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思考的人,但現在不得不慢下來,一慢下來,他感覺得自己就變得遲頓了。 電子書 分享網站
規則40
何總的野心確實是有點大了,不用肖俊峰開口,他就承諾可以讓江蘇地區的市場一個季度後翻一翻。就是他想在幾個雜誌上做個半年的廣告,甚至他都設想了廣告方案的內容,還有就是要在幾個電腦城外面做幾個大的廣告招牌,一些活動的宣傳彩頁,現在彩頁太少,還有什麼統一的展架,櫃檯的包裝。甚至他都設想了,在冬天,他想在所有的一線人員身上穿上一個紅色馬甲,打上“大華”的標誌,一線人員加上分銷商的大概有一兩百人,還有下面地市的加起來需要四五百件馬甲,這樣廣告就隨著人員的流動而在宣傳了。
聽得肖俊峰直一愣一愣的,直讓他思維有點短路,停了許久才反應過來。何總真的是獅子大開口了,對於他們這樣的廠家想做到這一點是何其的難啊,別說他們,就是那些國際品牌也不敢一步到位的把這些全都做了,只能一步一步來。
最後肖俊峰與何總討來討去,只是答應了把展架給換了,櫃檯挑出十個包裝一下,做點宣傳彩頁。對於雜誌上打廣告的事,還有做大型戶外廣告與做紅色馬甲,肖俊峰推說要回去跟公司高層統一的開個會再做決定。
況且這樣的設計與市場策劃不是一天兩天就弄好的,包括立項、預算、討論、設計、生產那也需要一個很長的週期。
何總也是個吃肉不吐骨頭的主,不依不饒的說他早就算好了,正好這些都弄好,可以在春節之前甚至元旦左右就可以了,正好整個冬委最旺的時候可以用上這些東西,所以現在就得提計劃了。原來,他計劃得比肖俊峰還要快,趕在他的前面了。
這些令肖俊峰哭笑不得,只得說回去要好好的提提這個計劃,會盡量說服公司的領導層。其實肖俊峰不知道這些還只是其次,還有更主要的在後面。
何總說,據他所瞭解,現在鵬萊在合肥還沒有真正的代理商,他直接要肖俊峰把合肥的市場給他去做,並且可以簽下軍令狀,要肖俊峰這次來華東,南京就是最後一站了,不用再去合肥了。
肖俊峰不禁打了個冷顫,如果說杭州、上海的客戶是一個個的狼豺虎豹的話,何總無疑是一條潛伏在水裡的大鱷,不是一口一口的撕著肉吃,而是直接一口把全盤吞下。
肖俊峰只能說下午他好好跟公司的領導溝通一下,明天給他答覆,雖然現在合肥市場一直空著,四處竄貨過去,但真正的代理權還是需要仔細的考慮的。
只能用四個字形容肖俊峰的情形,灰溜溜的。何總如此浩大的一個計劃,令肖俊峰的想法相形見拙,不值得一提,他就像一個在櫃檯面前擺弄著小玩具的賣主,而何總卻是大塊大塊的蠶食市場的猛鱷。
雖然他儘量的保持著冷靜與沉著,但他不得不承認他真的是灰溜溜的,何總不是頑抗著不願做,而是他想做得大得超出鵬萊的掌控。
這在渠道規則中是絕不允許的,廠家只會想著如何削減代理商的許可權,掌控代理商,把代理商死死的控制在自己的手中,而讓代理商玩得比廠家還牛,那就預示著這個代理商以後將很難掌控,雖然他可以做出很大的量,他同時要知道餵養鱷魚需要的食料更多,最後只會得到的較少,付出的卻很多,肥的是鱷魚,甚至還要隨時提防著這頭大鱷會反咬一口的代價。
在商場裡不乏有這樣的例子,就像華為與思科一樣,以前華為只是一個小小銷售商,後來成為代理商,最後掙脫韁繩成為一個生產商,現在竟然是與著思科同等競爭力的世界巨鱷。所以所有的廠家都希望遊戲規則是掌控自己手中的,別人只是照著自己的規則玩的玩家,絕不允許成為對手。
在肖俊峰與楊浩天與張總的反覆商討後,張總還是毅然的決定,把合肥市場給何總,讓他去做,先壯大自己,再想辦法控制代理商。
其實正在他們商討的同時,何總已經下了一個大單過去了,如果說杭州、上海的代理商那單算大的話,那何總這個單足以讓他們那些單變成小單,直接提一千臺數碼相機。
何總的一舉一動就都虎虎生威,其實肖俊峰從側面瞭解到,不管他們給不給何總合肥的代理權,現在整個安徽市場的貨基本上都是出自他下面的渠道,他甚至還能竄貨到上海、漸江去,包括一部的山東市場。
難怪這一帶經常出富商巨賈,他們的能力確確實實的是不能小瞧。
這是這次華東之行最大的敗筆之處,雖然這裡出的單最多,最好,但肖俊峰的最後一站
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