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索羅斯說，首先，這種序列不是每天都出現的。他把里根的新政策稱之為“里根帝國的迴圈”。在新政策裡，里根許諾建立一個活動序列。索羅斯寫道，帝國的迴圈是“以美元的強硬，美國經濟的強大，財政預算赤字的擴大，貿易赤字的增長和較高的不動產利潤率為基礎的。其中心是良性迴圈，但在世界範圍體系的邊緣是惡性迴圈。你要有一個自我強化程式……這可能是無法忍受的，但最後會完全改變。因此，這是一種繁榮——蕭條序列。”

對於某些事情，索羅斯可能是極富熱情的，但是，對於公司的管理，他並不那麼投入。

他知道，在他的形象降低以前，他應該讓一些有能力的人接管公司。

1982年他花了大量精力去尋找合適人選，最終他在遙遠的明尼蘇達州找到了。那時，吉米·馬龜茲是一個33歲的專家，經管一家在明尼阿波利斯基地的規模很大的合股投資公司，叫做IDS進取公司。馬龜茲不是個不中用的人。那年，公司發展到1、5億美元，上漲69％，成為1982年合股投資公司的冠軍。索羅斯和馬龜茲首次相識是在那年年初，此後，他們又相繼在1982年接觸過15次。

每次接觸，因為索羅斯都讓這次公司經理做一些“精神體操”，所以，馬龜茲越來越明顯地感覺到，索羅斯是想給他提供一份工作。但是，馬龜茲必須首先透過喬治·索羅斯設立的一系列研究科目，因為這位投資專家還在刺探和挑剔他。索羅斯時常問自己，這位來自中西部的神童是不是最合適的人選。

“身在市場，你就得準備忍受痛苦”

“喬治非常善於思考”，1994年春天，馬龜茲在曼哈頓的公園街道的辦公室，當時他在這裡經管自己的投資公司。他說，“許多次，他都想了解你是否知道他準備去哪裡，去做什麼。然後，他想了解你的思維程序和你怎樣跳出這些圈子。他會談一些經濟狀況，目前發生的事情，詳細地加以說明。然後，他會問‘給定這些條件和資訊，對此你有何反應，你會做些什麼？”

即使找到了代理人，索羅斯仍然十分苦惱，他不知道是否該兼職做些事。對於馬龜茲來說，毫無疑問索羅斯想給他減輕點負擔。“身在市場，你就得準備忍受痛苦。”索羅斯多次告誡他。馬龜茲感覺到索羅斯不再想置身於市場。他需要一個代理人。“我猜想我是他的第一個代理人。”馬龜茲說。

令人啼笑皆非的是，索羅斯似乎正在擺脫困境，1982年他的公司經營良好。正如索羅斯所預料的，里根的政策使美國經濟走向繁盛。那年夏天，當貸款利潤率降低，股票上漲時，證券市場行情已漸趨看漲。繁榮——蕭條序列中的繁榮期已見端倪。到那年年底，量子公司上漲了56。9％，純資產價值從1。933億美元爬到了3。028億美元。索羅斯幾乎又回到了1980年的水平（3。812億美元）。然而，他卻退出市場——哪怕是暫時地。

第二節　盛氣凌人人難耐

1983年元旦，馬龜茲報到上班。索羅斯把公司合股資金的一半移交給他，其餘的一半分給了外部的十個經理。馬龜茲除了要管理國內的所有業務外，他還協助索羅斯進行國際投資。因而，索羅斯處於一個不很重要的位置，馬龜茲滿腔熱情，業務室還有三個人在操作。

雖然索羅斯的形象降低了，但他還是將大量時間泡在辦公室裡。除此之外春未他在倫敦呆了六個星期，秋季他在遠東或歐洲呆了一個月，夏季他則留在長島的南安普頓。

索羅斯和馬龜茲彼此之間似乎非常協調。索羅斯著重宏觀分析，總體描畫，如國際政策，全球金融政策，通貨膨脹的變化，銀行利率和通貨等等。馬龜茲的任務，就是能最充分利用這一系列分析，調整優勢產業和公司。

“在同一企業中選擇股取投資時，要選二十公司，但不是任意的二個，而是選擇最好的一個和最差的一個”

例如。如果期望的東西是銀行利率的上升，索羅斯就會讓馬龜茲等找出那些可能遭受損失的企業，以便在這些企業中進行賣空。索羅斯在同一產業中選擇兩個公司進行投資，但不是任意兩個。這是他的技巧。

其中一個必須是這個產業中最好的公司。作為企業中最傑出的選手，這個公司的股票可能被公眾首選並最為經常地去購買，從而把價格推上去。另一個公司必須是這一產業中最差的，它影響最大，是平衡能力最差的一層。在這個公司投資容易產生很大變化，一旦它的股票最終被投資者接受，就會產生極大的利潤。

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