第33部分 (第1/4頁)

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這只是一個2o歲的年輕人他聰明有才幹富有朝氣而活力充沛。他敢於幻想並努力將幻想變成現實。他真正所想的不是如何為自己謀取利益而是如何在整個經濟建築層面的角度上找出一條能夠更快更適合的經濟展路線。

那一刻張震沉默了。

郭自強也沉默了。

他們好久都沒有說話。

良久郭自強才說：“這輩子我沒佩服過誰但現在我服你了。天豪。我是真心希望你成功。”

張震也說：“幾年前郎風暴曾經說過：國內企業的自殺性競爭毀了中國零售業。如再不警覺那將滅亡也。道理……人人都懂可是又有幾人將責任抗在肩上了呢？天豪你說得對。經濟展的最終走向依然應該是藍海戰略。”

6天豪微笑道：“郎風暴可是反對藍海戰略的。”

張震也笑道：“郎風暴說話有些偏激不過很多地方還是很有道理的。拿來主義嘛我們採用那些我們欣賞的就可以了。”

郭自強笑道：“那張哥是不是打算學習一下天豪也把你手裡的那幾家商場市做一番改革啊？”

張震連連搖手：“我只是個打工的可沒那麼大權利。老總要知道我敢拿他的錢打水漂他非得找我拼命不可。”

歸根結底張震對6天豪走藍海之路依然不抱信心。這也難怪全新的管理方式全新的產品走從無到有的路自古以來都不是那麼簡單。那些天真的以為出了某個新產品就能大財的人從來都不了財。反到是一些因循守舊的商人能夠一步步走穩走出一片輝煌的天地來。

走藍海之路是一條成之路也是一條風險之路。假如舉成功者的例子那麼微軟走的是藍海谷歌走的是藍海甚至勝大走的也是藍海。到是那跟在勝大之後的基本就屬於紅海範疇了。可要是舉失敗者的例子就更是不勝列舉了。大的如索尼不說最典型的莫過於石白柱。雖然他不是抱著什麼偉大的思想走藍海之路的但當時狂妄的他最終也是紅海起家藍海不歸最終又回到紅海的起點之上。

成功的人沒人知道在那背後隱藏著多麼巨大的風險。而失敗者則註定了默默無聞哪怕他們為數眾多。

但是6天豪的說話卻最終讓張震放棄了建議6天豪走紅海之路的想法。因為他已經明白這個年輕人絕不是為自己而選擇的這條路。也正因此他所走的路比其他任何一家都更加兇險無比。

這也正是為什麼6天豪就算手裡有錢也要四處奔走拉攏風險投資的原因之一。

6天豪道：“其實走程式設計工具化路線並不是我最初的設想是我的職員劉小莉提出後由我加以改進的想法。我最初想做的並不是這個。”

“就是你的那個百萬員工？”張震問。看來他對計算機角的事知道的還真不少。

6天豪笑著點頭。

“那你原來的計劃是什麼？”郭自強問他。

“張哥自強你覺得我們的國家展目前最缺的是什麼？”6天豪不答反問。

郭自強立刻道：“缺資金缺技術。”

張震說：“缺先進的管理經驗和相應的思想潮流。”

6天豪搖了搖頭：“我不這麼看。我們是這個世界上最聰明的民族所有這些有形的東西我們都是學得最快的。我們的展依靠我們的智慧已經取得了很大的成就。我不認為我們依然缺資金缺技術缺管理經驗和意識。我覺得我們真正缺的是誠信！”

誠信？張震和郭自強共同一呆。

6天豪點頭說：“對就是誠信。這是一個崇尚人性本善的國家老夫子的教化進行了數千年潛移默化了2o個世紀。我們的很多東西都是在這種人性本善的思想上建立起來的。可是黑格爾說得好：相信人性本惡比相信人性本善更有利於推動人類歷史程序的展。我們的國家……缺少行之有效的誠信監督制度！”

“國無信不立！可是國人的信譽水平卻在日益下降。”

“消費者買東西依然依賴於過往的經驗和廣告的水準從來都沒有真正屬於自己的具體概念沒有隻從消費者角度去考慮的可信賴的憑藉。國人的誠信缺失更是因為缺乏一套完整的信用制度的監督。”

“在美國官方有一套誠信制度來維持他們的信用水平民間有《消費者報告》為大眾指引什麼才是價效比最高的商品。可是在我們的國家這兩樣都沒有。這造成了嚴重的誠信缺失與民間購買力無所適叢的結果。”

“我原本想做的其實就是建立一個網路信用平臺與消費指導。”

“……”張震和郭自強一起大眼瞪小眼互相看著對方

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