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款的事了。

我們並不反對借錢，我們也不反對銀行家。我們反對的是試圖用借錢來代替工作的行為。我們反對的是那種把企業當作西瓜來切的銀行家。我們應該做的是把貨幣、借貸和金融放在恰當的位置上。為了做到這點，一個企業家必須考慮清楚需要的是什麼錢，這錢怎樣償還。

金錢只是經營的一種工具，只是機器大工業的一部分。如果麻煩出在企業內部，你可以借10萬架車床替代10萬美元，但更多的車床也解決不了問題，更多的錢也一樣。只有更多地動腦筋思考，再加上聰明和勇氣，才能解決問題。一個企業如果濫用它的資源，那麼它將繼續濫用它能獲得的一切。關鍵在於根除濫用。當這點做到了，企業就會開始掙錢，就像一個康復的人體開始自己製造充足的血液。

借款很容易成為避免麻煩的藉口，借貸可以很容易地變成懶惰和驕傲的催化劑。有些企業家太懶，不想知道發生了什麼也不下到底層看到底是怎麼回事。或者他們太驕傲了，不允許自己想到任何他們所倡導的事情會出錯。但是企業法則就像重力法則一樣，那些抗拒它們的人將感受到它們的力量。

為擴大生產而借錢是一回事，為彌補錯誤的管理和浪費而借錢則是另一回事。你不會因為後者而需要錢，因為錢在這方面做不了什麼。浪費得用節儉來糾正，管理不善得用腦子來糾正，這兩種糾正都與錢無關。實際上，錢在某種情況下還會是它們的敵人。很多企業家都感謝他的星相，它的星光向他表明他最好的資本是他自己的頭腦而不是銀行的貸款。借錢在某些情況下就像喝醉的人為了醒酒而再喝一杯，它並不能做到所期望做到的，它只是雪上加霜。把企業鬆開的口子紮緊比借7％利息的資本都划得來。

第9章 金錢——主人還是奴僕？

1902年12月——這是一個令全國所有企業都刻骨銘心的月份。在這個月裡，倒閉的汽車製造廠遍地都是，而且大大超出了新開張的工廠數量。它們中的大部分已經完全陷入了銀行家的債務中。到處都流傳著幾乎每家公司經營狀況糟糕的小道訊息。我對此產生興趣的原因，是因為有報道堅持認為福特汽車公司不僅需要大量的資金週轉，而且根本無法弄到錢。我已經習慣了所有關於我們公司的謠言，謠傳如此之多，以至於我現在幾乎不做任何解釋了。但是這個報道和以前所有的謠言都不一樣，它說的那麼詳盡和具體，從中我才“知道”自己已經克服了對借貸的偏見，天天都在華爾街上走來走去，拿著帽子向人要錢。謠傳還進一步說沒有人願意借錢給我，我很快就要破產了，從此灰溜溜地退出汽車業。

我們確實面臨著一些問題，這是真的。1919年，我們為了把福特汽車公司的所有股份買下來而借了7　000萬美元，此外，我們還有3　300萬美元的所得稅，同時我們還想給工人發放每年的獎金，這筆錢是700萬美元。在1921年1月1日到4月18日之間，我們總計要支付5　800萬美元，而我們在銀行裡只有2　000萬美元——我們的收支狀況或多或少是人所共知的。人們普遍認為不透過貸款，我們是不可能弄到所需要的3　800萬美元的，因為那是數額巨大的一筆錢，沒有華爾街的幫助，這樣一大筆錢是無法很快輕易地弄到手的。而且我們的經濟狀況相當不錯，兩年前我們借過7　000萬美元，由於我們的整個財產沒有抵押負擔，我們也沒有商業債務，一般來說銀行借一大筆錢給我們是沒有問題的。事實上，這的確是一筆很好的銀行業務。

但是，人們卻誤以為我們借錢是公司即將破產的先兆。雖然謠言從全國各地報紙的新聞欄目中傳來，但我開始懷疑但它們可能都是從一個源頭而來的。當我們知道是一個非常肥胖的《克里克戰鬥報》（Battle　Creek）的金融編輯散發了有關我們金融狀況嚴重的公告後，這種想法得到了進一步的證明。因此，我並不想去否定這些謠傳。而在我們制定了的財務計劃中，並沒有包括貸款這一項。

我不能過於強調說你借錢的最糟糕的時機，是好些銀行的人們認為你需要錢的時候。在上一章中我講述過我們的金融原則，我們只是應用這些原則。我們打算進行徹底的家產清理。

第10章 為什麼會貧窮？（1）

消滅貧窮不能透過個人節儉，而要透過更好的生產。“艱苦”和“節儉”的觀念已經腐朽不堪了。“艱苦”這個詞往往代表著一種恐懼。大量的觸目驚心的浪費事實在某些環境會給人以深刻的印象，尤其是物質最豐富的環境，這導致了對奢侈的

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