第7部分 (第1/4頁)
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十
春節過後,田振軍就組織召開了一次臺務會。在這次臺務會上,田振軍正式向大家宣佈了領導成員之間的分工。他負責全面工作,方笑偉主管技術,桑學文主管新聞。接著,田振軍又講了好多,比如領導班子內部的團結協作問題,各部門之間的相互配合問題,廣播的質量問題,新聞的導向問題,加強廣告創收的問題,提高人員素質的問題,各負其責的問題。
臺務會的成員們都煞有介事的在筆記本上認真地記著,但是,事實上誰都清楚,田振軍的這些長篇大論都是些套話廢話,是可以放到任何一個新聞單位都可以說的話,因而,說與不說都無關緊要,但記與不記就大不一樣了。尤其新領導上任作指示,你必須要做出一副埋頭記筆記的樣子,領導看了肯定受用,覺得你這個下屬對他很尊重,很服貼。凡領導者,大都需要這樣的下屬,這不僅僅是他的自尊心的需要,更重要的是他領導權威的需要。倘若領導在作著指示,你旁若無人的抽著煙,一個字的筆記都不記,即便你的工作乾得很出色,領導也對你有看法,認為你目中無人,瞧不起領導。從此,領導便對你有了看法。一個人,一個還想在領導階層中混下去並且想混個明白的人,要是領導對你有了看法,尤其是新任領導對你有了看法,說明你的政治生涯也就到頭了。所以,在官場中混久了的人都明白這個道理,凡開會都要帶筆記本,凡領導作指示,都要作筆記。即使你覺得領導再沒有水平,你的心裡多麼厭惡,你也要假裝出認真聽記的樣子來。至於你在本子上寫什麼,卻完全是你自己的事,你可以幫你的老婆算一月的家庭開支,你也可以寫一點像魯迅先生的雜文,諷刺諷刺領導,或者隨心所欲的畫幾幅漫畫什麼的都可以,就是千萬不能像傻B那樣的坐著,那樣坐著吃虧的將是你自己,而不是別人。
就在田振軍講著這些人人皆知的大道理的時候,胡揚也在埋頭苦記著。但是,他記的不是田振軍的講話,而是記著這樣的內容:第一,領導成員分工後,都市調頻臺還要方主管嗎?第二,田為什麼沒有提到調頻臺的事,是他一時疏忽了,還是別有打算?第三,我需要不需要在會上提出來,好進一步明確。如果不提,會後必須找一找,應向他講明,都市調頻臺不同於電臺,它是具有法人資格的自收自支單位,應有獨立的經營權,應儘快的申報人員編制,任命負責人。否則,責權利不分,長期拖下去,必然會失去應有的活力。
事實上,在之前他曾多次向方笑偉提說過這個問題,方笑偉的答覆是等電臺的新班子確定之後再組建調頻臺的班子,凡事要一步一步來,彆著急。胡揚自然明白方笑偉的意思,他遲遲不報上級組織任命他,目的就是不想放棄對都市調頻臺的控制權,這樣他才好進退自如,當上電臺的一把手,他可以一如既往的主管,如果當不上一把手,他沒準兒就要兼任調頻臺臺長。事情往往就是這樣,在當年創辦都市調頻臺的時候,他贍前顧後,前怕狼後怕虎,卻讓他打頭陣。他完全可以推測出方笑偉這種人的心態來,搞砸了,他屁股一拍,把責任推到他胡揚的身上。搞好了,卻貪天下之功為己有,並把這個實體當成了他的退路所在。
現在,事態的發展已經到了明朗化的程度,胡揚覺得有必要同田振軍溝通溝通。他不是那種把權力看得很重的人,但不該放棄的他也不願意放棄,因為他畢竟為此付出了風險,付出了心血和汗水,他希望還要把這項事業做大做強,以此來體現他的個人價值。倘若沒有這樣的抱負,也許從事情一開始他就沒有勇氣來挑這道大梁了。
他決定要找一找田振軍,把他的這些想法告訴給他,讓他即早做出決定。
他找了幾次,田振軍的辦公室總有人。迴避出來,心裡不免在想,田振軍還沒上任之前,大家似乎有點同仇敵愾,大有
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