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這似乎已經成為目前國內諸如北京、上海、廣州等一線城市未婚大齡男、女青年的週末生活狀態。“相親”的主角往往並不是前來見面的男女雙方，而是那些為了子女婚姻大事忙碌的父母。他們動員了身邊所有的資源，以迅雷不及掩耳之勢，完成對年齡、家庭背景、學歷、收入、穩定性、住房、汽車等關鍵指標的“調研”。

這些從來不拿工資的“星探”其實並沒有受過什麼MBA專業訓練，但他們拓展未婚人群市場的能力值得稱讚。害怕自己的孩子成為剩女（男）的壓力，以及幫助那些除了工作根本沒有時間談情說愛的子女解決個人問題的動力，都使得“媽媽相親團”的勢能越來越大。他們手裡的資源互換也越來越快速。如果A家的千金沒有相中B家的公子，那麼次日很有可能A家的公主一襲靚妝出現在C家王子的約會中，而B家的帥哥則會繼續和D家的美女出現在城市某處的星巴克或者電影院。

趕場式的約會，已經讓相親中的男女不堪重負。若干年前在他們心目中神聖無比的愛情，如今被簡化為一場“硬體”對“硬體”的約會。交談的主題詞除了一些含蓄的開場和禮貌的結尾，剩下的關鍵詞就變為職位、工作地、薪酬、房、車、戶口、家庭背景、學歷等。如果你經常在企業中做面試工作，你會驚奇地發現，目前的相親標準已經和企業的面議條件越來越接近，甚至連相親之後各自父母問的第一句話都標準化為：怎麼樣，今天這位有戲嗎？

當婚姻被快餐化為一場交易時，沒有人會嘲笑相親中的主角，也沒有人不體諒相親背後為孩子牽線的萬千父母的良苦用心。張小盒的漫畫與話劇之所以流行，原因之一就在於這個本來是圓形的“藍色地球”已經被程式化為方形的“黑白地球”：衡量一件事情值不值得做、該不該做的標準，已經不是所謂的意義、價值、精神，而是有沒有績效、有沒有效率、能不能交易。

這也就解釋了目前中國一線城市普遍存在的一個現象：為什麼有些在職場很得意的女高管，在情感上卻不幸福？為什麼職場上一路升遷、業績卓著的女高管，在情感上卻成為剩女（相同的問題，也適用於“剩男高管”，只不過目前社會對於“剩女高管”的關注度更多一些）？一方面是工作上的卓越和優秀，她們成為職場閃耀的明星與客戶心目中最信任的合作伙伴；另一方面是情感上的不如意，即便是進入婚姻殿堂，也難以找尋到久違的幸福感。有一個網上流傳未經核實的統計資料顯示，目前職場女高管的離婚率大幅攀升，家庭的爭吵、不合正在讓這些職場優秀女性再次成為剩女，她們也因此被冠以“剩女高管”的標籤。

為什麼企業一些優秀女高管出現職場與情感“*兩重天”的局面？第一領導力中心將這一現象與目前中國企業盛行的“唯績效主義”做了對比分析。研究發現，出現這種問題的原因之一就在於部分女高管們沒有應用情景領導力，沒有完成不同環境的角色轉化。如果女高管將工作中的“績效主義”帶入情感和生活，必然會造成婚姻生活的衝突和無趣，持續下去必然會造成工作與生活的結構性矛盾，處理不善的結果就是拿工作的標準來看待生活，拿工作中的上下級狀態來對待家人，後果自知。有些女高管不僅選擇了放棄婚姻，在工作上也產生了問題，選擇了離開。作為好員工，這些優秀女高管的離開對公司的影響可見一斑！

5。　為什麼“剩女高管”工作很出色，情感不幸福（2）

為什麼作為好員工的女高管們會這樣？原來，工作中衡量員工是否優秀的標準就是能不能持續產生高績效。而公司的女高管往往大多從銷售、市場的一線精英中選拔，她們熟悉市場，瞭解客戶。而產生高績效的不二法則，就是能否滿足不斷變化的客戶需求。為了能夠拿到訂單，必須把自己最優秀的基因激發出來，比如積極主動，比如快速響應，比如知難而進，比如承擔責任，等等。毫無疑問，這些都是保持公司業績和個人績效增長的優秀品質。一方面是明確的客戶導向，她們必須時刻滿足客戶的需求；一方面是明確的結果導向，她們滿足客戶需求後換來的是客戶的持續成交與終身鎖定。

這兩個先決條件就決定了公司那些優秀的女高管們以績效為導向，效率高，速度快，對於客戶的需求可以快速響應。而這裡有一個前提往往被人忽視，一般來說從銷售、市場出身的優秀員工，他們的工作是“讓客戶掏錢”，這就存在市場交換上的弱勢與強勢：在充分競爭條件下，付款的客戶一般卻處於強勢，接受客戶付款的一方處於弱勢。如何在弱勢條件下，激發自己的優點，滿足客戶變化的需求

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