價最低了，所以韓勇的回扣沒有拿成。

韓勇能做到IT部經理的位置也不容易，也是有人罩著他，所以他才敢這樣胡作非為。韓勇一下損失了好幾萬，心裡非常不爽，於是就想辦法整週彤。而周彤恰好有個把柄被韓勇抓到了，這就是在進行人員考核的時候，周彤對一些評價一般但她認為是可塑之才的人進行了重新考評，給了不錯的評價。韓勇就借用此事，在他的靠山那裡嚼舌頭。人力資源的工作其實就是費力不討好，經常得罪人，所以周彤的這個事又被無限的誇張了，但又找不到周彤很過硬的把柄，最後博天的高層經過研究認為周彤工作失職，免去人力資源總監一職，改任北京分公司人力資源部經理。

在任何一個企業，領導都會有自己的人，而這樣的紅人對大多數人來說都是很可怕的。別看他們職位不高或者目前所在的崗位並不重要，但由於是領導的紅人，深得領導信任，所以如果得罪了他們就等於得罪了領導。管理是一門藝術，因為管理要面對形形色色的各種人。有些人好欺負，怎麼欺負都沒事；但有些人由於有了領導給撐腰，所以這樣的人就算有問題，也是惹不得的。

誰也不敢保證自己在職場上就一帆風順，誰也不敢保證自己就不犯錯誤、不得罪人，所以一定要記住給自己留一條退路，千萬別把不能得罪的人得罪了。

周彤被降職發配到北京分公司後，心情一直不好。在總部的時候，周彤是總監級，而現在確是經理級，低了一個級別，自然很難受。北京分公司也是裙帶關係很嚴重，哪能容得下她一個外來的被降職的人呢。所以初到北京的時候，周彤經常被排擠，很多是在她職權範圍之內的工作，一些人都不讓她參與，更誇張的是開部門經理會議時，都不主動叫周彤。因此，周彤有好幾次因為沒有接到通知而錯過了會議，但最後還給她安了一個工作不積極的罪名。

雖然偉偉和周彤接觸不多，但經過幾次有限的接觸後，對她的印象很不錯，在聽說了周彤的事後，對她一直很同情。偉偉本想主動約周彤，和她聊聊，開導她，但偉偉最終放棄了，因為如果在一個人最“背”、最不受領導待見的時候，和她走得過近，這就是公開和大家說自己也有問題。此外，如果在此時找周彤，假如聊得不是很愉快，則會給人留下自己落井下石、笑話人家的印象。再三平衡後，偉偉放棄了主動約周彤的想法。　。　想看書來

70、得罪領導紅人的後果（二）

到北京一個月後周彤主動約偉偉了，這讓偉偉覺得很驚訝。原來在經歷過了一個月的痛苦期後，周彤逐漸恢過來了，她深刻總結了失敗的原因，主要就是性格太直，沒有把裙帶關係搞清楚，以及處理事情上不夠老練。而她要想重回總監的位置不是沒有機會，不過很難，但再難她也要嘗試。周彤認為自己目前的主要任務是先把北京公司的裙帶關係搞清楚，這是關鍵。

周彤找了一個安靜的餐館，在一個小房間內，只有周彤和偉偉兩個人，而這兩個人再次坐在一起的時候，雙方都有一種說不出的尷尬。

“偉偉，聽

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