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明政府對某一產業對經濟增長貢獻的一種認同，在調控中對這一產業的發展在政策導向上加以重視。從這個意義上講，支柱產業這個概念取消與否都意義不大。

話說回來，發改委正是最“鍾情”於產業政策的部門，從目前來看，發改委在產業政策中仍起著主導作用。

如果認可取消房地產業支柱地位的話，不如取消所有行業的產業政策“有色眼鏡”，讓市場在資源配置中發揮真正的作用；如果更進一步的話，多餘的決策部門也可大大裁撤，比如研究機構就用不著在行政機構裡掛靠了，到市場上大顯其專業化研究水平、才能，靠市場吃飯，這樣，民間對政府政策的影響就會增強一些，利益集團的影響就會少些，政府決策可能更民主、更科學、更有效。

購房小貼士：開發商所交付的商品房應該與樣板房一致嗎？

根據《商品房銷售管理辦法》的規定，房地產開發商銷售商品房時設定樣板房，應當說明實際交付的商品房質量、裝置及裝修與樣板房是否一致，未做說明的，實際交付的商品房應當與樣板房一致。因此，如果開發商沒有相關說明，其所交付的房屋應與事先設定的樣板房一致，否則算開發商違約。

房市離不開政府的培育

後調控時代如約來臨了，既與從2002年以後飛速增長的房價有關，也是業界各方相互磨合、博弈的必然結果。中國的房地產市場，並非單純的市場，一來由於住房這種商品非常特殊，它既沒有可複製性也存在著供給的稀缺性；二來也是直到現在，它的行業職能也不甚清晰，到底是保障性多一些，還是市場化程度更進一步。城市動遷難問題、小產權房問題、房價居高不下問題、福利分房變向回潮問題……紛繁蕪雜的房地產市場，就像世人眼中的哈姆雷特一樣，一千個人心中有一千個看法，一千個人心中有一千種思路。所以，後調控時代的價值演化，必然是價值多元化的舞臺，必然是價值博弈與利益規則重新洗牌的時代。群雄逐鹿，公平與利益兩爭，到底誰是後調控時代的大贏家；到底房地產業能不能像人們想像中的那樣：既要馬兒願意跑，又想馬兒跑得好，還要馬兒少吃草，還需要時間來進行檢驗。

縱觀中國房地產業的發展歷程，不能不說，政府一直是這個產業最堅定也是最忠實的支持者。開發商開發地產專案，而政府開發的則是整個產業。從房地產業呱呱墜地開始，政府就對這個晚生兒倍加呵護。每當它遇到困難、停滯不前的時候，政府就會接連出臺幾個福利政策，支援它，扶植它；而當它成長過快極不安分的時候，政府又會對其嚴加管教但卻留有餘地。遍覽改革開放以來政府的各類檔案，不難發現，除了三農問題，就屬房地產問題讓政府費心思多，費紙墨多了。可見，中國的房地產業，是政府意志明顯體現的產業，也是政府行為插手最多的產業。不過，隨著房地產市場的日趨完善和多元利益主體的日益強大，今天的房市，早就沒有了20世紀90年代的單純與直接。並且，由於中國房地產業所承載的社會的、經濟的、產業的責任越來越多，也讓政府在對其進行調控的時候思慮再三，生怕傷著這個一手養大的金娃娃。因此，後調控時代的政府角色，必將夾在民生訴求與產業發展的中間，像一個和事佬一樣照顧照顧這邊，照應照應那邊。因產業定位不明確而導致的房市波動，還會繼續上演。特別是在建設和諧社會的今天，政府用心良苦地希望房市給民眾一個喘息的空間，民眾給房市一個自由發展的尺度。於是，後調控時代，註定是一個政策多出，但收效甚微的時代。　。。

7地產業：國民經濟的“帶頭大哥”（3）

也正是基於政府對房地產業的強勢作用，對於開發企業來講，誰最能體會政府的意圖，誰最能領會政府的思路，誰就將是發展得最好的企業。為什麼開發商在談論起政府政策來比某些官員還頭頭是道；為什麼一個政策出臺之後，要被業界反覆咀嚼、反覆體會。毫無疑問，順者興、逆者衰是中國千百年來文化沉澱中的精髓，最好的企業家往往是最懂得順水行舟的操盤手。沒有一個企業有勇氣承擔逆流而上所帶來的風險與損失，特別是在我國，在一個房地產業主要由政府培育起來的模式裡面，除了跟隨，有時候別無選擇。但是，需要注意一點，如今的開發企業，已經形成一個強大的甚至是不可忽視的利益集團。原來只從教科書中看到的西方國家利益集團干預公共政策的先例在我國也逐漸浮出水面。企業要發展，利潤要保證，日漸激烈的商業競爭，讓區域內的開發企業不約而同地有了一定默契，形成一些共鳴，發出一種聲

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