第7部分 (第1/4頁)

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聽完嚴華的分析後，偉偉說：“是啊，我也是為這個發愁，我問過我們領導，我想他是怕承擔責任，讓我一個人處理。”

“你們領導很聰明，這的確是個棘手問題。如果處理好了，他作為經理，可以去邀功；如果處理不好，你是當事人，他又沒有介入，所以責任你一個人背。”嚴華繼續幫偉偉分析。

“是啊，的確是這樣，所以我很為難，如果這個事處理不好，我肯定死了。”

“你也不用這麼悲觀，我給你出一個主意，也許管用。”嚴華說道。

“什麼主意？”偉偉立即問道。

“很簡單，現在不是有領導不願意住標間嗎，我覺得他到不是真的不願意住　，如果所有人都住單間就他住標間，那當事人肯定不願意。如果所有人都住標間，標準都統一了，那麼他也就說不出什麼了。”嚴華給偉偉出了一個主意。

“這可以嗎？”偉偉有些猶豫

“領導不是不願意住標間，只要是不搞特殊化，大家都一樣，其實每個人的地位還是相等的。他們應該級別都一樣，如果有的人住單間，有的人住標間，那肯定是有人不願意了。如果按照我說的這麼辦，就算他們有些意見，因為大家的標準都是相同的，所以誰也說不出什麼。”嚴華說。

看到偉偉有些疑惑，嚴華又繼續說到：“比如開大會擺主席臺，位置只有八個，領導卻有十個，都上去卻坐不下怎麼辦？比如重要宴請，主桌只有十四個位置，需要上桌的領導卻有十六人，誰都認為自己該上，那麼讓誰下誰就會有意見，又該怎麼辦？千萬別以為這是一件小事，這裡面可是玄機重重。處理這類問題的一個基本原則，就是把握好同類人的標準：要麼都上，要麼都不上。主席臺八個位置，寧可空上三四個，也不能讓相同級別的人有的上有的不上。”

偉偉覺得嚴華說的很有理，雖然還是無法解決每個領導都住單間的問題，但這麼分配起碼解決了某些領導不願意的局面。透過向嚴華請教，偉偉覺得他很厲害，對於這些在她看來很難的職場難題，嚴華都可以解決地很好。

“謝謝你，嚴華，我覺得你的解決方案非常好。我回去和我們經理說說，聽聽他的意見。”

“我覺得你們經理肯定沒有意見，因為按照你剛才說的，他是個老手，會遠遠地躲著。所以你給他提的建議，他一定還是會說讓你自己處理，這樣是最好的保全自己的辦法。”嚴華猜到了王耀武的真實想法，所以他告訴偉偉他的猜測。

都上還是都下，這是一個很難解決的問題，也是一個在職場上經常發生的棘手問題。當做一件事的時候，如果對於同一個級別的人不能同等對待，哪怕不是由於自己的問題不能同等對待，如果要怪罪的話，自己也要擔責任。很多企事業單位裡勾心鬥角嚴重，不少同級別的人都是明爭暗鬥，整天在琢磨如何讓自己升職，讓競爭對手降職，所以在這樣的情況下，如果不能同等對待同一個級別的人，讓同一個級別的人有了等級之分，那麼必定要得罪人。如果得罪的人今後發達了或者今後成為了自己的頂頭上司，那麼自己必死無疑，所以在這種時候，千萬不要認為反正某人現在不是自己的上司，得罪也無所謂，因為說不定哪天自己就成了他的下屬了。

博天的7個經理，如果6個住單間，1個住標間，那麼自然顯得那個住標間的級別低，所以蔡經理自然不願意住了。而蔡經理說的如果所有人都住標間自己也住，這話的意思就是要麼都上，要麼都下，只要標準統一，哪怕條件再差，自己也沒意見。

這頓飯花了三個小時，偉偉受益匪淺，在她看來根本無法解決的問題，嚴華幾句話就讓她的顧慮消失了。偉偉覺得嚴華是個職場上的老手，閱歷很豐富，不由得敬佩起來。而嚴華也瞭解了偉偉和空姐的一些生活，第一次瞭解了航空公司和空姐的那些事。

吃完飯，嚴華開著凱美瑞將偉偉送回了在小天竺的宿舍。

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20、都上還是都下（四）

第二天偉偉下午才飛，所以上午她找到了陳瑩。偉偉把她的想法告訴了陳瑩，希望陳瑩給她一些建議，不過陳瑩沒有表態，她告訴偉偉這件事情她不是很清楚如何操作，因為是王耀武直接佈置的，所以還要王耀武確認。

陳瑩帶著偉偉找到了王耀武，偉偉當著王耀武的面把自己的想法說了一遍，希

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