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第4部分 (第1/4頁)

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一個國家想自己足球有所發展,就必須得按照一個規律辦事——讓更多的人來踢球,尤其是孩子。林子大了才能什麼鳥都有,你整個就一塊隔壁,當然是上面飛過一隻鳥就給你驚喜了。

中國足球的最大問題是,看球的多、說球的更多,踢球的卻寥寥無幾。

中國足球之所以這麼多年都不行,我估計就是看風水的人太多了,加上一百多年來動不動就革命的壞習慣,所以中國足球才始終去不斷計劃和“重頭來過”。

從本性來看,中國人其實是挺老實的,習慣偏安現狀、小富即安。可亂就亂在專家太多,他們又像軍閥一樣各自為政。一來二去的,便導致沒有權威,就算有人想蕭規曹矩也難。

關於不少阿Q式的人物以為自己是狂人?我覺得,最多就是個個都把自己當狂人的阿Q。

2008年9月18日

三個因素阻礙中國球員留洋

今早起來在新浪新聞上看了一篇名為《朴智星抽了中國足球界響亮耳光,井底之蛙如何進步》。我覺得文章寫的很是時候,但除了羅列事例,卻沒有指出為什麼中國足球是井底之蛙的根本因素。

以下部分算是該文的注或補吧。

正文:

我們不能總是責怪中國俱樂部不放人,影響了中國球員的留洋夢,因為中國的足球俱樂部畢竟也有他們的苦衷。換誰做中國俱樂部的老闆,幾乎都要面臨這樣棘手又兩難的麻煩。

以下,我客觀地分析一下中國球員為什麼留洋那麼難。

中國球員無法正常轉會,原因有三:

1、轉會制度的問題,是時代的侷限。

2、中國俱樂部每年運營成本太高,俱樂部輸不起球。

3、政府管理的足球青訓體制遲遲不能進步,俱樂部得不到新球員的進補。

1、轉會制度的問題,是時代的侷限

轉會制度的問題,事實上早在甲A聯賽草創時禍根就已經埋下,當時中國的社會風氣還相對是“共產主義”,足協上層的領導不能也不敢把“金錢萬能”的理念傳輸到體育環境中。

這和謝亞龍、閻世鐸都沒有嚴格意義上的關係,同為不是足球專業或足球研究者出身的他們只能蕭規曹矩,只能照章辦事,只會外行管內行。即便是中國足球已經混亂到了今天這樣的地步,他們也實在難能做出什麼樣的改變。當然,他們的準繼任者南勇同樣有這個問題。

目前中國現在社會已經比較市場經濟,中國足協有必要馬上在法律法規上做足文章,按照市場規律辦事,讓中國足球的轉會制度與世界接軌。

2、中國俱樂部每年運營成本太高,俱樂部輸不起球。

在美國,普通的中等家庭年收入大約為5萬美元。但就用這區區5萬美元,你可以在那裡辦個足球俱樂部,並參加美國的足球聯賽。在中國,這是難以想象的。

這裡我轉載一下《濟南時報》於2007年12月29日刊發的一篇文章部分內容,文章的標題是《全面降低中國足球的成本》:

“據《紐約時報》報道,一個由一些年輕的球迷組織的俱樂部My Soccer Club USA,正準備加入全美超級足球聯盟(National Premier Soccer League)。這個聯盟在美國排在大聯盟和聯合足球聯 盟(United Soccer Leagues)之後,為第三級聯盟。用個不恰當的類比,也就是我們的丙級聯賽吧。這個俱樂部的組織辦法是:每個會員繳50美元的會費,然後具有投票權,對俱樂部的經營直接進行干預和監督。這個俱樂部的建立人之一,是位20歲出頭的小夥子。他稱這是個男子俱樂部,會員的中等年齡為二十五六歲。為了參加全美超級聯盟的比賽,他們需要有1000名會員,每人50塊的會費,這就湊足了5萬美元。”

反觀,中國足球就沒有這樣的平臺,即便是一支參加中國乙級聯賽的隊伍,沒有年均百萬以上的投入都是不行的。甲級聯賽俱樂部的每年的運營成本是乙級俱樂部的5倍到10倍之間,而超級俱樂部更會達到至少20…30倍以上,像一些豪門俱樂部甚至會達到100倍!這樣的數字在足球土壤貧瘠的中國不僅是令人乍舌的,同時還將足球與草根隔離,直至貴族化。多說一句,中國足球俱樂部運營的高投入最終決定足球在國內無法產生更多的俱樂部,也是中

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