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第2部分 (第1/4頁)

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諭��6月成立了臺家公司,依靠拉人頭獲利,這就是臺灣直銷史上最著名的醜聞“臺家事件”。)而聲名狼藉。1992年,安利公司開始協助臺灣直銷立法,規範直銷經營活動,臺灣直銷協會也相繼成立,安利臺灣分公司也穩居臺灣十大直銷公司首位。

1974年,安利進入香港市場。1979年,安利和其他兩家直銷公司發起成立了香港直銷協會。現在,安利已是香港直銷行業的代表。

在韓國和東南亞其他國家,安利也積極幫助每個國家瞭解直銷和金字塔銷售,並提供各種資料作為政府立法的參考。

目前安利公司總資產已逾370億美元,其經營規模及主要資產包括:

——安利格闌華都大酒店

耗資超過6000萬美元,屬四星級豪華酒店,坐落於密歇根州大湍市(Grand Rapids)商業文化中心,共29層700多間套房,1981年開業,曾獲《芝加哥論壇報》及《紳士雜誌》的推崇與好評。

——兩顆人造衛星的專用頻道

為了維持每天24小時與全世界80個國家和地區的分支機構保持密切的資訊聯絡與電腦網路連線作業,安利公司租用了兩顆人造衛星的專用頻道。

——彼得島

安利在英屬維京群島中的“彼得島”設有遊艇俱樂部,專門用來招待來自世界各國的成功營業代表。美國《達拉斯時報》(Dallas Times)曾報導並評論彼得島:“美得不像是真的。”許多成功的營業代表曾接受公司招待到彼得島度假,聽他們描述彼得島風景的美,就像置身“人間仙境,世外桃源”。

——企業五號

擁有造價超過千萬美元的豪華遊輪“企業五號”,設計精美,動力強勁,內部許多裝飾配件均極豪華,專供招待高獎銜成功人士度假、會議之用。

美國《福布斯》商業雜誌把安利列入全美最大的五百傢俬人企業年度排行榜,安利名列第22位,此前兩年分別為第24位和第31位。儘管排名只是以估算的業績計算,但它證明安利是美國最成功的公司之一,也肯定了直銷事業和安利直銷計劃的發展能力。

2000年,安利第二代領導人史提夫?溫安洛和狄克?狄維士等人將安利在北美地區專業從事電子商務的捷星(Quixtar)和專業從事物流的捷通(Access Business Group)合併成為安達高公司(Ahicorlnc)。安利作為安達高的全資子公司,佔到了安達高80%以上份額。

在2002年11月,著名財經雜誌《福布斯》全美最大五百傢俬人企業排名中,安達高以45億美元的業績列第27位。在2003年1月美國季刊雜誌《家族企業》雜誌“全球最大二百家族企業排行榜”排名中,安達高列第104位。

現在,安利公司業務已遍及世界80多個國家和地區。公司產品發展為五大系列450多種,涵蓋了紐崔萊營養保健食品、雅姿美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品和家居耐用品等系列,全方位滿足消費者日常生活的需要。目前,公司全球員工超過13000人,營銷人員達330萬名。美國前總統布什是安利公司的“紅寶石”經銷商。

進入中國的變革之舞(1)

20世紀80年代末期,在中國內地颳起了一股“直銷”旋風。1990年,在看到中國大陸巨大的市場潛力後,當時處在香港安利總經理位置上的鄭李錦芬開始積極遊說美國總部投資中國,安利開始構思進入中國市場。

1991年8月,安利公司獲中國政府有關部門批准立項;1992年8月,美國安利亞太區有限公司與宜發實業公司合作,投資1億美金,註冊資金8000萬美元,雙方正式簽訂合同。同年10月,獲得中國國家工商局批准,採用直銷的方式銷售安利的產品。

在考察了北京、深圳、廣州、廈門和上海後,安利決定把生產基地建立在廣州經濟技術開發區,投資1億美元,在開發區內購置萬平方米土地建設廠房,年產家用清潔品萬噸,個人護理用品3000噸。1993年,安利公司正式開始建設廠房,首期工程於1995年1月竣工。

1995年4月10日,懷著誠信投資、紮根中國的熱忱,安利(中國)終於在廣東、福建兩省同時開業。安利公司進入中國市場的過程,時間跨度有5年之久。

安利正式在中國開業時,採用了美國式的退貨保障制度,只要顧客不滿意就可以退貨。這一制度與

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