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第18部分 (第1/4頁)

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仇恨,那麼他距離成功也就越來越遙遠了。?

憤怒使人失去理智思考的機會。許多場合,因為不可抑制的憤怒,使他失去解決問題和衝突的良好機會。而且,一時衝動的憤怒,可能意味著事過之後付出高昂代價的彌補。在實際生活中,憤怒導致的損失往往可能是無法彌補的。你可能從此失去一個好朋友,失去一批客戶;你可能從此在領導眼裡的形象受到損害,別人也從此開始對你以及與你合作產生疑慮。憤怒時最壞的後果是,人在憤怒的情緒支配下,往往不顧及別人的尊嚴,並且嚴重地傷害了別人的面子。損害他人的物質利益也許並不是太嚴重的問題;而損害他人的感情和自尊卻無疑於自絕後路,自挖陷阱。如果你心中的夢想是渴求成功,那麼,憤怒是一個不受歡迎的敵人,應該徹底把它從你的生活中趕走。?

過分的擔憂可能導致產生恐懼,而恐懼則使人學會迴避、躲藏;而不是迎接挑戰,不畏困難。對某些事物的恐懼情緒,可能來自於缺乏自信或自卑。一次失敗的經歷或尷尬的遭遇都可能使人變得恐懼。比如,經歷過一次在公眾面前語無倫次的演講,可能使他從此恐懼演講。這無疑使他在生活中憑空少了許多機會,本來可以透過一番演說或遊說來獲得的成功機會將從手指縫裡溜走。恐懼的泛化還能導致焦慮,焦慮的情緒甚至比恐懼還要糟糕。有些人把焦慮情緒形容為“熱鍋上的螞蟻”,這個比喻相當準確,也相當形象。?

產生恐懼情緒而不想方設法加以控制和克服,這樣的潛臺詞相當於預設自己是個怯懦的失敗者;成功路途上小小的失敗就令他望而卻步,駐足不前,那麼,成功後可能面臨的更大的挑戰他又如何能應付呢??

適度的緊張使我們能集中精力,不致分神。但緊張過度卻使我們長期的準備工作付諸東流。本來設想和規劃得很好的語言和手勢,一緊張便會忘得一乾二淨。過分的緊張使人變得幼稚可笑:臉色發白,或脹得通紅;雙手和嘴唇顫抖不已;冒著冷汗;心跳劇烈,甚至使人感到心悸;呼吸急促;語言支離破碎。這樣的情形使我們宛若一個撒謊的幼童。緊張可能是因為我們太在乎結果,缺乏一顆超然的心;緊張也可能僅僅是因為缺乏經驗,準備不足。一個成功者,他也許一直都有些緊張的情緒;他之所以成功,是因為他已經學會了如何控制緊張。為什麼會猜疑?因為擔心自己的利益受到損害,而這種擔心顯然是由於對自己控制局面能力信心不足造成的。?

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第60節:靜如處子,動如脫兔(2)

憤怒不能適當發洩,就會掉轉過來進攻你自己,一個人對自己發怒時,他就發生內疚而對每一件不順遂的事都歸咎自己。例如他可能以為自己未臻理想而使人失望。即使他覺得自己太無能而不敢替自己申辯,他還是可能會私下認為別人對他期望太高而憤恨他們。?

你怎樣對付內疚?只要記住大多數內疚來自壓抑的仇怒,而仇怒又是因心靈受傷害而產生的,那麼解決的辦法應該是查出心靈所受的傷害,並找出造成傷害的原因,再把憤怒引回原來它應該發洩的地方。?

總之,一切情緒,尤其是不愉快的情緒,都必須等它消了才會好。動感情是消耗精力的,要改變你的生活,你必須改變你的不良情緒。?

以逸待勞?

27歲的約瑟夫·喬特能成為紐約一家著名律師事務所的合夥人,並非偶然。這位未來的司法界領袖不但極富才幹,而且還善於運籌帷握。?

不過在數年前,他還只是布特勒·埃瓦茨·索思梅德律師事務所一名普通的辦事員。後來,他覺得在那事務所裡毫無發展前途,便斷然離去,另謀出路,這是一種很明智的選擇。?

讓我們感到最有趣的,是喬特回到這家事務所時的情形。?

就在他離開這家事務所之後不久,他原來的老闆埃瓦茨表示,希望他能再回到所裡來工作,喬特假裝不明白他的意思。埃瓦茨想他回去的願望越強烈,喬特的反應就越無動於衷。?

有關這事的始末喬特曾親自敘述過。他說:“當時,埃瓦茨開始向我提出新的建議,起初問我有沒有什麼認識的青年,可以介紹到他的事務所裡去幫忙,我當然回答說沒有,但是他繼續進逼,最後才說:‘你似乎沒有明白我的意思,我是想讓你回到所裡去,在所裡做一名律師。’”?

喬特真正期待的切實的建議終於出來了!他採用了一種為大家所熟悉的手腕——誘發他人先露鋒芒——他從埃瓦茨那裡得到了自己所希冀的一切。?

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