第179章 幾人歡喜幾人愁（中） (第1/3頁)

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“lana，阿諾德先生真的已經回國了嗎？你再聯絡一下joe,如果他還沒走，能邀來參加這週末我家的派對就最好了。”溫萱難得對手下的小編輯這麼和顏悅色，“還有秦巍,他想回歸，拍幾個封面多少有幫助的,今年3月的封面不是還沒定？——啊？已經定了,那就搞個雙封面也好啊……”

都要搞雙封面了，何不再進一步？她想一想,又說,“趕一下的話,12月壓軸雙封也不是問題啊。衣服不好解決,就穿【韻】的特別定製版，或者我們協調一套，這點面子應該還是有的。”

協調一套當季的商業款當然不難,別說借了，就是買也不是多大的開銷,還比不上攝影師掌鏡一天的酬勞。主編的話裡最引人注目的,不是給秦巍的特別待遇,而是輕描淡寫的‘就穿【韻】的特別定製版’，宋雅蘭不禁在椅子裡蠕動起來，“可美國那邊……”

自從去年打官司到現在，不管【韻】怎麼賣，這品牌對於時尚界來說就是一具屍體，它是很賣，在中國非常暢銷，日韓銷量很不錯，歐美的銷量也在穩步上漲中——大秀也很棒，做到這地步，不管衣服怎樣，這形式都已經足夠引起注意和討論了。如果是另一箇中國設計師，早該登上美國《voyage》，被投擲以各種機會，成為時尚界的新晉明星。但，直到目前為止，整個時尚主流圈，對【韻】都是視而不見，就當作什麼事都沒發生。

不是說時尚媒體遲早會死嗎？那想必你也不會在意被這些垂死的人無視——至於同行的認可，就更是別想太多了，如果喬韻今天是被力邀加入某個時尚大牌做設計總監，也許還會有行業大佬居中主持和解，但她既然是自己在運營一個品牌，那就別想得到如此的特殊待遇了。無視【韻】，這是美國時尚界不成文的默契，也許他們沒那麼有錢，但中國佬必須知道，有時候在某些領域裡，錢並不是最重要的元素，甚至遠遠排不上第二。

美國如此，中國《voyage》怎敢越雷池一步？杜文文走秀還好，拿錢辦事，宋雅蘭看秀都藏在後排，她和那些itgirl不好比，她們倒是【韻】的天然盟友，彼此都是時尚圈的邊緣人物，當然一拍即合、越聚越多。但她身上掛了中國《voyage》的標籤，要是被直播鏡頭帶到，落到美國部那些有過交集的同事眼裡，那簡直就是給集團內部的撕逼埋下一顆隱藏式地雷。

連看秀都這麼低調，穿著【韻】上封面，她簡直有點不敢相信，“您就不怕……”

“我們是中國的時尚雜誌，不可能總繞開這個現象不報道。”溫萱看來倒是已考慮清楚了，“就是美國那邊，能漠視多久？新的盈利模式就像是春.藥，罵【韻】做得這麼好，即看即買完全把跟隨品牌幹掉了，解決的是多少奢侈品牌最頭大的問題——在紙面上都是沒感覺的，落實下來才品出味道。zara、h&m那種從設計到鋪貨不到一週的模式，在【韻】跟前根本沒優勢。人家一邊看秀一邊就買，你跟隨牌還要至少等一週，而且第一批次肯定小，門店反饋銷量好再加單，又是兩週……”

時尚雜誌不光只看設計，也關心商業模式，即看即買一開始像噱頭，每個秀場款都連線到商場款，看著是很工整，但對品牌帶來嚴重現金壓力，設計部門肩上的鐐銬也更重，不具備參考價值，能成功只能說是特例。現在分成日常款、季節款，模式更簡單，容錯率也更高，效果立竿見影——zara這些跨國快消品牌，盯牢的是一線奢侈品，就不說什麼了，國內搞跟隨的cy那些網店，只能跟在背後吃剩飯。看完秀，從官網圖扒版，找設計師、打版師，搞幾個通宵，下單生產出來最少一週，這麼倉促，又能有多像？面料備好了嗎？一個季節的銷售旺季也就這麼幾周時間，一兩週一浪費，最黃金時間一過，跟隨款說不定都賣不過價格最高的正品。至少大量跟隨款和正版都想買的搖擺客戶，選擇正品的機率會大大提高。

這個模式越看越值得學，溫萱甚至覺得這是未來大勢——這樣時裝秀的形式也要跟著改，一年四季，每一季都上新開秀，讓秀場成為網店新款的宣傳手段，也許才是之後的發展趨勢。那樣跟隨品牌連抄都抄不過來，就像是cy，現在雖然也推出了骨架條紋夾克，但連實物圖都沒有，明顯是手忙腳亂，被搞得沒辦法了——這還算是動作快的，其餘c店倉促上的全是魚目混珠的貨色，沒有一個sku，是真正意義上的跟隨款。

“阿諾德先生實在來不了就算了，你和joe說，一定要讓她一起來，”在時尚媒體圈裡，《voyage》中國版主編已經是溫萱能達到的巔峰了，想想和凱文.阿諾

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