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走馬上任後，K先生先是聯絡了幾家證券公司，但結果並不理想。因為K先生同時提出了兩個要求，一是大比例透資，二是大比例交易費返還。而按照常理，給了大比例返還就不能再給大比例透資，給了大比例透資就不能再給大比例返還，否則證券公司不等於為你打工了嗎？但工夫不負有心人，最後K先生經千辛萬苦，終於在一個邊遠地區的小證券公司的小營業部達到了自己的目的：手續費返還50％，再按1比1透支。條件是每月做出1億元的成交量。這一點小條件是難不住K先生的，反正不是自己的錢，就是一千萬資金，他也能給你做出一個億的成交量來。不就是五個來回嘛。其實證券公司答應K先生近乎苛刻的條件也是不得已而為之。如今證券營業部之間的競爭已經達到白熱化的程度，而證券公司內部的競爭更加殘酷，實行末尾淘汰制，哪一個證券營業部連續三個月成交量處於末尾，該營業部老總自動下臺。答應K先生苛刻條件的那個老總就處於這個邊緣。為了保住自己的位置，不得不大肚婆走鋼絲，鋌而走險。

解套　8

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K先生在彙報時當然不會說這些。他先是向小丁放風，說現在監管很厲害，我們要想萬無一失，最好躲遠點，因為每一次的檢查都是從深圳上海北京這樣的中心城市開始的，我們躲在邊遠地區，但資訊觸角伸向大城市，一旦發現檢查，趕快收縮還來得及。

這就是K先生的高明之處。他先向小丁透風，他相信小丁肯定會將這些訊息透露給邱助理甚至是胡君聲。果然，當天下午小丁就對他的選擇恭維了一番，並且“無意中”透露一句：“老闆說了，專家就是專家，什麼事情都考慮得周到。”K先生聽了豁然有一種得了便宜又賣乖的感覺。他發現：財運來了是擋不住的。

第二天，當心中已經有底的K先生將自己的計劃向胡君聲彙報時，胡君聲二話沒說，當場指示邱助理：立即將中融集團的100萬股華夏線上股票轉託管到K先生指定的證券公司營業部。K先生見胡君聲這麼信任自己，連問都沒問一下，那一刻真有一種“士為知己者死”的想法。

有了這一百萬股，K先生馬上按協議向營業部再透支1200萬元。

邱助理說：“資金用完說一聲，我再給你打過來。”

大約還是那個“士為知己者死”的影響，K先生並沒有馬上將賬上的1200萬立刻花完。他先是做了個周密的計劃，準備在13元位置慢慢建倉。第一天他試了一下盤，盤面很輕，只用了幾十萬股就幾乎拉到了漲停，然後他打壓吸籌。幾天之內，華夏線上保持了比較好的活躍程度，但股價並沒有大幅拉昇，彷彿一切比他預想的還好，他將成本控制在13元左右的計劃也將順利實現。資金快要用完時，邱助理主動打來電話，問他要不要資金，如果需要，馬上就打過來。並說胡老闆的意思是下個禮拜就開始拉昇，免得夜長夢多。K先生由於擔心自己麾下的工作室還沒有完成建倉，所以對邱助理說不急，先穩定幾天。

K先生已經向他麾下的工作室發出指令：賣掉所有的股票，騰出現金，全部在15元以內滿倉吃進華夏線上。

兵貴神速。K先生終於在中融集團大資金打進來之前完成他自己麾下所有工作室的建倉工作。那一刻他也微微感到有一點對不起胡君聲，他似乎也覺得自己這個老鼠莊跟得也太恨了，他甚至想到應該留點湯讓中融集團喝，但是沒辦法，利潤的誘惑太大了，以至於他不得不在兩天之內讓他的各工作室已全部滿倉，因為一旦集團的大資金進來，他不拉昇是沒有道理的，而一旦開始拉昇，那就是開弓沒有回頭箭，他自己的工作室想跟都跟不上了。

建倉工作完成後，K先生沒等大資金進來，就輿論先行，開始利用他的影響和中融集團提供給他的巨大財力，在各種媒體上連篇累牘地宣傳華夏線上的各種利好。並且不厭其煩地組織各種報告會，專門講華夏線上。K先生說華夏線上將有重大收購題材，而且有高比例送配計劃，並斷定華夏線上將是一隻大牛股。有人提出疑問，說眼下大盤不好，問如果大盤繼續下跌，華夏線上還能頂得住嗎？K先生略微怔了一下，說挺得住，並信口開河地說：“大盤的研判並不重要，個股往往不理會大盤，這就是為什麼在熊市裡有牛股在牛市裡有熊股的道理。作為散戶，關鍵是要緊跟莊股，坐轎子，搭便車。華夏線上就是一支供你們騎的黑

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