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在我三十六年擔任公職的生涯中，我看到了許多有能力的青年男女放棄了他們的政治生涯回到了不擔任公職的天地裡，因為他們為了自己也為了他們的家庭不願承受由公眾爭議伴隨而來的壓力和孤立。在這方面，水門事件前後的政治生活中的差別是多麼明顯！今天，因擔任公職取得成就而受到許多人贊同和尊敬的可能性微乎其微。侵犯私人生活的危險性日益增大，對進入政界首先需要付出各種代價和經受各種揭露的事對許多人來說簡直起了阻礙作用。這必然會影響到願意擔任公職的男人和婦女的質量和數量。

1906年邱吉爾三十二歲時，才第一次在自由黨政府內獲得內閣成員的職位。在以後的幾年內，他擔任過六個內閣職務，對於每一職務他都懷有極大的好奇心和花了巨大的精力。作為商務部大臣，邱吉爾給立法機關的領導提供了動議權，這就為現代英國奠定了基矗”此外，作為內政部大臣，他首先提出給煤礦工人八小時日工作制和要求在礦井裡設有安全裝置；他禁止地下僱用十四歲以下的男孩；店員要有法定的工間休息；建立最低工資制：建立全國性的勞工交流以減少失業；實行了重大的監獄改革。

事實上，這些成就是今日英國福利政府的開端。但是，即使他頒佈了這些改革，邱吉爾還是在社會主義和自由主義之間劃了一條鮮明的界線。在一次講話中，邱吉爾認為他的方法最好，他說：“社會主義謀求使富者下降，自由主義謀求使貧者提高；社會主義會扼殺企業，自由主義會從特權和偏愛的桎梏下拯救企業……；社會主義提高法規的地位，自由主義提高人的地位，社會主義攻擊資本，自由主義攻擊壟斷。”

他在立法上做出的成績是巨大的。他是有創造性的、吸引人的和愛爭論的；但給人第一個印象，他似乎總是粗魯和不老練的。在他需要朋友的地方他樹立了許多敵人。在某些情況下，如果人們對他比較瞭解以後，這種壞印象能夠得到扭轉。

但是第一個印象通常是難忘的。正如他的一個密友所說：“第一次看到溫斯頓時，你看到的是他所有的缺點，之後你花費餘生的時間去發現他的美德。”

象邱吉爾那樣有著易激動的性格和脾氣的人在政界中是司空見慣的。1947年當我第一次進入眾議院時，那裡極易發怒的人和一些不可思議的行為古怪的人比比皆是。但是隨著電視的發展使得政治人物均質化了，在均脂牛乳中，奶油不會浮到頂部。這同樣適用於均質化的政治生活。

過去，我們傾向於欽佩那種不僅在思想上，而且在風格上有勇氣標新立異的政治領袖。但是今天，為了不使過度曝光而變得蒼白，或顯得過分或失去平衡，絕大多數政治家不得不或者偽裝作和藹的，不傷害他人的態度。“不要興風作浪”似乎已成了大多數新一代的政治家的行動準則。

我並非認為在政府裡需要有怪人或者是狂人。但是我們不妨有幾個有創見的思想家和冒險家。我們的年青一代的政治領袖們需要知道，若是你想成功，只有一件事比犯錯誤更壞，那就是遲鈍。有時我也感到疑惑，象邱吉爾和戴高樂這樣偉大的有獨創性的人物，能否倖免於我們的政治領袖們今天所不得不遇到的為一些小事在報紙上接二連三地遭到攻擊。

邱吉爾為他的高壓手腕付出昂貴的代價。他幾乎沒有什麼密友，但卻有許多敵人。據斯·皮·斯諾講，即使對邱吉爾十分鐘愛的喬治勳爵也認為他是“有點象傻瓜”，在他成功之際，一切都是美好的。他的果敢的，我認為是卓越的計劃——為了早日結束第一次世界大戰，派遣了一支突擊隊在達達尼爾海峽的加里波里登陸，被拙劣地修修補補地執行，給他的批評者們提供了所需的武器，以降低他的威望。他被趕下了臺，擔任一個榮譽職務。

他對此無法忍受。倒不是因為他計較這一場爭論，也不是因為他的自負受到挫傷，當然也不是因為他懷疑如果一切按照他的計劃行事達達尼爾遠征可能成功。真正使他難受的是，他失去了決定事件進展的能力。就象他的助手所說：“情況越糟糕，他卻越果敢，越平靜——正是這種該詛咒的閒散無事的感受使他如此沮喪。”

就在這個時刻，邱吉爾第一次遭受到他稱之為“黑狗”的折磨——週期性的令人疲憊的幾番消沉使他一度接連幾周都打不起精神來。還使他感到不快的是，另一位散文大師，英國第一部詞典的編纂家，塞纓爾·約翰遜也遭受到同樣的折磨。他在那段時間裡感到痛苦是可以想見的，這也許倒為他這個本來是樂觀的、精力充沛的人提供了為未來戰鬥做好準備的條件。

給他提

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