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的房間或桌子，無論是我還是我的貴客，在餐廳都是和大家一起排隊，吃完後自己收拾碗筷。我還提醒大家，吃飯的時候不要經理一桌，新來的大學生一桌。透過這樣一次又一次地強調，谷歌中國員工的主人翁意識越來越強，開會再也不是“一言堂”，到處都是平等地討論和爭論問題的景象，我也經常收到員工各種各樣的建議和意見。

除了平等，我還希望大家能夠放輕鬆，能夠在開放的氣氛中自由表達。首先，我們引進了總部的TGIF大會，TGIF代表“Thank　God　it’s　Friday”（今天星期五），這是谷歌每週五舉辦的例行大會，員工在這個時間裡可以相互交流最新的動態，可以向公司的總裁和高管提問，也可以發表自己的意見。

記得剛開始參加TGIF大會的時候，中國的員工都非常含蓄，同時也有些不知所措。記得公司建立之初，因為每週都有新員工上班，我就建議讓新員工們上臺進行自我介紹，並作一些才藝展示。有一個員工站在話筒前說不出話來，他手足無措地說：“大家好，不過我覺得自己沒有什麼特長，要不然我打一個嗝吧！”然後他就僵在那裡，小小地打了一個嗝，面部表情有些木木的。而臺下的人早就笑得不行了，還有人在喊：“聲音太小了，聽不見！聽不見！”

後來，TGIF大會一直在谷歌延續了下去，我們展示公司的新產品，探討新的政策和戰略，介紹新員工，徵詢大家的建議，它已經成為谷歌員工平等交流的一個平臺。

為了讓大家儘快熟悉起來，我也儘量鼓勵大家打成一片。我曾經當著新員工的面表演過一次跳舞，那是在一次TGIF大會上，新員工在參觀谷歌中國清華科技園的新設施。當我們走到健身房裡的跳舞機旁邊時，有一名員工開始慫恿我：“開復，跳一個，跳一個！”

我想了想，當場就挽起袖子走上了跳舞機，隨著節拍的節奏，我精準地踩下了每一個箭頭。而旁邊的員工中，有人驚訝，有人大笑，還有人在鼓掌，氣氛輕鬆極了。我知道，我的姿勢一點也不標準，甚至手忙腳亂；而鼓掌的員工則一定是在驚歎，這麼不標準的舞姿居然都能踩中每一個箭頭。但我心裡卻在暗自慶幸，“你們可不知道，我唯一會的運動就是‘跳舞機’了，每週都靠這個鍛鍊呢！沒想到今天用上了。”我要讓他們知道，老闆可不是一個“凶神惡煞”。

後來，經常有員工對我提出要和我PK“跳舞機”，我幾乎沒怎麼失過手，看來會一樣技藝還是很重要的。我這樣放鬆的表現，無疑會讓員工放鬆緊張的神經，進而在公司上下營造出一種輕鬆的氛圍。

ICP牌照風波（2）

另外作為管理者，我也希望自己以身作則，讓員工感覺到老闆和他們是朋友，而不是高高在上。

例如每次開會，我都會非常準時。但有時候員工會因為各種各樣的理由遲到並導致會議縮時，我並不想批評他們，而是希望用一種“可愛”的制度來約束他們。我對他們說：“誰遲到了，誰就必須在大家面前跳肚皮舞！大家同不同意？”員工們都哈哈大笑略帶起鬨地說：“好啊！好啊！”因此，我們設立了這種“遲到當眾跳舞”的規則。有一次，郭去疾遲到了，就真的被迫跳了一段肚皮舞。員工們看了之後笑得都快直不起腰來了，而大家也由此看到這個規則並非兒戲，所以，一到開會時間就會提前幾分鐘下樓，“遲到”這個問題就輕易地解決了。

在這樣優越的硬體條件和輕鬆的文化氛圍下，谷歌全球文化中有點“小飛俠”、有點天真、有點隨性的風格逐漸建立了起來。到了後來，身邊的員工和我都建立起一種朋友般的關係，我們相互信任並輕鬆地相處。

正當我們熱情地享受著谷歌的點點滴滴時，谷歌中國第一輪最嚴重的危機其實已經在路上了。度過這次危機的過程，就如同小說一樣高潮迭起，令人心潮澎湃。但當時處在重重壓力下的我則備感煎熬！

2006年1月25日，谷歌推出google，一個符合中國國情和法律的網站。當時，公司並不是在每一個國家都推出這樣的本土網站，因為這往往意味著願意把伺服器放入該國，並且遵守該國法律。在總部，谷歌進入任何市場之前都會經過一番熱烈的討論。在我加入谷歌後，CEO艾瑞克·施密特諮詢我的意見，我的回答是：“建立中國本土網站是必須的，你可以諮詢所有的華人工程師。”艾瑞克說：“在你加入前，我們就問過了。他們的回答驚人的一致，中國是一個巨大的市場，前景將令人興奮。中國人需要谷歌最精確完整的搜尋引擎，

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