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老聽說某某老闆訓話時，要求員工苦練內功？內功怎麼練，孫聖人早寫了答案，從人心開始，從天地萬物開始。可憐啊，可憐現代人都不學母語了。於是我們的內功，從此和人心、和天地無關，更沒有真正的人才機制，執行機制。沒看到面試老總的，都是二十六、七的小女人把關嗎？你能指望他們識別智、信、仁、勇、嚴？笑話！可惜，笑話還在繼續。難怪今天的很多小企業總是長不大，總是有原因的。因為浮躁，浮躁得連母語都不認了，浮躁得什麼內功，本大人只想練輕功。索性*都省了，把輕功直接改名叫內功，害人啊！

不點評人家了，人各有志。我們還是說，孫聖人是極其強調實力建設的，不僅透過五事做了開篇，就是整部《孫子兵法》也處處得到應證，像後面的謀攻篇、形篇，稍加留意，就能到實力論的影子。所以，《孫子兵法》不講取巧，只談實力，只看基礎。這是做人的原則，也是做事的根本。所謂根本，就是從人心、天地、萬物開始，這是五事思想也是整個《孫子兵法》非常了不起的地方。

玩家的精髓

好了，實力論說完，現在進入五事價值的總結階段。不過這次，沒有必要一直保持嚴肅，現在來點娛樂性的。

其實，五事和七計並不複雜，甚至有的遊戲就深得其中的精髓。玩家們都知道有個遊戲叫三國志吧，只要是男人，第一次玩都會上隱。此遊戲好玩，但要玩好也不容易。筆者就曾多次夢裡籌劃中原大事，為了掌握其中奧妙，更不知生了多少白髮。其實，現在想起來，什麼奧妙都沒有，如果你看了五事七計就會明白，整個一部不動腦子活生生的《孫子兵法》。為什麼？且看一一道來：

遊戲中，要想不斷的攻城掠地，就必須一個強大的武力機器。為了這個就務必做好一箇中心、五個基本點，即道、天、地、將、法，不相信吧？

道在哪？

打仗總要用人吧，那你就得高度重視自己地盤的糧食、金錢、人口問題。別小看這幾個指標，這是個基本問題，沒糧、沒錢、沒人就沒兵源，誰去打？怎麼樣，玩遊戲也要關注百姓民生，以小見大，這是玩家的遊戲觀，就是道了。如果你不信這個邪，就喜歡窮兵黷武，放心，沒人給你賣命，絕對沒人投奔你。等打的差不多了，兵都招不到的時候還拿什麼打？等死吧。就算勉強有人，士氣低落、大將臨陣叛變也會是家常便飯，早晚Over。一句話，遊戲觀有問題，你的道有問題。

天、地何在？

打仗怎麼能不知道天時、地理呢。歷史上哪年哪月有重要大事，不好好學歷史是不行的。要做好準備，否則人家大軍開過來了，你還在安樂窩呢；進攻要找戰略要塞，專找交通樞紐、人口經濟重地，這樣有助於你的中原霸業。怎麼樣，想玩好，不知道點地理也是不夠的。

將呢？

戰鬥總要有大將吧，從哪裡來？俘虜、尋訪、主動投奔中來。可是，如果不注意人才建設，武力、智力、統帥、技術指數不分，哪來的戰鬥力？選個窩囊廢做先鋒，一下被人挑死，不怪自己怪誰。

法？

最後，建設問題，這就是法。不打仗的時候幹嘛？別忘了組織好你的智謀團，任命太守，搞個文官體制管理國家，這樣你輕鬆；還要記得讓你的將軍們多練兵、多開發、造新武器，攻城的時候全靠這個。此外，玩家不能是個小氣鬼，要有制度建設。注意多提拔幹部、物質獎勵。比如：給個將軍、太守噹噹。送個兵書、寶馬什麼的。總之，升官發財都不能少。

怎麼樣？五事齊全了，整個一個的模擬遊戲吧！真不知道設計遊戲的人，懂不懂兵法。想必他一定是找了不能再簡單的邏輯進行構架。不過，不懂也好，這更說明五事是戰爭的基礎，重點的重點啊！

VC對話

不打遊戲了，現在來點真刀真槍的東西，最後一位出場的是金融界精英：VC。

商場摸爬滾打多年，總會認識一些VC朋友，一次我在班門前弄斧，大談投資要素：

商人選專案，都是嫌貧愛富，第一看市場大不大，增長快不快。總之，一切看錢，能賺多少錢；第二，產品怎麼樣？有獨特性嗎？盈利模式是什麼，又是錢；第三，資了錢怎麼還，上市還是回購？還是錢；最後，團隊怎麼樣，管理怎麼樣，管理風險有多大。說白了，錢生錢有保障嗎？

本以為自己的高論正中下懷，卻見VC笑道：

錯了，順序錯了。我們寧願選一個團隊好，前景一般的專案，也不願投一個團隊弱，但是前景誘人的專案。

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