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上班族能夠得到滿足的慾望便是出人頭地。對於上班族來說，金錢欲、物質欲是很難得到滿足的，而出人頭地則可透過升職得到或多或少的滿足，而且，成名欲也是區別男人與女人的一大不同點。一般說來，女人都希望生活平順即可，她並不奢求成名，這主要是因為她們要生兒育女，所以她們很難成為一個真正的職場工作者，所以她們的成名欲當然也很難得到滿足。

而男性與女性則不同，他們在工作時有一種強烈的出人頭地的慾望。雖然有的男性的成名欲不很強烈，但至少不會對名利漠不關心，而那種人即使到退休時恐怕也將一事無成，渾渾然了此一生。所有男人，即使是那些繼承鉅額財產而且對工作報酬無所謂的人也是一樣，都應當有一股強烈的出人頭地的慾望。

雖說是要出人頭地，但並不是要我們濫使陰謀詭計，而是應當透過自己的努力光明正大地揚名立萬。但是，也有些人想用不道德的手段、靠扯別人的後腿來達到自己的目的。雖然每個人的方法各有所異，但我們應當把握好做人的原則，做一個正直的人。

三十歲的人做什麼工作都應全力以赴，不能三天打魚，兩天曬網。不管是工作、遊玩，還是學習，都是一樣。這時不能走回頭路，因為目標還很遠，如果不努力是不可能達到目標的。這就是像賽馬一樣。在賽馬時，有幾條跑道平行向前，這時各馬匹一同起跑，在途中也有的稍快、有的稍慢，但只要未到終點線就不能斷定誰是最後的勝利者。在賽馬的過程中，騎手不能浪費時間朝身後看，只能一心一意向前跑。否則，如果一個不小心，便會被別人趕上。同樣道理，我們在工作中也應心無雜念，全力以赴，只有這樣才能到達勝利的彼岸。

第2章　30歲人生必備的幾種能力

1。綜合能力

綜合能力是衡量一個人綜合素質的主要標準，綜合能力的優劣影響著人生價值目標的實現，對是否獲得成功的人生具有決定性的影響。

〈一〉三十歲的人要有三十歲的樣子

在本章我們會提出，三十歲的企業經營者所需要的能力有管理能力、指導能力、改善能力等等。這些能力不只是三十歲才需要的，其他年齡層的中間幹部也同樣需要。

也就是說，周圍的人，特別是公司上層看三十歲的中間幹部標準，會和二十歲的標準完全不同。二十歲的員工要針對上級交代的事情，努力去做，就能得到對等的評價。但是一旦進入三十歲，即使你和二十歲時一樣的努力，卻未必會獲得一樣的肯定與評價。

身為領導者或管理者，去指導部下、統籌公司的工作、完成團隊工作等等；是上級對你的期待；如果你不能做到這些，即使你再怎麼努力工作，也無法得到上級的認同，所以管理能力、指導能力、改善能力是必要的。以下我們就做個簡單的論述。

管理能力

“管理”在英文裡面是management，但是management還有另外一個意思就是“經營”。日語裡面的管理和經營，意思有很明顯的不同，實際上內容也有所不同。雖然沒有嚴格的定義，但是“經營”的意思是針對企業全體做出方針，並且循此方針來進行公司的運營。而所謂的“管理”，一般來說比較常使用在固定的用語上面，意思是一個部門或是公司裡面，沿著一定的路線和目標，運營下去的意思。

雖然這麼說，但是經營和管理都來自同一個詞源，所以性質大致是相同的。要說有什麼不同的話，經營的範圍比較廣，而管理比較狹小。

那麼我們針對管理能力的內容作些思考吧！先從字表的定義開始說起。管理能力的定義是“為實現一個方針、概念、目標，而有計劃性地、有效率地運用人才、資源、企業、情報，讓公司團隊行動起來，達到所期望的目標的這種能力。”這就是管理能力。

指導能力

如果公司裡面有團隊成員是三名或五名，而每位團員又都各自做好自己的角色和達到目標，這樣整個團隊的成績自然會相當亮麗。我希望各位做到這一點，但是為了做到這點，管理者、領導人就必須要有“指導能力”才行。而指導能力又和管理能力是息息相關的。

改善能力

身為管理者、領導者如果只會解決前任所留下來的問題，這樣是不夠的。一定要自主地發現問題，並且有解決的能力。換言之，就是需要“改善能力”。

這怎麼說呢？客戶、消費者會追求品質更好的商品、服務。而公司的每位員工也會期待工作上更有效

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