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第15部分 (第1/4頁)

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果你每天晚上在家沒太多事情做,則可以看看這個臺。我對政治很有興趣,我喜歡看他們討論城市交通問題、開聽證會等等。市委員會經常舉行聽證會。比如,計劃建一座新樓,需要討論在哪個地方建,會不會影響當地人的生意等等。他們會請當地人來參加聽證會,談看法,然後在討論結果的基礎上做決定。所有這些工作都能在電視上看見。依我個人對Will Wynn的看法,透過看他主持這些會,我覺得他特別隨和,沒有架子,無論大家是不是同意他的觀點,都可以與他溝通。他的風格讓人欣賞,他有一種很實際的色彩。在他主持會議的時候,有時會有市民不同意他的觀點,他會帶有感情色彩地說“我認為這確實很不好,因為這樣會妨害孩子上學的環境”等諸如此類的話。市長會尊重這些人,會很有效地重視這種感情,緩解緊張氣氛。我沒有投過他的票,因為我當時不在國內。我對他的許多具體做法不是很清楚,但是他做事的風格和管理衝突的風格給我留下了很深的印象。所以,我可能會支援他。有一次,我在家鄉的飯館吃飯時,看到他和兩個女兒也在一起吃飯。我問他:“你的妻子呢?”他說:“我妻子忙,所以讓我帶兩個女兒出來吃飯。”這些都體現了他隨和的風格。 袁嶽(Victor Yuan): 這是中國的市長或官員需要學習的。在中國,如果你成為了市長省長,甚至成為了縣長區長,那麼你就會成為隱形人。人們只能在報紙上看你的照片或者在電視上看你的形象了。在後來看到你的時候,你可能已經從那個位置上下來了。成為市長之後確實會很忙碌,但市長是公共服務人士,不像商業人士。對於這種公共職位,樹立與民眾親近的形象是很重要的。 David J�Firestein(方大為):&nbsp&nbsp'返回目錄'&nbsp&nbsp txt小說上傳分享

打電話給市長(2)

在美國,如果孩子成為官員或公務員,那麼許多父母都會覺得那是一種失敗。在孩子出生時,父母會希望他(她)成為醫生、律師、總統或明星等等。如果能像邁克·戴爾或比爾·蓋茨那樣創業成功,則是很好的選擇。父母不會說希望孩子成為公務員。在美國人眼裡,政府是不好的,不是很好地反映你才華的地方。父母希望孩子去競選,成為總統,但不是希望他成為處長或者局長等等。有一個例外,那就是外交官在公務員中是很受尊敬的。&nbsp&nbsp'返回目錄'&nbsp&nbsp

嚴重的開後門現象

袁嶽(Victor Yuan): 剛才我說過了,中國社會文化“潛規則”的精華是關係和麵子。有一種差序格局現象,就是人們根據離自己關係的遠近決定處理問題的規則。我認為拉關係不好,但遇到親戚的事情,我會不知不覺地拉關係。在差序格局下,拉關係成為了普遍現象,走後門被合理化了。比如,我當上了領導,我哥進班房了,我媽就會說:“你一定要救你哥,你小的時候你哥對你多好,你有了出息就要幫他。”這是人際關係中非常重要的力量。這種自然的道德力量是導致腐敗和開後門的重要因素。開後門現象在社會上受到廣泛的批評,但輪到自己身上,你可能認為這是正常的。道德上的兩難境地就出現了。在未來公共管理中,要想減少開後門現象,可能需要注意加強幹部的異地輪流任職。 David J�Firestein(方大為): 我到中國後不久就知道了“後門”的概念。以前我沒有這種想法,到中國後我瞭解到,開後門就是在沒有正規途徑辦理事情時,以其他渠道辦理。這在美國不是很普遍,但也是存在的。但美國所謂的“開後門”現象規模很小,這是由美國的社會和經濟體制決定的。開後門離不開大國情的因素,在政府扮演的角色比較重要的國家裡,在經濟相對不發達的國家裡,會存在嚴重的開後門現象。比如,以前在俄羅斯工作時,我知道,普通人很難買到肉、好的蔬菜等緊缺商品,惟一的辦法就是開後門。當一個社會缺乏許多東西時,後門就會開得很大。美國不是這種社會,原因有三個:一是政府管的事情較少,許多事情政府管不到。二是美國的經濟相對較發達。在比較富裕的情況下,就不需要透過後門就可以做許多事情。無論是為了得到物質還是服務,都不需要開後門。比如,取得駕駛執照和開業許可證等事情,過程都很明確,沒有開後門的必要和空間。三是美國的法律比較健全。在健全的法律制度下,後門不可能開得很大。許多人都知道我在美國駐華使館工作,於是問我能否在簽證上給他們開後門。我的回答是一致的——不可能,因為赴美

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