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，你會打不起精神做任何事，而否定和消極也成了當天工作的基調。 信且欣賞自己，並多與你周圍積極樂觀的人交往。被公認為20世紀最偉大的演說家之一的諾曼·文森特·皮爾（Norman Vincent Peale），在其暢銷書《積極的想像》（Positive Imaging）中，就對這種積極想像的力量予以盛讚。 而正如職業顧問內拉·巴克利強調的那樣：“我會把避開喪門星和老愛唱反調的人作為我工作中的首要事情予以重視。因為，在你追求生活幸福、事業成功的道路上，最重要的就是使自己的周圍聚集起積極樂觀的人，同時抓住每一個機會盡量遠離那些喪門星。” 演講家卡瑞恩·巴克斯曼（Karyn Buxman）也有如下的觀點： 有些人一走進你的房間就會令你覺得心曠神怡，而另一些人，他們的人生目標就是來世間體驗悲慘和不幸，他們的人生任務就是來檢驗自己究竟能夠承受多少打擊和失望。沒有人能夠從本質上改變他們的想法，因此我的目標就是，使這些人意識到，我確確實實使我周圍的人感到了快樂。只要我能自己和那些令人心曠神怡的人在一起，我一定不會在喪門星的身上浪費哪怕一分鐘時間。 小測試：他/她是害人精嗎 雖然辨別並避免工作中的有害關係至關重要，但把各種關係涇渭分明地劃分歸類其實是一件非常不切實際的事情。因此，能夠辨明辦公室裡的害人精，並有意地避開他們，將對你的工作大有益處。而如果你不得不與他們交往，你也至少知道該如何應對他們。 下面這個小測驗將幫你科學地判斷，你的同事是否就是會給你帶來麻煩的害人精。在回答的時候，你需要講某個同事對號入座（由於你通常有不止一個的同事需要測試，你可以將這個問答多進行幾遍）： 請在每題之後標明你選擇的答案： 1。 如果你在工作中遇到了難題，你會： A。 非常樂意對此人傾訴並尋求他的幫助。 B。 告訴此人你的工作中遇到了難題，但並不要求他幫你來解 決。 C。 原本想向此人求助，而你會記得上一次自己就吃了他的閉 門羹，最終也因他把你的問題踢給了別人而受到了傷害。 因此你會吃一塹長一智，不再犯同樣的錯誤了。 2。 如果你告訴了此人一個秘密，他會： A。 永遠為你保守秘密。 B。 會盡量為你保密，但會因某些意外而將之洩露出去。 C。 馬上就把它告訴其他人。 3。 當你約此人共進午餐，而他有一個更重要的約會，這時他會： A。 如果情況允許，會邀你一起參加他的約會。 B。 因自己無法赴約而向你道歉，並主動另約時間與你共餐。 C。 喋喋不休於自己工作繁忙，並表示自己也不知道何時才有 空赴你的約會。 4。 你的工作夥伴告訴你，一位同事將每週在公司舉辦一次商務晚餐，而你則希望那天晚上下班後兩人去喝一杯，這時他會： A。 建議你參加公司的聚餐。 B。 另找時間和你單獨出去。 C。 告訴你，你的選擇令他左右為難。 5。 當你給此人打電話時，他會： A。 無論何時都會把自己的事情放在一邊來接聽你的電話。 B。 告訴你他現在很忙，一會兒他會給你打回來。 C。 告訴你他現在很忙，一會兒你再打給他，或許到那時他會 有空。 6。 當你在工作中得到了嘉獎，他會： A。 專門到你辦公室去祝賀你，或是為你送來鮮花、禮物和賀 卡表示祝賀。 B。 在一週之後向你表達他的喜悅之情，並對自己未能及時祝 賀而感到抱歉。 C。 完全對你的成績視而不見，並有意不參加你的慶功午宴。 7。 當你和你的同事計劃一起出去吃午飯時：    書 包 網 txt小說上傳分享
辦公室裡的14種敵人（5）
A。 你們會討論哪一個餐館同時符合你們兩個的胃口。 B。 由你的同事來挑餐館，但他會徵求你的意見。 C。 你的同事早就心中有數，而那個餐館一定更適合於他。 8。 你的同事最喜歡你的： A。 工作出色事業有成。 B。 出類拔萃。 C。 會把他介紹給你有勢力的朋友。 9。 如果你的同事在工作中犯的錯帶給你不良的影響，他會： A。 向你道歉，解釋事情發生的原委，並請求得到你的原諒。 B。 忽略過去。 C。 即便是他的錯，也要歸咎於你。 10。 如果兩週過去了你的同事都沒有在辦公室裡見到你，也沒有得到你的任何訊息，他可能會： A。 給你發電子郵件或打電話，以便
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