第102部分 (第1/4頁)

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沒辦法，電話打得頻繁，導致電話內部的線路忙不過來，短路了，所以很乾脆的“噗嗤”的一聲罷工了。

其中的因素，有很多。

中央電視臺的廣告推廣、紅燒牛肉麵的創新、三料包的增添。甚至“周師傅”這個牌子，也替周師傅泡麵在市場上的火爆熱賣做下了汗馬功勞。

為了解決生產問題，梁伯韜都開始在公司要求員工加班加點。甚至三班倒了。不過即便三班倒，三條生產線超負荷的運轉，日產量甚至達到了十八萬包。但依舊不能滿足市場的需求，導致梁伯韜最後是愁得直抓頭皮，頭髮都不知道掉了多少根。

為此，梁伯韜三番四次在周興盛面前遊說，說著要增加生產線，或者再建分廠以擴大生產。

“老闆，這是這半個月來的銷售資料，您看一看。”

梁伯韜說著，手上拿了一份資料夾遞到了周興盛面前：“我認為，建分廠應該勢在必行。穩紮穩打固然合適。但以我們公司如今的狀況，其實完全不必如此謹慎。再建一個分廠，對於公司的運營並沒有太大的負擔。老闆認為合適的話，再建兩到三個分廠也是可以的。這段時間，我也認真考察了一下內地的環境。以我們港資的身份和周師傅現在的影響，就算資金短缺，我們也可以抵押貸款，然後再抵押再貸款，以爆發式的擴充模式在極短的時間內將分廠在內地遍地開花，最後上市融資。成功後再反過來鞏固周師傅這塊牌子，將周師傅經營成品牌。至於之後周師傅的經營戰略，那就是依託泡麵為核心，建立一個龐大的食品企業，或者，橫跨諸多行業的大型集團。”

“額？還能這樣？有把握嗎？”周興盛聞言一怔，頗為懷疑他的說法。

倒不是他沒有聽說過這種企業發展方式，後世的時候他就常常見到和聽到。只是他也知道，這種發展方式，的確是勇猛精進，能夠迅速的將實力發展壯大，但有一個致命的缺點，那就是資金！

資金充裕，隨便怎麼新建分廠，遍地開花，那也是沒問題的。

資金不充裕，以抵押貸款，然後拿著擴建的分廠再抵押再貸款這樣的方式增值擴充，是能夠從銀行貸到款，能夠很快的擴充實力。但不管怎麼說，自身流動資金不足總是一個事實，怎麼改也改變不了。一旦公司經營策略失誤，或者遭遇到其它風險，被對手惡意攻擊之類的，資金鍊立馬就會斷裂，看似強大無比的企業就會像一個戳了一個洞的皮球，瞬間乾癟下去，灰飛煙滅。

建立“周師傅”的時候，他就有想過以這種方式經營周師傅。

但是，他就是擔憂這個方面，所以一直以來都沒有和梁伯韜討論過這個經營策略。不過現在梁伯韜既然主動提及，他也不會固執己見的立即否決掉，而是想問問看梁伯韜的想法，畢竟論起經營公司來，梁伯韜比他有經驗多了。

“不能說十成十，但成的把握還是有的！”梁伯韜想也沒想就回答道。

這事，他心裡是有譜的，這個譜就建立在這半個月來的純利潤上。

泡麵的利潤還是很大的，每一包泡麵，除卻成本以及分薄給地區代理商的利益，公司可得的純利潤可以達到價格的一半以上。就以一半來算，三塊一包的泡麵他們公司可以得到一塊五的純利潤，乘以每天十五萬包的平均生產量，也就意味著公司每天的利潤就會有二十二萬多！

一天二十二萬多，一個月就是六百多萬，一年就是七千多萬。

可以說，就光是現在的一個廠子，完全就是一隻會下金蛋的母雞！

梁伯韜想到這個，他都是被震驚得無以復加。很難想象，有什麼樣的生意可以賺到這個地步？

雖然說一年的利潤可能比這個數字要少，畢竟成本之中，還有員工的工資、機械的保養維護、公關的費用、廣告的費用以及其它一些雜七雜八的開銷。但是，除掉這些後，那也是一筆足以令人瘋狂的數字了。

更何況，一個廠子就一年幾千萬的賺，那開到兩三個廠，一年下來還不輕輕鬆鬆過億？

兩三年就成為一個開創一個資產過億的企業，成為人人羨慕的億萬富豪，但成本只不過是前期的三四百萬，這是何等的瘋狂？

這樣的情況，梁伯韜自然是信心滿滿，雄心勃勃的想要將“周師傅”發展壯大，在一個很短的時間內打造出一個令人目眩神馳的成績來。

“成的把握？”周興盛沉吟著。

“老闆可是在擔心這樣急速擴充會造成資金鍊的問題？”梁伯韜見到他的神色，有些猜到了原因，問了一句

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