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既然決定了，就不能改。我們說的不放假，是不回家過夜，晚上11點必須報到，因為我們明天就要出發去成都。這一週比賽繁忙，而且是一週兩賽，我們想趁五連勝的勢頭，打好後面的比賽，這沒有什麼錯。我考慮著如何處理好這件事。

王健林一直想破我在申花隊創造的十連勝紀錄。55場不敗紀錄是萬達隊的，提前5輪奪冠也是萬達隊，他想讓萬達隊攻下這最後的堡壘，也贊成我們對隊伍的嚴格管理。

隊員說是說，但還是按照我們要求去做，晚上11點半歸隊時間到了，大多數都回來了，但少了一名老隊員。

那位老隊員喝醉酒後回來了。我們提出處罰，要罰重款，並考慮不讓他去成都。但在這支冠軍隊裡，大多數人都是三次奪冠的功臣，處理老隊員，還要考慮他們的面子，如果罰款之外再處理，恐怕不太合適。最後我們還是讓他去了，並讓他參加了比賽。儘管如此，我還是在會上告訴大家，這種例子如果發生在國外俱樂部，是要開除的。

五年職業聯賽，萬達隊一直是四川全興隊的剋星，但是這場球，我們卻以0比1輸了。我們全場的攻勢和機會，遠遠強於對方，只是運氣不好而已。從大比分贏，到0比1輸球，我們又受到了媒介的批評。但是多數大連球迷看了電視轉播後還是比較冷靜，認為我們確實是運氣不好。

8。光講戰術還不夠，我給隊員上思想課

下一場是主場對山東泰山隊，我們以5比1大比分贏了。對全興隊失利的陰影，因這場勝利而煙消雲散。這段時間，雖然我們打了不少漂亮仗，但在改變訓練作風上我還是感到比較吃力，在管理問題上，走訓與集訓、放假與不放假，一直是纏住我們工作的難題，也是矛盾的焦點。我決定採取柔中有剛，綿裡藏針的方法，一方面考慮大部分隊員年紀較大有家要照顧；另一方面，又要做工作讓他們知道管理的重要性。他們常說為什麼外國人可回家，我們不可以回家？職業聯賽五年了，我們可以自己控制自己。

此時，我越來越感到，在狠抓訓練和嚴格管理外，提高球員思想認識，已經是非常迫切。為此我決定在每次比賽前的業務學習之外，又加了週五的思想課。

第一課上的是“超越自我”。我說，50年代我們經常講改造客觀世界的同時，要改造主觀世界，那時講的是修養。60年代“文革”你們沒有經歷過，那時講的是鬥私批修，講批評與自我批評。到了八九十年代，講的最多的是什麼呢？隊員回答不出來。我說現在社會上講的最多的是心理平衡。不平衡會怎麼樣？就逆反，你們現在經常是每件事都要稱你們的心意，十件事有一件不稱心，就逆反，就闊情緒，就要發牢騷。作為一個優秀球隊的優秀運動員，你們的思想認識水平一定要上去，思想境界一定要提高中，心胸一定要寬大。比如說，我當教練沒有大的肚量，胸懷不寬，我的事業肯定難以成功。

我還給隊員們提到了一副對聯，這是100多年前一個老道士寫的：“天下事了有未了，何妨以不了了之；世外人法無定法，然而知非法法也。”當年十大軍區調動時，劉道生調到成都軍區當司令，剛到成都，毛主席讓他專門去看一看這副對聯。我說，我們搞事業的就是要做出犧牲。上次因為沒放假，你們就不高興，這種肚量，你們的素質體現在哪裡呢？上課時，大家聽得很認真，上完課後，韓文海連連說“受益匪淺”。以後，我又繪他們講“從必然王國到自然王國”，講為什麼外國球員可以回家我們不可以？我說他們已經到了自由王國了，金斯、漢斯、瓦瓦十幾年來一直在職業環境中薰陶，他們已經具備了這種素質，而你們到自由王國了嗎？根本沒有。我們從體工隊過渡到現在才幾年？我們現在的社會環境你們能做到潔身自好嗎？金斯、漢斯和瓦瓦回家後沒有社會活動，沒有那麼多的應酬，和夫人孩子在一起，你們回去行嗎？你們經得起朋友的誘惑嗎？能不出去吃飯、喝酒嗎？走訓的方式，廣州太陽神隊過去也試過，但是失敗了。四川全興隊教練米羅西開始也走這個路，但聽說，有些隊員還是控制不住。當然，並不是所有人都這樣的，也有人能自己控制住，但是目前這種環境下我們還是很難的。

我說完後

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