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，誰就可以爭奪一流的人才和獲取稀缺的高附價值資源，誰就是市場競爭中的勝利者！融資的方法有很多：集資建房、銀行理財產品、員工持股、信託產品、產權交易、發企業債、上市公司併購、民間融資、股權融資等等。每個公司應根據不同時期不同的情況具體選擇；關鍵是要建立在公司資本運作的大平臺上。針對萬家集團目前的情況，可以先建立私募基金的融資渠道；並且將私募基金分成兩個部分同時進行，一個是產業投資基金，為集團的產業發展所用。一個是證券投資基金；為集團的資本運作所用。具體作法是將集團旗下公寓樓拿出一棟進行資產評估，組成新的子公司，以此子公司增資擴股，進行股權融資。並以此資產作為擔保，建立發展私募基金；先運用私募基金進行運作，透過目前資本市場的歷史性發展機遇進行二級市場的運作，在運作獲利的過程中慢慢控股目標上市公司；這樣即解決了盈利問題又能借殼上市　，同時還取得了更多投資者的信任，也提高了集團公司的知名度和可信度；更重要的是增強了集團的盈利能力，提高了集團資產的流動性，解決了集團整體資產大幅增值的問題。

二、進行資本運作增加利潤

從萬家集團兩家公司：萬家國際酒店和萬家房地產公司的財務報表可以看出，萬家集團的現金流偏低。世豪集團的淨資產收益率太低；萬家國際酒店的淨資產收益率在2％左右，萬家地產公司的淨資產收益率還不到2％，顯然用簡單的傳統經營小規模資產的經營思路，經營這樣龐大的資產已經是力不從心了，萬家集團十幾個億的資產必須進行資本的高階運作　，才能盤活集團資產；只有運用資本的高階運作增加集團的利潤，提高集團的現金流，讓集團資產進入資市場健康地增值，從而實現集團公司資產價值的最大化。

融資是有成本的，以目前私募基金融資成本每年15％的利率計算，萬家集團融資兩個億，融資成本是叄仟萬；以萬家集團目前的淨資產收益率計算，融資越多，到期虧損越多，因為融來的資金如果每年的投資收益沒有達到15％，這部資金就會出現虧損，融資越多，虧損越大，這也就是許多企業在擴張中被過高的融資成本拖垮的原因。因此，企業在大規模融資前首先要考慮如何增加盈利；只有把如何增加盈利的問題解決好，再進行融資和大規模的擴張，企業的發展才能進入到良性迴圈和健康發展。所以，萬家集團的私募基金融資，必須是先用融來的部分資金進行二級市進場的運作，直接獲利，用資本運作的高利潤來解決融資成本；補充集團盈利不足；同時慢慢地控股上市公司，為集團的穩步健康擴張打下牢固基礎。更重要的是隻有集團進行資本運作才能融到更多資金，因為私募基金的投資者都是衝著資本市場的高利潤而來的，集團如果不進行資本運作，對私募基金的投資者吸引力不大，因此；萬家集團必須進行資本運作，逐步在資本市場建立起集團公司的信譽。另外，在資本市場上私募基金的投資者大部分都是不願意投資產業的，只有以證券投資的名義才能吸引大量的投資者加盟到萬家集團，然後將少部投資者分流到萬家集團的產業投資中來，這少部分從證券投資私募基金中分流出來的資金，足夠世豪集團的產業發展用。通常證券投資的私募基金與產業基金的比率是3：1，就是說證券投資私募基金融資三個億，產業基金融資一個億。所以，資本運作中私募基金的運用一定要打好證券投資這張牌，一是要運用私募基金為產業發展融資，二是要運用私募基金為集團帶來高利潤，只有這樣集團的資本運作這盤棋才能走活。李嘉誠，劉永好，郭廣昌，張宏偉等成功的企業家都是這樣運作的。txt電子書分享平臺

集團資本運作秘籍（2）

三、控股上市公司發展酒店地產業

運用上市公司這個平臺展開併購重組，整合控制酒店房地產行業的優質資

源，使酒店房地產這一理念逐步得到市場的認同，為集團在全國範圍推廣酒店房地產這一理念搭建平臺和渠道，使萬家集團能更快地擴大酒店房地產的全國市場。為了實現萬家集團這個目標，上策是運用集合理財控股上市公司，改造上市公司。目前國內的上市公司的淨資產收益率都不高，平均不到10％，有很多上市公司資產質量非常好，行業及發展前景也不錯，只要改進一下管理，業績及核心競爭力馬上大幅提高，股價也會大幅上漲，有眼光的企業家，要運作的是控股改造上市公司，這種投資回報至少是300％，但是這需要有較大規模的資金，所以，必須進行集合理財。由集團公司進行資本的高階運作。控股

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