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6. 第 6 章 (第1/1頁)

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“輕資產運營有一個‘三分之一法則’,就是說人力成本、其他費用和稅前利潤分別佔運營收入的三分之一左右。”席間,花小姐言簡意賅,說完以後,觀察了一下白榆、熊林和PPT姑娘臉上的表情,確認自己說的能夠被對方聽懂,才低頭吃了一口菜。

“那您剛才說的用這個法則推算運營收入?”PPT姑娘顯然求知慾非常強,也問到了重點。

“既然你第一年的營收資料是預測的,那麼不妨用同樣是預測的成本數值反推驗證。就像你預測1+1=2,那麼可以反推一下2-1是不是等於1是一樣的道理。”花小姐又夾了一口菜。見PPT姑娘陷入了思索,像是準備提出下一個問題,於是她又補充道:“當然,‘三分之一’法則是用來驗證一個園區運營是否良性健康的,應該要用長期的資料來佐證。你們的園區新開,看今天的場景,首次出租率應該是不用愁。但是園區運營團隊是否給力,並不是看剛開園的時候。”

PPT姑娘毫無招架之力,求知若渴地望著花小姐。在座的各位已經心如明鏡,這個PPT姑娘真的是個新手。白榆看了一眼熊林,熊林的臉色有點不太好看,自己欽點的外聯一把手,竟然是個門外漢。

花小姐顯然也已經感覺到PPT姑娘的短板讓她的老闆臉上掛不住了。於是,她緩緩地端起杯子,喝了口水,似乎要利用這個時間想想如何打圓場。

“開園後的第三到第五年,會經歷一個換商期,園區可能會面臨退租潮、更換不良商戶等情況。”她頓了頓,給聽眾們一個思考後果的緩衝時間。白榆聽懂了,小企業能不能撐下去,關鍵就看三五年後能不能往上走一走;大企業會不會留在園區,取決於園區的租金、政策服務、產業鏈是否形成等等多種運營因素。花小姐一句話,道破玄機。接下來,花小姐要為PPT姑娘開脫一下。

“當然,也許新的園區不會經歷這些,因為市場環境在不斷變化。沒準三五年以後變成了乙方市場(租賃方)也說不定。據我所知,北京這樣小體量、內部景觀精緻、交通和配套都十分便捷又能拎包入駐的園區,目前是供不應求的——也

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