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第19部分 (第1/4頁)

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對市場連續變化趨勢的信奉變得比對市場容雖的信賴更大

令人難以置信的是,到1987年末,量子公司的財富仍上升了14。1%;達18億美元。

實際上,股市暴跌只是引起索羅斯在華爾街地位的輕微震動。

當《金融世界》雜誌發表它的華爾街所獲報酬最高人的年度概覽時,索羅斯名例第二,在保羅·約翰斯之後,約翰斯的收入估計在8000萬一1 億美元之間。索羅斯1987年的收入,儘管有股市暴跌,仍為7450萬美元,難怪他平靜地接受了股市暴跌所帶來的損失!

第十八章 高處不勝寒

你對還是錯,這並不至要。重要的是你決策正確時收益多少,錯時損失多少。

第一節 德魯肯米勒

由於將注意力和熱情專注於東歐和前蘇聯地區,喬治·索羅斯越來越不願意緊密關注量子公司的日常運作了。他是能夠分心的,從80年代中期,公司財產價值達10億美元之上。

索羅斯正在成為美國最富有的人之一。但他希望把更多的時間用於促進歐洲社會開放上,而較少地操心於賺錢。

到1988年秋,索羅斯決定選一個人,這個人不僅能負責公司的管理,而且能隨時接管整個公司的運作,這個人還能在投資領域作出決定。找到這個人並使他成為舵手是索羅斯所做出決定中最重要的一個。

他選擇了斯但萊·德魯肯米勒。

和索羅斯一樣,德魯肯米勒,早期並沒受到媒體注意。他是一名投資天才,但很少有人知道他。他在緬因州的波頓大學學習英語和經濟學,並以優異成績畢業,在密執安大學攻讀經濟學研究生,但隨即發現經濟學過於量化和理論化,對現實看起來毫無作用。

德魯肯米勒於1977年成為匹茲堡國家銀行的一名股票分析員,年薪10800美元。不久,他成為證券研究的專案負責人,年薪23000美元,後來不到一年的時間,他又成為部門經理,年薪481000美元。兩年後的1980年,當他28歲時,他離開了該銀行建立了自己的金融管理公司。這一行動是應一家證券公司的經理的要求所做的,該公司給他月薪1萬美元。德魯肯米勒命名自己的基金為杜昆森資本管理公司。

6年後,德魯肯米勒成為杜富斯公司的一名基金管理員。在該公司,他管理著股票、債券和貨幣在長期和短期方面在市場的進出。他的天才受到了好評。德魯肯米勒被授權負責幾個基金的發展,最著名的是1987年3月建立的戰略進取投資公司,在以後的17個月中,該公司一直是這一行業中執行最好的。

德魯肯米勒在戰略投資公司的成功引起了索羅斯的注意。按照索羅斯的安排,德魯肯米勒首先找到了索羅斯。德魯肯米勒很符合索羅斯所要尋找的那個人。雖然德魯肯米勒一直在考慮回去全身心地經營自己的投資公司,但索羅斯是他崇拜的偶像:“他看上去早在我20年前就已奉行我所選用的經營哲學,”這種哲學就是掌握長期和短期股票的核心分額,利用貸款投資去交易期貨買賣、債券和貨幣。

索羅斯邀請德魯肯米勒會談了幾次。

德魯肯米勒無法平靜了,是回到杜昆森公司,還是冒險為索羅斯工作?

德魯肯米勒聽說過有關索羅斯的事情,他知道,索羅斯愛憑一時興致僱傭人,並且量子公司的工作變動串是很高的,當他把要去量子投資公司工作的想法告訴他的投資圈內的朋友時,他們都建議他不要到那兒工作。

謠言沒有過多地干擾他。他所設想的最壞的情景是,在索羅斯解僱他之前他有一年的時間,這一年的時間他會接受一個教訓。但一旦他返回杜昆森,這一年的工作對他來說是有利的。

決定吸收德魯肯米勒之後,索羅斯發出了急切的邀請,甚至在他正式僱傭德魯肯米勒之前,索羅斯就已稱呼他為“我的接班人”,這對德魯肯米勒來說是一件愉快的事情,但也是令人害怕的事情。“當我到索羅斯家中接受會見時,他的兒子就提醒我,我是第十個‘接班人’,沒有一個人持續太長的時間……第二天,當我走到索羅斯辦公室時,職員都稱呼我為”接班人“,但他們也認為這太可笑。”

1988年9月,索羅斯把工作交給德魯肯米勒,德魯肯米勒接受了它。現在德魯肯米勒所要做的是證明他勝任此項工作。

開始的六個月是極為殘酷的,正如德魯肯米勒所擔心的那樣。兩個人可能有相似的經營哲學信條,但他們的執行這些信條的戰略不同,德魯肯

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