第一百二十二章 創業演講3 (第1/2頁)

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“第一步應該做什麼？三個字：找方向。

我曾經和一個老闆說過，一看你整天為小事忙的屁滾尿流就知道你能力有限，這就是你的極限。

一個最優秀的企業家，只需要做三件事：找人，找錢，找方向。

先說找方向。

而且這個重要性怎麼強調都不過分。

可以這麼說，只要站對了風口，豬都能飛上天。

但如果方向錯了，你再怎麼努力，都白費，或者說事倍功半。

你可能比別人多付出十倍的努力卻失敗了，而別人只是方向對了，卻輕而易舉的成功。”

無數觀眾眼睛已經放光，只等夏川告訴他們風口在哪，好飛上天。

“先說大方向。

改革的洪流滾滾向前。我們正在走向市場化、法制化的輝煌大道。這個方向是符合社會發展規律的，是不可逆轉的。小溪可以改道，但沒聽說長江水可以倒流。強行換個方向，只能氾濫成災。

創新是引領發展的第一動力。

創新會吧？

生活中需要創新的地方太多了。

我每天走在街上都睜不開眼，怕創新多了撞到人。”

夏川的表情非常痛苦，觀眾哈哈大笑。

“比如衛生紙，這個是最常用的，現在的成卷衛生紙，還得雙手撕不麻煩嗎？我如果設計一款產品，不用撕就能用，有沒有需求？

肯定有啊。

創新的關鍵，就在於需求，你得瞄準需求去創新，這個需求越大，你的創新越賺錢。而不是你科技含量越高越賺錢，千萬記住這一點，需求。

需求這個東西，有些是能看見，有些是看不見的。

沒人喊著要用不需要撕的衛生紙，但你創新出來了，自然人人都覺得需要。

人所共知的需求都有人做，但潛在的需求才適合創新。

生活中的潛在需求到處都是。

舉個例子，比如食品的塑膠包裝。

為什麼那些廠家就傲慢到這個程度，非得讓老百姓自己拿剪子剪開？

我跟你說，這些企業家都不合格，他們還是計劃經濟的老爺作風，早晚要被民營企業家淘汰。

如果不用剪子剪，能不能做到？

很簡單，你在包裝的一角，留個三角形或者半月形的豁口，雙手一撕不就開了嗎？

至於為什麼不是直的豁口，那是因為你要考慮老人的需求，近視眼的需求，他們可能看不見。

如果你再大氣一點，可以讓塑膠包裝的上下兩端都是鋸齒形，閉著眼睛隨手一撕就開。創新簡不簡單？”

觀眾一片騷動，都感覺觸動很大，這麼簡單的事情，為什麼沒人能做到？

劉校長暗暗點頭，這就是硬實力啊，難怪人家不願意上學，學校從來不教這個啊。

陳挺卻不當回事，只要夏川別說讓他冒汗的話，怎麼講都不在意。

“各位，競爭力是怎麼來的？

你的產品比別人多一點創新，多滿足了使用者的一種需求，那麼你的競爭力就比別人強一分。當然，產品質量你不能比別人差，假冒偽劣肯定不行。

生活中，可以說你觸目所見的一切，都可以創新。

如果你們誰要能說出一個不能創新的生活領域，我中午請你吃龍蝦。”

這最後一句話，好似一石激起千層浪。

觀眾瞬間譁然一片。

整個會場開鍋了一般興奮，七嘴八舌亂糟糟一團。

陳挺頓時有點尿急，暗歎你太小瞧這些人了，你可別演砸了啊，至少我就能難住你。

劉校長卻哈哈大笑，好，這互動能力，不但體現出了超強的自信，而且把氣氛推向高潮。

後臺的蔣學妹抹了把冷汗，安東哪有賣龍蝦的啊。

這真是皇上不急太監急。

夏川看眾人亂喊一氣，便雙手虛按，略微安靜之後說：“大家別一起說，那我也回答不過來，還是我來指定吧，樓上那位梳馬尾辮的美女，你剛才說什麼來著？”

眾人齊刷刷看向樓上，那第一排的美女緊張的又站起身來，喊了一聲：“空氣！”

觀眾轟然大笑。

眾人都明白，這純粹就是難為夏川了。

夏川要說空氣不是生活領域，那就是耍賴了，哪個活著不需要空氣？

承認就得請人家吃龍蝦。

這下樂子大了。

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