第109章 又是新景觀 (第1/3頁)

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職工大會過後，職工紛紛在會下議論程山陽講的三問題，調整單價又在原來計件方式上做了修改，而且還說有的人見了效果了，罰款問題上次排程室公示牌上罰值班礦長的款，不寫違的什麼章，又不寫罰多少錢，據說這個人是新礦長喊來的人，寫在公示牌上的罰款也不追查，也不擦掉，大家都感到奇了怪了，這個李功久，他以為揹著一個大靠山，結果這個大靠山也沒靠住，這個李功久他就不知道，別人已經把他裝上了，現在他寫在黑板公示牌上字，還是他親戚安排他去擦了的，整得太丟人，你不見他近段時間像丟了鬼一樣。。

採煤二隊的在新的一個月，新的計件方式推行效果不是很明顯，程山陽找到楊中興，潘存海兩人分析原因，最後找到原因是，採煤一隊採用的原始的手工落煤方法，這種落煤方法，人的主覌能動性更大，而且小組性計件，只要小組的幾個人協商好了，作業時間可長可短，小組幾個人可以自由掌握，而採煤二隊頭一道工序就確定當天產量定數，也就是說，產量多少第一道工序就鎖定了，後面幾道工序根本就沒主動權了，要想再增加產量，只有在第一道工序上想辦法，還有就是再增加一個班次，原因找到了，主觀努力的辦法不容易想出來，只有增長截槽機的截齒長度，但這是廠家經過科學計算出來的截齒長度，要想改變只有聯絡廠家了。另外就是再增加一個班次，這個難度就更大了，原因找到了，三個人也想不出更好的辦法，當即就由程山陽給李總打電話，將情況如實向他反應了，叫他向生產截槽機的廠家聯絡能不能再增長截齒長度。李總當時接到電話，就迅速與廠家聯絡了，廠家回覆是，生產截齒長度是經過測算得出的，再增加廠家沒有這方面設定，李總也將廠家回覆及時轉告了程山陽，並告訴了他一個新情況，有客戶反映近段時間的煤質有嚴重問題，要程山陽及時想法扭轉，不然客戶要求降價，甚至退訂單。程山陽也將這一情況轉告了楊中興。程山陽為此也到排程室找王明光詢問煤炭質量情況，王明光，這個礦的煤質管理沒有交排程室的這個程式，程山陽一拍腦袋：“我搞忘了，原來東鳳煤礦排程室都是新班子才設定的，是我們來了才增加的排程室的這個機構，馬上回辦公室找出原來在興業煤礦的煤炭質量管理辦法，找出來後然後又到井口檢查該礦的煤質管理辦法，幾個地方情況核對後，馬上將興業煤礦的煤礦煤質管理辦法，找來與東風煤礦煤質管理綜合後，制定出新的一套東風煤礦煤質管理辦法，然後與李總聯絡，告訴他以原來的東風煤礦煤質管理辦法，已不適應市場經濟的要求，李總回答他，他就在礦上的，馬上到辦公室來商量怎樣處理煤質的問題，不一會李總來到辦公室。

程山陽見了李總說道：“李總！由於前段時間忙於其它工作去，忽約了煤質管理是，這個極薄煤層的生產管理重要環節，你跟我提出這個問題，嚴重到客戶要求退訂單，降價了才檢查這方面的工作”。

“程礦長！你也不要這麼自責了，這個問題上，我們有責任，首先是我有責任。你們到礦遇到了好多困難，我心裡是有數的，問題來了總的還得解決，是迴避不了的，你說你現在的辦法是什麼？”。

“今天接到你的電話後，我按以往在其它煤礦的煤質管理程式去檢查，東風礦的煤質管理完全與市場經濟脫了節。我現在設想在原來的煤質檢測人員要加強，說直接一點要加人，然後制定煤質檢測人員的崗位責任制，礦上重新公佈礦上煤質管理獎懲辦法，李總！這個辦法主要針對的是採煤一隊手工落煤，一旦辦法一施行，生產一度會受到影響，我在其它礦是經歷過的。好在現在採煤二隊已經開始正常生產，不然這個波動是很大的，我擬了一個煤質管理的辦法，你審閱一下，如需修改，你提出來，沒有什麼，我就在這次的管理人員會上貫徹，然後在採煤隊的井口調班會上宣佈執行”。

你寫的東西，我不用看，肯定是可行的”。

“再信得過，李總！你都還是要過一下目”。

“好嗎！我抽空‘時間閱一下，會盡快給你回話的”。

李總離開後不久，掘進隊長找來了，他來反映的意思是，採煤隊兩個隊都有了調整單價新的單價計算方法，為啥一個礦，採煤隊有，掘進隊沒有？這是什麼意思？

“你們掘進隊肯定會有這個問題，如我是掘進隊一員，我也會這樣問，我現在回答你們，也不是說我腦袋笨，到目前為止，我確實沒想出掘進隊，在又不增加老闆成本，又能提高工人積極性，更能提高工人收入的好辦法，如們能提供一些好的建議就更好了”。

這時

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