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時候，他的下流的一面隨時還會死灰復燃，我自信絕對看透了他這一套，相信大多數人的看法是一致的。S公司被他整下臺的經理汪培德就大罵過他，說他是市局十幾年來最差勁的局長，揚言要推翻他的桌子。

為什麼會出現現在這種尷尬難辦的狀態，怎麼去評價呢？

在這個系統，馬石是最清醒不過的，他看問題非常尖銳，倒在早些日子說出了實話：“當初唐克儉對三家破產企業的清算組長的人事安排，是個嚴重的失誤，讓人鑽了空子，唐克儉是有責任的”。不錯，我也看到了這一點，他們一塊把老闆給耍了，唐克儉雖然多次督促這項工作的進展，但基本上是原地踏步走。

我相信善惡有報這句古訓，這絕不是什麼迷信，而且應驗了多次，可以繼續看，這是自然和歷史法則啊！

唐克儉是共產黨內一個低等低階的貪官，也是一個冠冕堂皇的無賴，他以前說過要保護馬石不犯錯誤，而他自己的那些醜事呢？他的一個老鄉就說過，有個公司的經理為保住位置多幹兩年，送了三千元給唐克儉，要了還嫌少，把人家還是免了，那還是個改制後的股份制企業，唐克儉全不管這一套。

馬石就當我面說過：“唐克儉花我大把的錢，還讓我去給他聯絡跑官，自己又捨不得讓位”。

馬石就是馬石，他和唐克儉雖然是老鄉關係，但對唐詩有看法的，一語中的，一針見血。

所以講，老鄉關係也是不可靠的，人總是講利益，講志向，講合作，講緣由的，也少不了鬥爭。已故的那些大人物中有的不就是老鄉嘛，他們可以合作共事，可在權利鬥爭上更是鬥得那麼殘忍啊！簡直是你死我活。　。　想看書來

第六章　無心修煉（1）

回顧這幾年走過的路，有幾點所得需勉勵和警戒：

（1）要儘量減少和避免不必要、有礙大局、大得的麻煩。

（2）恩德人情積累難，毀損極易。說十句好話不如做一件好事。說十句好話別人不一定就會感謝你，而一句惡語臭話就足以傷人了。

（3）無法確定的事情，當走向不顯著時，不要去憑空想象，人云亦云，應以心安理得不妄想胡言為上。

（4）原則性以不傷天害理為最高準繩。靈活性是建立在知得失、知進退和對現實與今後的影響之中的最佳選擇的基礎之上的。衝動和懦弱都不是好的選擇，這樣既沒守住原則，也談不上靈活。

（5）很多環境、很多場合都是這樣，針鋒相對的鬥爭會時有發生，那是不得已真的就降臨到面前的事情，姑且就讓他發生、發展、變化和逐步消融。既然躲不開那就挺起腰桿，堅決地勇敢地站起來，和種種形形色色的貨色物件作不屈不撓的鬥爭。吃軟怕硬和柔能克剛都是常理，要看用在什麼時候，要看是什麼物件。鬥爭是要講策略的，要有主有次，有急有緩，必要的妥協是經常發生的事情，每一步都要衡量自己的力量和外界的影響。

（6）潔身自好也很難做到，因為整個大環境都汙染了，現實的人都面臨這樣的尷尬，生存是非常艱難的，但做人做事總要有個原則和標準，絕不自毀自己。要走自己的路，不要輕易改變自己，要做就要做徹底。

中午參加了婚宴。

禮到人到情到，完全是應酬吧，大家多是這樣，捧場湊點熱鬧，你也就得這樣。

我有兩次以上參加了這樣不很願意參加的婚宴，人的虛情假意這時候說到我的身上是再合適不過了，對發出邀請的人而言他們真情本來就不多，但要比我強，因為他們需要熱鬧的場面和氣氛。

連兒子都埋怨我，說我的人際關係糟糕透了！我為什麼還不服氣？自認為自己的正確呢？實際上還是人家莊魁瀟灑自如，婚照離，妞照泡，管她什麼兒時的同學，糟糠之妻，徹底滾蛋去吧！女人照玩，就說自己喜歡誰又能怎麼著？先給別人的女婿當岳父，很是風光的，讓你能做得出來嗎？什麼面子不面子，現實的很呢，臉皮厚吃塊肉，臉皮薄吃不著。

昨日看《呻吟語》，感到有幾段很好：

“當可犯、可怒、可辯、可訴、可喜、可愕之際，其氣甚平，這是多大涵養！”

我常對此琢磨，又很納悶，人在此時不言不語不慍不怒保持沉靜之態，是吃虧？還是有福？自己能做得到嗎？按照這種修養在這個現時的社會環境裡能有多大的生存空間呢？

“天地間真滋味，惟靜者能嘗得出；天地間真機括，惟靜者能看得透；天地間真情景，惟靜者能題得破，作熱鬧人，說孟浪話

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