第3部分 (第1/4頁)
你妹找1提示您：看後求收藏（筆趣閣小說www.biqugexsw.tw），接著再看更方便。
的人性弱點，一些人平庸無能，卻精於此道，因為馬屁一度被認為是生產力，從中收益頗菲，所以不知不覺地影響了一批想走捷徑的人。問題在於，如果是上司的長處你拍一拍還說得過去，如果是上司的短處你也來這一套，就是惡俗甚至墮落了。在古代，一個馬屁精，大王放了個屁，眾人皆心照不宣，這廝卻哪壺不開提哪壺，居然像剛剛品嚐了山珍海味似地讚不絕口：“忽聞大王貴體香氣噴薄而出，餘音繚繞，吾等奴才倍覺身心舒暢，實乃三生有幸，妙哉，善哉！”你說肉麻不肉麻？眾人都對其嗤之以鼻。在人身依附關係嚴重的封建社會，拍馬溜鬚還有一定市場，但在現代企業裡，效益是最高原則，拍馬溜鬚可以討上司一時舒心，卻難讓上司永遠垂青於你。老闆寧願要一個調皮的業務尖子，也不要一個低能的佞人弄臣。一個職業化的上司非常理智地意識到，甜言蜜語畢竟不是生產力，它最多助消化，但絕對當不了飯吃。 第10條 千萬不要頂撞老闆 下屬Vs上司=螞蟻Vs大象=老鼠Vs貓咪=蟋蟀Vs公雞=螳螂Vs風車=櫻桃小丸子Vs泰森=散戶Vs莊家� 商場如戰場，軍令如山倒。老闆就是指揮官，他的威嚴不言而喻，特別是那些私營企業，老闆直接就是你的飯碗，頂撞他的下場相當於上面那個等式。客觀地說，老闆的權威也不是他自封的，而是在大風大浪裡自然形成的。公司尤其是那些新公司也需要老闆的權威，他是凝聚力、效率的保證。 ［案例］   
做個好下屬（5）
某員工業務能力不錯，但他是個牛脾氣，常常得理不饒人，由於他深得老闆賞識，大家對他也是忍氣吞聲。但萬萬想不到，他竟然敢吃了豹子膽，在公司眾多員工面前頂撞起老闆。事情是這樣的：他聯絡到一筆業務單子，對方來電話時，他在外地出差。回來後公司文秘忘記告訴他這件事，直到他打電話過去才知道別人已經等他不及，另外找了供貨方，還說早就讓文秘轉告你馬上聯絡。由於公司業務人員的主要收入是銷售提成，所以文秘的疏忽被他看成是在拿他的錢！在公司例會上，他將這個問題提出來，向女秘書發難。那個女秘書是老闆的紅人，哪裡吃他這一套，和他爭論起來。老闆制止了好幾次，他居然越來火越大，罵起人來，終於老闆震怒了，當場要他另謀高就。一點業績和老闆的威信孰輕孰重，是不言而喻的。 第11條 千萬不要“縱容”上司 老虎也有打盹的時候，上司也有迷糊的可能，一個好下屬就是在“老虎”打盹的時候為他放放哨、站站崗。� 金無足赤，人無完人，在市場經濟的驚濤駭浪中，局面瞬息萬變，上司再英明，也不可能一貫正確，所以每一個員工就有必要主動為上司分擔風險，多一個參照系，多一層保險，保障公司這條大船順利航行。給上司糾錯不是件容易的事，像古代專司挑錯之職的左右拾遺，頭上的烏紗帽與項上人頭的去留永遠在旦夕之間。雖然今天的上下級早已沒了君臣之禮，但那條無形的鴻溝還是時時提醒你上下有別。這一條似乎和上一條“千萬不要頂撞老闆”相矛盾，但只要出發點是好的，手法運用得巧妙，還是可以遊刃有餘的。關鍵是，既要維護上司的尊嚴，又要糾正他老人家的偏差。 ［案例］ 某先生是一家投資公司的專案部經理，業務能力強，膽大心細。在世紀交替的那一波網路狂潮中，形形色色的人拿著形形色色的投資書來和老闆談。當時網際網路熱潮甚囂塵上，老闆被這些天方夜譚般的盈利模式搞得熱血沸騰，決定投巨資搞一個“全球華人網上陵墓”，發一把死人財。 這位專案經理經過仔細分析和調查，認為這個專案涉及到中國人的傳統習俗，要想改變絕非易事。所以他就據理力爭，極力反對這個專案，搞得老闆很不高興。這時，擺在他面前的路就只有兩條，要麼“縱容”老闆，讓公司承擔巨大風險；要麼阻止老闆，讓老闆對自己不滿甚至砸掉飯碗。他深思熟慮，終於選擇了後者，但他沒有在公司股東大會上公開反對，而是單獨和老闆推心置腹地長談，給他分析市場，並且表示自己可以承擔一切後果，包括引咎辭職。他的“死諫”引起了老闆的思考和斟酌，決定先觀望一下。果然不久，他們就聽到訊息，另外一家投資該專案的公司血本無歸。 第12條 千萬不要耍弄老闆 狐狸有可能騙過老虎N次，但只要有一次漏了餡，那可就……� 市場經濟的汪洋大海，驚濤駭浪，險象環生。你和你的老闆是“一根線上的螞蚱”，一榮俱榮，一損俱損；鍋裡有了，你碗裡才可能有。所以要想取得“雙贏”，就不得不同舟共濟。但有的人卻認為企業是老闆的，你賺
《老闆喜歡員工的100個特徵》 第3部分（第1/4頁），本章未完，點選下一頁繼續閱讀。