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第66章 重點專案 (第1/1頁)

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略作修改後,孫宗遠的安陽縣十年發展規劃,被影印發給縣級領導幹部討論。 期間,縣委書記王佩忠和縣長隋剛也把孫宗遠叫到縣委,就一些問題探討、詢問和請教。 有一些領導也把電話打到紅花鄉來,在電話裡也針對個別問題詢問孫宗遠怎麼想的?如何理解?如何實施? 問題主要集中在兩個問題: 如何把石灰石資源發揮作用,撐起安陽縣的建材基地建設。 另一個是如何利用金銀花產區優勢,壯大縣中藥廠製藥技術和產能。 縣裡領導又透過各種途徑向南方省份的大學同學、老鄉古舊和本省的領導、職能部門求證,特別是委託地區李書記中央黨校蘇、粵等同學驗證,所得的結果是發展規劃是切實可行的,是解放思想、突破性的改革措施! 王佩忠書記和隋剛縣長,又召集縣計劃委李建成主任和孫宗遠,要求把發展規劃委託給省委黨校進一步修改完善,同時根據這個規劃列出最近兩年急需開展的專案。 兩個人簡單分了下工,李建成和縣委副書記一起帶著規劃去省委黨校,孫宗遠帶著發展規劃辦兩個人開始研究專案。 經過三天的梳理,孫宗遠列出了二十多個專案,從中又根據輕重緩急選出了十大重點專案。 1、327國道狼山870米隧道專案; 2、327國道大青山680米隧道專案; 3、327國道安陽河540米特大橋專案; 4、327國道坤河620米橋壩一體化專案; 5、327國道21公里改道專案; 6、223省道380米、460米隧道專案; 7、安陽縣經濟開發區24公里園區道路專案; 8、縣中藥廠搬遷技改擴建專案; 9、70萬噸和50萬噸水泥廠招商專案; 10、30萬方頁岩磚新型建材和30萬方混凝土骨料招商專案。 前面6個專案,主要是解決安陽交通閉塞、舟車不通,嚴重製約安陽發展的關鍵節點專案。 後面4個專案主要是這兩年發展經濟的重頭專案,一旦這四個專案動工,安陽縣的經濟發展會跳躍式的發展。 交通條件的改善,重大專案的落地,民營經濟的發展,五年之後,安陽縣會發展成為全省的“十強縣”。 報告透過區委辦公室送給書記縣長。 三天後,安陽縣常委會議召開,專題研究安陽縣發展規劃(討論稿)和重點專案建設工作,縣級幹部全部列席參加。 縣計劃委李建成主任做專題彙報,孫宗遠負責補充和解釋工作。 縣委辦公室根據縣級幹部反饋的意見整理成稿,不得不說縣委辦文字材料功夫比孫宗遠的強的是不止幾倍,孫宗遠看著自己寫的材料相形見絀、臉否微紅了。 經過了十多天的討論、爭論和先進地區領導的認可、上級領導的稱讚、大家的集思廣益,可以說這個規劃討論稿已經很完善了,但缺乏的是專業性和權威性,所以常委會透過後需要省委黨校經濟研究室的研究認可確認,報到省計劃委研究後,得到省裡同意批覆,才可以對外公佈並實施規劃。 發展規劃初稿風平浪靜的透過了。 第二項議題是今明兩年急需突破的重點專案。 孫宗遠發現十大專案已經被改成了十六大專案: 兩個水泥廠專案和建材專案被切割成四個專案。 增添了: 紅花鄉食品產業園專案; 17公里水泥廠至鐵路站場道路建設專案; 全縣百萬頭生豬致富工程專案; “建築之鄉”培育專案。 縣裡成立五個專班: 王佩忠牽頭隧道和道路橋樑工程,人大主任、武裝部長、分管交通副縣長為具體負責人; 隋剛縣長牽頭建材基地建設,政協主席、分管經貿副縣長為具體負責人; 縣委委黨群副書記牽頭經濟開發區和中藥廠技改專案建設,縣委組織部長、政法委書記作為具體負責人; 縣委政法副書記牽頭“建築之鄉”培育專案和“百萬頭生豬致富工程”專案,宣傳部長和分管農業、教育的副縣長作為具體負責人; 李建國常委牽頭紅花鄉食品產業園專案。 相關職能局進入各自專班,有職能局涉及多個專班的,幾個副局長分別進入相關專班。 縣裡成立指揮部,縣委書記王佩忠任指揮長,專班班長任副指揮長,縣級幹部和職能局長任成員,指揮部設立辦公室,計劃委主任李建成任辦公室主任,區委辦公室副主任和孫宗遠兼任副主任。 常委會的召開,吹響了安陽縣發展的號角,安陽縣從此開始了白加黑、五加二的工作模式,多少年後有人感嘆1986年全縣工作幹勁,硬生生的克服了一個個當時認為難以克服的困難,終於迎來了安陽縣發展的春天。 常委會十二點半才散會,王佩忠、隋剛兩位主要領導有喊著孫宗遠到食堂小包間一起吃午飯。這章沒有結束,請點選下一頁繼續閱讀!

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