第五十三章 哇哇機器人 (第1/2頁)

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研發團隊組建出來了。

對於要研發的產品，作為老闆陳今，也告訴了蘇友傑、周坤等人。

他想做掃地機器人。

並提出了對這款掃地機器人的幾點具體要求：

一、對地板髒汙的清掃能力，達到99.9%。

二、採用智慧清掃模式，清掃效率較其他掃地機器人提升50%以上，省時又省電。

三、單臺生產成本方面，控制在1500元以下。

不僅如此，陳今還拿出了幾十張他手繪的掃地機器人設計圖紙，為他們進行講解。

甚至具體到各個子系統細節設計、具體工作原理，以及智慧清掃程式的演算法，都有涉及。

講解的十分詳細，設計方案成熟並且合理。

方案可行『性』非常高！

蘇友傑、周坤等人都十分驚訝地看著陳今。

面前的老闆，不僅僅是有錢那麼簡單，他的機械設計能力，絕不弱於他們當中的任何一位。

其專業、內行的表現，讓他們紛紛收起了內心的輕視，不敢再小覷面前的老闆。

當然他們也提出了他們的想法：

“陳總，目前市場上最好的掃地機器人，是m國的irobot，能清理98.8%的地板髒物，再想往上提升非常之難，您設定的99.9%的除髒指標，是不是有點太高了？”吳磊說道。

“是呀，99.9%，我們人類都無法把地板打掃到這麼幹淨的程度，也對機器人的工作能力提出了很高的要求，很容易導致邊際成本過高，我們是不是應該稍微把指標定低一點，比如定99%。”

張志偉扶了扶自己酒瓶底厚的眼鏡道。

“不，這個指標不會降低。”

陳今搖頭：“‘掃地最乾淨’是我們掃地機器人最核心的競爭力，其他指標可以放寬，這個指標，不能降低！”

他吐出一句經典話語：“我們必須讓我們的使用者，體會到科技帶來的美好。”

“我懂了，陳總。”

吳磊、張志偉等人紛紛點頭。

隊長蘇友傑研究著手中的設計圖，時而沉思點頭，時而微微搖頭。

他放下圖紙，抬起頭想了想說道：“陳總，您給的這份設計圖是沒有問題的，掃地機器人可以正常工作，但機器人的外形，是人形機器人，不是傳統的圓盤型，這帶來了結構複雜、控制程式複雜的問題，機械活動關節的製造成本高，加上機器人頭部的高畫質攝像系統，這臺掃地機器人的製造成本，不會低於2000。”

“所以，您說的生產成本控制在1500以下，有點不太現實。”

蘇友傑玩了十幾年的機器人了，家境普通的他，對成本異常敏感，一眼就看出了這個設計方案存在的問題。

那就是成本高！

而一般地，凡是人形機器人的製造成本都高，故而在民用市場上，很少能看到人形機器人的存在。

“兩千以上？”

陳今笑了笑，忽然問：“如果我這款掃地機器人的銷量，達到100萬臺以上，成本能不能降到1500附近？”

一百萬？

蘇友傑聽了一呆，點點頭道：“如果是大批次投產的話，成本降低20%以上，應該是沒問題的，可是……”

一百萬臺，就是現在市場上賣的最好的大米掃地機器人，售價1699元，推出市場後一年多，國內銷量才突破100萬臺，已是堪稱爆款。

畢竟z國這幾年才剛剛富裕起來，且較於電視、冰箱、洗衣機、空調等白『色』家電，掃地機器人不是必備的剛需，況且家庭衛生一般都有人員打掃，除非家庭條件特別好，否則一般很少想到購買掃地機器人。

“非必要『性』的輕奢侈品”——這是當前掃地機器人的尷尬定位。

而星海公司的掃地機器人，尚且停留在設計圖紙階段，還沒有研發完成，甚至單臺製造成本預計都在1500以上，再經過各種渠道，市場售價更不知會高到什麼程度。

偏高的售價，肯定會導致銷量上不容樂觀。

蘇友傑建議道：“陳總，我覺得，公司還是研發傳統樣式的掃地機器人比較好。”

旁邊的周坤也點頭：“陳總，友傑說的有道理，我們做產品研發的，首先要考慮的是市場環境，拿出市場最需要的產品。”

“不不不~”

陳今擺了擺手：“真正好的產品，自身能創造出大的市

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